继去年8月5日吴声在751 D·PARK北京时尚设计广场79罐举办“新物种爆炸·吴声商业方法发布”后，今年的同一天、同样的地点，场景实验室创始人、造物学出品人吴声举办了同款发布的“2018版”。
本次发布现场，吴声回顾了2017年的十大预测后，随后发布“2018年的新物种爆发六大关键词”。
2.5次元经济到来，ZQSG成为唯一价值依归
ZQSG=真情实感，这个饭圈用语被吴声认为是越来越多用户的判断标准。
YouTube的虚拟IP，目前整体播放量已经达到7.2亿，粉丝关注数已经达到四千万。这对我们的启发是，品牌要在不同阵地完成人格建设，而不是认为这是“我”的品牌，必须是真实的人格。
按照用户的逻辑，社交个人阵地必然是今天品牌的成长基地。这就是为什么You Tube成为新的搜索引擎，它表现得更加立体、形象、可视，更多的平台级机会隐藏在我们对于用户所见即所得、所见即所用的一揽子解决方案的尝试中。
基于这样一个趋势预测，吴声提出了四个具体建议：
一、智能陪伴升级养老产业
第一个可能的新物种方向是智能陪伴升级养老产业，在我们即将进入的老龄化社会中，这将是其中的重要破局。
二、全息投影从舞台到家居
为了表达真实的沉浸场景，当天的会场采用360度环屏方式，力求给观众带来超乎预期的感染和惊喜。但全息投影仅仅是舞台吗？由此及彼，未来的家居会有越来越多类似从VR到AR到MR的体验和感受。
三、从文娱业拓展到其他行业的CP，或者天团模式
SNH48总决选，冠军李艺彤获得了40万张选票，有人认为这是“回光返照”，但更多人认为大量产业会引入CP模式去完成更加结构性的品牌风险管控。
四、以AI数字助理为先导的AI养成式设备
在我们理解的智能语音设备外，大量的家电、生活用品、家居场景，都是如此。强大的数据捕捉能力，智能摄像头的深耕部署，还有传感器和芯片，让我们的生活更加可测量。
IOT时代的新消费单元——家庭会员
目前所处的IOT时代，其消费单元是家庭会员。
不久前沃尔玛宣布推出家庭流媒体服务，亚马逊推出“妈妈计划”，小米正从家居物联网进入到以物联网为基础的家庭生活体系，从电子商务到智能硬件都在通过云服务来定义智能家居。包括谷歌、腾讯、京东、TCL、Honeywell、百度等巨头都意识到智能家居这个产业不仅在爆发，而且是入口之争、平台之争、数据之争、护城河之争、壁垒之争。
谁拥有家庭心智谁就拥有不可替代性。从水电燃气到数据账单，这些家庭账单对应的家庭数字化和数据化能力正成为新的算法方向、产品方向、IOT变革方向和智能家居爆发方向。在这个意义上吴声给出的新物种预测是家庭成员共性所形成的家庭个性：
一、家庭数据建模与风险评估机制常态化
保险、健身、医疗、亲子、旅行等等越来越将成为数据建模的主题。也许以后，我们都要为我们自己的家庭做一个数据模型，它包含数据密度和情感深度等所有指标。
二、更加深度、量化的睡眠定制经济
事业、学习、社交、工作，它们应该形成怎样的平衡？这里的平衡点能不能辐射为家庭应有的幸福领域？这个问题需要我们看到一个被忽略的信息——更加深度、量化的睡眠定制经济。我们的睡眠质量、睡眠深度有没有成为更加真实、可量化评估的机制？对创业者来说，这是一个如假包换的机会。
三、解决代际问题成为智能家居的核心算法
越过隔阂，能不能在数字化生存时代里发现更大的世界，这是各位创业者义无反顾的责任担当。在智能家居的定义中，算法首要表现为解决代际问题。如果过去创业解决一个问题，商业就可以成立；那么今天的创业一定要解决具体的认知问题，必须要推动社会观念的进步，必须要对社会观念的整体改良有所贡献。
四、以宠物社交、宠物ID为代表的宠物消费升级
