暖通空调安装工程施工与组织管理
秦壮
[摘 要]暖通空调是人们日常生活中非常重要的部分，对于改善人们的生活空间质量也有着非常重要的作用，而为了更好的提高暖通空调应用的效益，还需要做好暖通空调的施工管理以及成本控制。主要介绍了暖通空调施工中施工管理以及成本控制的相关内容，以供参考。
[关键词]暖通；空调；施工；成本
中图分类号：TU831 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）24-0170-01
1 前言
暖通空调包括采暖、通风、空调这三个方面。通常包括通风系统、防排烟系统、除尘系统、冷却系统、空调水系统等。工程包含的系统比较多，情况复杂，而且多数的管道都隐蔽在管井、吊顶内，如果在施工过程中质量管理不善，容易在使用过程中造成严重的后果。这就要求在暖通空调施工管理的过程中，严格要求，对施工现场进行全程的监控和管理。
2 暖通空调施工管理的常见问题
2.1 图纸设计问题
图纸设计是暖通空调安装施工的最开始的工作，也是最关键的工作。图纸设计细致、明晰、符合施工实际，则对安装施工的顺利完成起到决定作用，相反则让施工受阻。目前，暖通空调工程施工中图纸设计存在的主要问题有：一、图纸设计的内容说明模糊。施工人员对图纸不清楚、不明白，无法正确指导施工；二、图纸设计的深度不够。表现在图纸对施工过程中的细节问题表达不明确不清楚，使施工时材料或设备安装位置不符；三、设计人员脱离实际设计图纸。有些设计人员没有经历过安装施工，没有实践经验，仅依靠感情认识来设计图纸，导致设计与实际脱节，图纸不能用于施工。
2.2 施工资金问题
能用资金解决的问题本来不是问题。但由于双方签订合同时没有详细落实条款内容，或者由于图纸设计变更较大，致使工程成本大幅增加，这时费用问题不能谈妥，资金问题就成问题了。往往会使工期被拖延或者使施工单位为了降低成本而挺而走险，偷工减料，做出不合格的工程。
2.3 工程进度的控制问题
暖通空调工程的施工处在建筑主体工程完成而装饰装修工程未开始之前，处在中间节点，紧前工作受主体工程工期的影响，紧后又影响到装饰装修工程的工期。所以，暖通空调工程的施工进度经常受到影响，这就需要加强进度管理。首先，要协调好“三方”关系，主体结构施工方、暖通空调施工方、装饰装修施工方要相互配合，协调进场时间和提供良好的施工条件，做到工期的无缝连接。其次，处理好与建设方的关系，对图纸的变更或质量要求的改變，或者费用的变更尽快协商好，工程资金要按时到位，避免影响工期。
3 暖通空调工程施工管理
3.1 暖通空调施工的安全管理
安全生产是第一要素，为了更好的提高暖通空调的施工安全，还需要加强施工过程中的施工安全管理。在施工时如果没有制定出科学合力的安全管理体制，在施工过程中出现安全事故的几率也会大大增加，这样不仅会造成严重的财产损失，也会威胁到人们的人身安全。首先，在暖通空调施工过程中一些高空作业和焊接作业相对较多，这些工作内容都是存在一定安全隐患的，在这样的情况下，如果没有采取科学合力的安全管理措施，就很容易发生不必要的安全事故。其次，在暖通空调施工时，还需要建立起科学合力的安全管理体体制，安全管理人员不仅要做好技术和施工人员的安全教育培训，还要组织相关部门定期的进行安全现场的检查，这样也才能够最大限度的提高工程施工的安全系数。
3.2 工程的相关资料管理
