这几天，有合肥的小伙伴向长庚君爆料，美团在当地挖不惜重金从对手处挖人。爆料人猜测，这很可能说明在推出网约车业务后，美团又要大举进入B2B生鲜领域了。
美团做B2B业务？还做生鲜？长庚君一开始是不相信这个消息的。
毕竟美团马上要IPO了，细细数一下，现在美团的对手以及有携程、去哪儿、饿了么、口碑、滴滴、哈罗单车等等，现在还要自找麻烦再给自己增加一堆对手？
要知道，在生鲜电商领域已经有了多点、每日优鲜、盒马、中粮、京东等等一堆对手，现在全力开源节流让IPO时数据好看一些的美团有必要再给自己增加一堆敌人么？虽然王兴只关注核心，美团也没有边界，但要打赢这些对手，妥妥的需要烧掉大量真金白银才行。
按照正常的逻辑推断，现在美团最大的竞争对手，应该是收归阿里旗下的饿了么。IPO前美团的第一刀竟然不是砍向饿了么，而是要得罪一堆做生鲜电商的企业？这究竟是为了什么？
带着强烈的好奇心，长庚君做了一番打探。
事情原来是这样滴：
美团并没有打算去招惹每日优鲜、京东这些对手，而是把大刀砍向了一家叫美菜的创业公司。爆料人也透露，在合肥当地，美团这次主要挖人的对象就是美菜。
而公开资料显示，美菜成立于2014年6月，初期获得了真格基金1000万元天使轮投资，官方网站上自称是国内最大的农产品B2B移动电视平台，主要业务是为中小餐饮提供生鲜食材的配送，江湖传言该公司估值接近20亿美元。
面对一堆强大的对手，王兴都按兵不动一门心思IPO，甚至连美团网约车目前也好久都没有新进展的今天，为什么要磨刀霍霍，砍向一个创立只有4年的创业公司？
原来，重金挖人的并不是美团总部，而是美团旗下业务线“快驴”的行为。
因为美团没有高调宣传过，所以很多人并不知道美团早在2016年就上线了B2B业务，并取名快驴。
据知情人士透露，当时美团上线快驴做B2B业务的直接原因是当时饿了么推出了同类服务：有菜。不过后来有菜没做好，再加上饿了么被阿里收编，也就没多少心思去做B2B了。
可是美团却不是这样。虽然初期是为了狙击饿了么，但是做着做着，王兴就发现了B2B业务的重要性，一边持续不断的加大投入，一遍低调低调再低调，从来不做任何宣传，甚至在美团内部都有不少人从没听过这块业务。
快驴早期是一套商家后台系统，可为美团外卖商家提供财务对账、商品管理等服务，之后又更新了生鲜配送服务，可以为上架提供食材、一次性用品、酒水饮料等进货服务。
美团和饿了么进入这块市场之前，该领域中做的最大的当属美菜。后来饿了么不敌退出，美团则通过持续投入不断在吞噬美菜的市场份额。
比如今年5月，美团就与美菜在上海发起了一场针对B端上架的补贴大战。再加上这次美团在合肥不惜重金从美菜那里挖人，长庚君猜测美团打美菜的策略可能就是一个城市一个城市攻坚。
那么王兴又为什么会这么看重快驴业务？美团又为何要集中火力与创业公司美菜开战呢？
长庚君觉得，早年在团购这个领域杀出一条血路的王兴或许十分清楚，今天严格区分B2B、C2C这些概念已经没有意义。也是因为这样，阿里才提出了新零售，京东才提出了无界零售的概念。未来只有具备复合多业态的才能生存下去，外卖作为美团的核心业务，目前虽然在C端有很强的掌控力，但是美团需要强化对B端商家的把控，而美菜针对中小餐饮配送食材的生意正好挡了美团的路。
无论滴滴还是携程，甚至阿里，虽然强大，但是现阶段已经无法决定美团的生死存亡，而作为创业公司的美菜，一旦做大，则关系到美团的生死存亡，所以美团这一刀砍向美菜也就不足为奇了。
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