新买的婴儿床，用了几个月可能就会闲置。过去，大家通常是无偿送给即将生孩子的亲朋好友，或者干脆以劈柴价卖给收旧货的小商贩。现在，日本消费者大可以把用过的婴儿床卖给宜家，然后让其他人重复使用，这大概就是家具业的共享经济吧。
消费者前往日本宜家逛商场
日本宜家官网公开信息显示，从6月1日起，凡是购买婴儿家具的顾客，都可以在一年之内将商品退还给宜家，就会获得一定额度的返还费用，比如90天内退回的，返还一半价格，180天以内返40%，一年内返30%。退回流程也很简单，先是在网上提交申请表，提交商品信息和图片，宜家评估后以邮件形式通知，消费者就可以带着东西去领购物卡了。
婴儿床用后可退给日本宜家
对于消费者来说，这实际上已经变成一种租赁行为，租期从90天到180天不等，租金就是一定比例的售价。据日本经济新闻披露，未来两年以内，当地宜家将启动家具租赁服务，帮助更多消费者减轻负担，而不只是婴儿用具的顾客。
宜家将在两年内做家具租赁
最近几年，随着互联网技术的进步与普及应用，共享经济的理念逐渐渗透到社会生活的多个领域，比如顺风车、共享单车、房屋分时租赁（共享客厅）等等。这些服务的一大特点，就是通过对资源的重复利用产生效益，所以可共享的资源、以及参与共享的人越多，效果就越好，这也是共享经济在国内火爆的重要原因。
不过落地到家具行业，就会面临很多问题，比如家具通常是长期持有而不是短期使用、搬运家具的成本、消费者使用分享家具也就是二手货的意愿等等。那么，日本宜家为什么要做家具租赁服务呢？目前来看，原因可能来自于这三个方面：
一是婴儿用具本身具有共享基因。就像上面说的，对于具体个人或家庭而言，婴儿床等产品具有一定的期限，比如几个月或一年多，过了期限就闲置、失去了使用价值，这是很多家具所没有的，所以日本宜家初期选择婴儿用具作为试点之一（另外一种是小工具，闲置时间同样很长）。
二是竞争激烈需要寻找新突破口。公开信息显示，与90年代前半期相比，目前日本家具市场已经缩小了一半左右。日本宜家公布的截止到去年8月的财年数据显示，其销售额为740亿日元，同比降低了3%。另外，在日本，宜家还要面临Nitorir的竞争，后者是日本最大的家居连锁店，早在宜家来之前就已经占据了半壁江山。
Nitorir家居在日本拥趸者众
第三就不说了，免得被骂，反正事实是宜家在日本做这个服务。