暖通空调的施工资料管理也是一项必不可少的重要工作，能够将内业整理和外业施工有效的配合在一起。而整个暖通空调的施工工作都有着相应的资料来配合，为了更好的提高工程的施工效率，那么工程的施工也必须要做好对施工资料的管理。施工方以及监理方在对暖通空调每个工程部位以及每个阶段进行控制时，也需要对相关资料进行签字，从而为工程的质量验收和评比提供相应的依据。而通常来说，施工方对于暖通空调的施工往往没有对工程资料的管理给予足够的重视，这样也会产生非常严重的后果。特别是在施工单位在需要资料而再进行查找，也会存在很大程度的困难，同时，施工的资料也不能够保证完整性和真实性，因此，对于工程相关资料的管理也必须要加以高度重视。
3.3 暖通空调施工的质量管理
暖通空调施工前就需要通过技术的交底来做好工程的施工，而对于施工管理人员对预先控制管理也是保证工程质量的一个重要手段，通过质量管理能够正确的指导施工人员能够按照工作的技术要求来进行施工，同时也可以保证能够暖通空调施工的连续性。而暖通空调施工时，施工的工序以及施工的工艺都会按照工程内容的不同都有所区别，因此对于施工管理人员来说，也必须要加强对技术交底工作的重视，在保证工程施工技术完整性的同时，也要尽量的让施工人员对技术要点有明确的人事。而在整个暖通空调施工的过程中，在一些重要的技术环节上，管理人员也必须要亲自的在现场进行引导施工，这样也可以最大限度的保证工程能够按照预期的要求进行，同时也是避免出现安全事故的重要前提。
3.4 提升管理者的水平与意识
由于暖通空调施工是一项较为复杂的工作，其中涉及的内容也相对较多，为了更好的提高工程施工的合理性，工程项目的管理人员还需要提高自己的管理水平，并且合理的选择用人，从而建立起一支具有良好管理能力、组织能力的团队，再通过先进的管理办法来做好各项管理工作。此外，管理人员也必须要具有足够的专业技能水平和丰富的管理经验，这也是暖通空调中对于管理和组织最基本的要求。而如果管理人员没有从事过相关的工作，并且也担任了项目负责人的工作，那么就很难做好工程的阻止和验收等相关工作的管理，并且在出现一些技术问题上，也无法有效的应对。这样不仅难以保证质量管理体系的检查质量以及综合质量水平的考核水平，同时在暖通空调工程施工的过程中也会出现一系列不可预知的问题，这样对于工程的管理来说，也必然会产生很大的困难。
4 暖通空调工程施工成本控制
4.1 投标阶段和施工准备阶段的成本控制
投标单位在拿到招标文件之后要落实好这些工作：研究好招标文件包含的内容；勘察好地理位置、地质条件、交通情况、供电供水情况等；策划最优的施工方案、改善施工组织的管理方案，考虑最优收益。准备阶段的成本控制主要集中在标书中的目标成本，对项目的具体特点还有实施方法进行研究。进行多方的经济技术比对，选择最合理、最先进可行的设计方案。
4.2 施工阶段和交付使用阶段的成本控制
首先要加强对于任务单上的管理控制，对于人工、材料进行精确的计量，为成本控制提供真实可靠的数据支持，其次做好月度成本原始材料的整理还有收集，分析预算成本和实际成本之间的差异以及原因，尽快加以纠正错误。在施工完成交付使用后，进入了保修阶段，在工程结算之前要注意将相关人员的有关状况进行全面的核对，确定好出现状况时的保修责任人还有费用支出方。
5 结束语
在暖通空调工程施工管理中，管理人员应细致地作好质量控制工作，了解设计意图，熟悉各专业施工图，编制好施工组织图，要抓住工程的控制要点，做好控制要点的事前、事中、事后管理。同时在施工过程中，不仅要严格遵循相关规范，还需要根据具体的工程实际，采取科学合理的施工方案，力求在保证施工质量的前提下进一步降低成本，加快工程进度，取得更好的经济效益和社会效益。
参考文献
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[2] 华军.暖通空调施工管理工作及具体控制要点研究[J].门窗，2015，12：184.