对很多人来说，宠物是陪伴自己七年的家人，而当这个宠物去世后，存在着真实的痛楚和情感。关于宠物不仅是人的宠物化，宠物的人化，而是在于与我们有更多联系，与我们形成更多情感伴随的那些标签、ID和载体。
订阅万物
在万物信息流时代，万物皆可订阅，要进入信息流状态，找到属于自己的信息流场景。
付费订阅+推送机制正在构建充满想象力的覆盖全行业的商业模式，这一模式并不仅仅体现在几家视频网站的会员制度上，在无所不包的服务订阅中，汽车可以订阅，游戏可以订阅，甚至连漏洞都可以订阅。像奥迪A-circle、CarPlay、蔚来汽车、Care by Volvo，他们对应的都是用户需要的订阅场景；而“我告诉你后门，你来订阅；我告诉你破绽，你来购买我服务”则成就了《黑客与画家》。
在万物皆可成为信息流的趋势下，吴声给出了四个建议：
一、场景屏化，所见即所订
我们看到一切的场景都会屏化，成为屏幕的交互网络，所见即所订，所见即所得。
二、高频消费的自动化清单
我们生活都在发生变化，基于自动化本身正在形成合理性契约，用户可以任意选择下单时间，你的商品将由你家地毯、前台代为签收。比如，冰箱里的蔬菜和牛奶，会进入我们在电子商务平台的ID，并完成基于京东白条的自动下单，用户无需担心商品是否逾期。
三、决策众包的社交订阅
决策众包、社交订阅是显而易见的创业风口。
买手是个人审美性质的低效率完成方式，如何实现高效？要通过更多的社交订阅把我们的决策众包。
四、从实物订阅到服务订阅，从内容订阅到情绪订阅
关于情绪，重要的是对体验的重视程度，如果内容不是情绪，十秒钟不能形成心流，那么就不能形成真实的决策。所有的体验，因为场景的变化和切换，都必须成为积极的心流体验，才能让消费者为之超越价格敏感性，形成价值敏感性。
空间重生，时间化与社交化
互联网作为时间战场已无争议，而这一轮战役的终点是空间。从天猫国际线下体验店到京东曲美生活体验馆，再到Amazon Books，越来越多线上、线下企业都在场景化，体验店的复活，是2017年到2018年零售业态里一个非常重要的变化。这种变化是智能化改造、数据能力、彻底数字化，以及用户本身的审美升级、认知升级的需求使然。
吴声以连锁酒店ACE Hotel作为案例，它旗下的酒店更注重在地性文化。不同于奢侈品店在每一个城市简单地选择本地元素的投入，ACE Hotel面向所在地的年轻人、流行文化极度深耕。伦敦的ACE Hotel选在伦敦年轻人出没的地区，右边有一个很难想到的小门店，是设计师安德森的店面，一共只有八平方米，但是它是伦敦东区潮流青年隐秘的符号；在纽约第五大道边上的ACE Hotel，前门是潮流咖啡店，后门是潮流买手店，但是这些特质需要顾客融入当地生活、探索当地文化才会发现。
这些变化告诉我们，即便你是连锁的，你也不能是标准的。悦己消费的机制化将推动玩乐空间全场景渗透：
一、以降噪设备、降噪空间为解决方案的一个人的音乐节。就是以降噪为核心，并不是索尼等降噪耳机，而是在喧嚣的时代，我们找寻自我的架构方式。这种心灵的宁静是刚需、痛点、高频，而不仅仅是飞机和商务所需。
二、艺术展、买手店、Cafe、阅读沙龙成为空间标配组件。它代表了空间的内容化、时间化、空间化、人群关系化。
三、装修高频化。装修不是一劳永逸，装修一定不是低频场景。空间本身正在进入可编辑时代，未来的酒店同样是个体数据生成的体验主题和智能细节的管理。
四、“未来酒店”个体数据生产的体验主题和智能细节管理。用户选择西安的维斯汀，是因为门前的千年大雁塔；选择南京的颐和酒店，是因为在这里有挥之不去的民国。每个酒店都有一个细节，只有细节才是正确打开入住酒店的姿势。用户每一次生活在别处，都应获得一次自我身心的治愈和一次积极的探索。
知识新零售，知识服务下半场
