阿里影业CEO樊路远:我们才是“打工者”

家电
腾讯数码
2018年06月29日 15:15

  影视行业在互联网公司的不断侵入下,似乎改变了原有的角色,就如博纳影业总裁于东在2014年上影节即提出一个看法:电影公司都在为BAT打工。

  互联网公司真的有如此能力?其实只是传统行业在遇到新事物时,没有及时拥抱这种变化趋势而已。未来的主流发展趋势是很难改变的,就如新零售的出现,线上与线下的融合,新的业态也在不断出现,影视行业也是如此。

  2014年,阿里进入影视行业,有了阿里影业,经过四年的发展,阿里巴巴集团合伙人、阿里影业董事长兼CEO樊路远成为阿里影业的第三任舵主。

  在切入影视行业9个月后,樊路远于2018年6月的上海国际电影节上,对四年前的问题作出了回应:阿里影业是中国影视行业的“打工者”。

  1、基础设施+优质内容

  暂且不说谁是打工者,但是阿里巴巴的基因中一直拥有基础平台设施建设的因子,在去年的上海国际电影节上,阿里影业前董事长兼CEO俞永福就说,很想将“阿里影业”改名为“阿里影业基础设施公司”。

  而今年的上海电影节上,樊路远又一次强调了基础设施建设,同时加了一个“优质内容”,打破了之前“只做平台,不做内容”的误读,表示未来阿里影业要以“基础设施+优质内容”双轮驱动来助力影视行业。

  就如阿里的整体生态体系,支撑着以互联网为依托的新零售基础设施平台,阿里影业同样也在不断夯实影视领域的基础设施。

  通过淘票票以及与大麦网的合作,打造成国内最大的泛娱乐产业营销平台,对内容进行线上线下双向宣发、精准营销,为用户提供在线购票的体验;作为全球最大的C2B电影投资融资平台的娱乐宝,来解决电影行业的融资问题,同时给用户带来收益与娱乐权益;通过灯塔系统进行智能精准的宣发,以及阿里鱼的IP衍生,扩展电影行业的非票房收入来源等。

  除了基础设施建设以外,优质内容依然是任何平台发展的决定因素,尤其是影视创作领域。俞永福在一年前说过:“阿里影业要做水煤电,不跟传统影视公司竞争。”却被外界解读为阿里影业只做平台服务,不做内容生产创作。

  所以樊路远在今年的上海电影节上特别强调,阿里巴巴将加大对优质内容的投入,因为“没有内容的公司不是一个好的影业公司”,重新来定义阿里影业的战略,既要夯实基础,又要重视优质内容创作。

  而影视行业“内容为王”的趋势正在回归,优质内容已经超越明星所带来的效应,成为各平台争夺的对象。

  如阿里影视参与联合发行的《战狼2》,去年国内总票房为58亿人民币,拉动了全年十分之一的票房,以及阿里大文娱集团的优酷出品的《白夜追凶》,都受到了观众的好评与追捧,充分显示了优质内容的能量。

  同时以世界杯开幕式为例,当天有1200万用户涌入优酷观战,可见,内容是流量的真正源头。“除了做水煤电基础设施以外,还要加大对优质内容的投入,无上限投入,培养优秀编剧和制片人。”樊路远在注重影视基础设施建设外,同时强调了阿里影业对内容的重视。

  2、投入与产出

  影视行业确实是一个烧钱的行业,动辄就是几千万上亿的投入,才有可能有一部好的作品出现。而互联网公司每年为这个行业投入了数百亿元,促进了行业的发展,功不可没,所以在樊路远看来,阿里影业才是中国影视业的“打工者”。

  2017年,阿里影业的销售及市场费用为人民币11.87亿元,是2016年5.24亿元的两倍多。仅仅2017年下半年以及2018年第一季度,阿里影业共在淘票票身上投入了20.36亿元。

  尽管连年亏损以亿计算,但樊路远仍然表示,未来对基础设施和优质内容投入“不设上限”。电影行业的基础设建设并不是一蹴而就便可以完成的,它是一个长期的、耗时耗材的工程。

  而伴随用户规模的扩大与消费升级,在线购票规模从20%上升到2017年的75%,今年到达了85%,市场规模与用户消费习惯都已经形成。

  2018年第一季度,淘票票跃居在线售票平台首位,市场份额增长至43.6%,平台最高峰达到4000万的活跃用户。根据最新财报显示,互联网宣传发行业务在季度内获得26.59亿元,占比高达80.50%。

  不过阿里影业高级副总裁、淘票票总裁李捷说到:“市占率绝对不是淘票票这家公司的战略,而是公司做一切正确事情之后的必然结果。”而目前,如何进行商业化运作与盈利才是值得思考的问题。

  纵观美国的电影行业,整个电影的IP衍生品收入远远高于票房收入,大概是票房收入的2-3倍。与国外相比,票房收入依然占据了中国电影总收入的90%-95%,商业变现上的能力非常薄弱。

  阿里鱼作为中国最大的IP衍生品变现平台,在这个领域里也做出了一些探索。去年一部《三生三世十里桃花》电影,阿里影业在品牌授权方面的销售总额超过3亿,超出了电影票房收入,是继《魔兽》之后衍生品再次销售过亿的案例。

  在非票务营收上,IP的授权与衍生将成为未来阿里影业获取盈利的重要环节,依靠阿里大文娱集团生态,打通电影、电视剧、文学、游戏、动漫等形式,将IP价值最大化。

  3、挖掘上下游价值,为观众“打工”

  无论是传统电影制片方,还是BAT等互联网公司,所产出的内容最终是服务于广大的观众,阿里影业在内容产出上,在2015年推出以培养人才为主的“A计划”,来扶持青年导演和编剧。

  此时的阿里影业担当的依然是一个平台的角色,为优秀的编剧导演提供资金,以及各种资源,带来更多的生存与发展空间,而且并不以商业化为诉求。

  从去年起,A计划已经陆续完成了《被阳光移动的山脉》《追踪》《在码头》《我的青春都是你》等影片的制作,其中青年导演王强的作品《被阳光移动的山脉》得了最佳编剧奖,以及六个国外奖项。女导演阎羽茜的《海上浮城》在西雅图国际电影节获得了“中国之星”单元最佳新锐导演奖。

  在阿里影业的战略布局中,通过基础设施建设与对优质内容的大力投入,不断上下游价值进行挖掘,包括阿里文学负责影视剧本挖掘,阿里影业下设五个工作室孵化人才,并和华谊、博纳进行深度的内容合作。

  而在开放合作共赢上,今年的暑期档除了可以尽享优酷直播的世界杯外,还会上映《未来机器城》《西虹市首富》《我不是药神》等几部期待的电影。其中,《西虹市首富》是阿里影业与开心麻花团队共同出品的爆笑喜剧电影。

  看电影已经成为人们文化消费的方式之一,阿里影业的最终目的是满足用户的需求,带来不一样的消费体验,成为观众的“打工者”。从夯实基础设施建设到重视优质内容制作,从创新宣发营销方式到丰富内容商业渠道,阿里影业的尝试也在一定程度促进了电影行业的升级和改变。

家电之家©部分网站内容来自网络,如有侵权请联系我们,立即删除!
阿里 影业
你该读读这些:一周精选导览
更多内容...

TOP

More