直播杠杆、场景驱动、流量融合就是知识新零售的人、货、场三要素。
直播是知识新零售的配送；场景是知识新零售的算法和逻辑；而在这一领域，流量也正在融合。
读书会就是知识新零售的流量，也是一个被低估但被普遍使用的场景。这个品类已经成为流量最好的载体，无论线上还是线下，无论内容还是人格，读书会都应被创业者高度重视。吴声预测，在未来3个月到半年里，百度、小米、阿里等各流量平台和巨头会纷纷入局读书会。
创业者应怎么办？顺势而为。对此吴声同样有四个预测：
一、以前是买商品送知识，未来是买知识送商品，商品是知识服务的增值项目。正如购买了关于皮鞋、预防脚气的知识，鞋子成为一个知识订阅所形成的健康配送。场景的独特性、唯一性和识别性是不是持续形成这样一个意义呢？每个人要去思考这种知识能力。
二、知识+社区。原来说第一个知识+社区叫做学区房，现在有一种房叫“盒区房”，盒马鲜生所在的房子，号称是幸福指数的一个表达。未来还有一种房叫“得区房”，得到APP的小店开在附近。
三、知识+LBS+AR。知识+LBS+AR不仅是7-11、全家、罗森、盒马鲜生、得到学区房这样的表现，更加大胆地畅想，此时此地应该有随时随地调取、按需定制的知识流。
比如，吴声讲的一个半小时之前，他所援引的所有新物种案例的超链接索引，都应该被现场所见即所感。这样随时随地的调取、按需定制的知识流，今天的技术能力很容易实现，在这里就有这样的机制，能不能把这样的机制变成我们正确打开任何一个知识社区，任何一个用户动线的一种新常态。
四、知识+AI会形成多产品形态的场景分发——读书会、问答、课堂、沙龙、报告、PPT、白皮书、榜单等。白皮书变了，报告变了，大家要去理解，即便报告这样一个非常熟悉的关键词，其实它都在被重新定义。榜单、沙龙、课堂，每一个细分的产品形态的创新，都是知识新零售的应许之地。
透明化机遇，知情权和隐私权
小米8透明探索版预示着越来越多的产品都在追求透明，只不过这种透明叫做物理透明。物理透明是因为我们对于一切产品都有一探究竟的愿望和欲望，也因为我们对于产品本身可视化成为一种消费功能的基础要求。在这样的基础要求里面物理透明的边界被极大地扩张了。
中产阶级的争议水果——榴莲，用户现在知道1颗榴莲的跨国需要120个小时，通过云象生鲜，到菜鸟网络，到菜鸟联盟，整个环节变得可视，在榴莲透明化背后，是我们看到生鲜新零售本身的一种判断，用户希望知道它是哪儿的，它怎样在透明的供应链，透明的配送链和透明的快递链里面能够符合其自身对于个产品品质、品位共同的一种认知。
与消费者相关的每个步骤都100%透明，这给到了我们今天从零售从业者、知识服务的创业者，从AI的创业者，到互联网造车势力的创始人，最重要的启发在于什么是消费者相关呢，什么是与消费者相关的每个步骤100%透明，满足消费者的知情权背后所隐藏的我们的供给能力应该如何去形成校正和优化呢？
区块链应该是非常好的解决方式。区块链作为对知情权和隐私权的确权，通过 SSI技术（简称自主权身份），能够实现透明与隐私的统一。
这种国际化标准SSI草案已经完成了，才真正实现了人的透明化。这种真实的人的透明化，也带来了全新的协作形态，有人叫分布式商业、有人叫去中心化自治组织、有人叫分布式协作组织、还有人叫分布式自治社群，其实没有那么复杂，就是个性化的规模化，就是千人千面，就是找到了终端的恒定单元，找到了优化的原则，找到了连接的能力，不断的去形成规模经济的不同路径和协作方式。
这是新的商业机遇，SSI确保临时组建的社群一个是可信的，一个是可激励的。但是需要经济价值，需要Token激励协作。
Token是个性化规模时代的价值载体，不过想预知Token如何，吴声将这个预测预留为明年的彩蛋。
