电力工程施工管理问题及应对策略与
林清如
[摘 要]随着人口增加，需要的住房建筑也越来越多，使得建筑的用地需求量大大增加。高层建筑引起了很多建筑企业的关注和青睐，在高层建筑中，一个必不可少的组成部分就是电梯的建造。近几年来，由于电梯的需求量迅速增加，电梯企业的竞争也在不断加剧。高层建筑电梯安装工程的管理也成为重中之重。文章主要对高层建筑电梯安装工程的项目管理进行了介绍，并对电梯在安装使用过程中的问题进行了相关分析和探讨，希望为高层建筑电梯安装工程的项目管理问题提出一些建设性的建议。
[关键词]电梯安装工程；项目管理；问题；对策
中图分类号：TU857 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）15-0131-01
引言
随着社会经济的持续高速发展，电梯安装工程事业在我国亦得以快速发展。电梯安装工程的施工质量及项目管理是整个电梯安装工程实施过程中始终需密切关注的问题。为保证电梯安装工程的施工质量，在具体的项目管理方面需尽职尽责，严格把控电梯安装的每一个环节，每一道工序。
1 电梯安装工程项目管理存在问题
1.1 电梯安装质量存在问题
电梯质量问题多种多样，主要包括：电梯零部件不配套、电梯制造过程中质量不合格、电梯设计存在安全缺陷等。这些问题的存在均会在一定程度上影响电梯安装工程的质量。除此之外，电梯安装相关技术人员的专业水平也會在一定程度上对电梯安装质量产生直接或间接影响。部分电梯安装技术人员的专业素质较低，业务水平不高，再加上部分电梯安装人员在电梯安装过程中并未严格依据相关工作规范进行安装操作，或未充分把握电梯安装质量控制的诸多要点，都容易造成电梯安装质量出现问题。
1.2 电梯安装工期出现延误
若电梯安装工程项目无法按期安装完成.则会对公司形象有所损害，更会对公司收益造成损失。依据合同，负责电梯安装的公司需对自身的工期延误负责，赔偿对方的损失。在对部分负责电梯安装工程项目的负责人进行调查时发现，很多电梯安装均在公司不同程度上出现过电梯安装工程项目工期延误的问题，对公司收益造成一定损失。
1.3 电梯安装项目成本失控
在现实中，由于诸多方面的原因，很多电梯安装工程项目均不同程度上出现成本失控现象。造成成本失控的原因主要有：1）公司在电梯安装工程项目的前期未做好科学预算；2）电梯安装期间的材料成本及人力成本增加。不论何种原因造成电梯安装工程项目成本失控，均会不同程度上给公司收益造成损失，严重的还会造成公司在该电梯安装工程项目中亏本。
1.4 施工过程中的安全问题
电梯安装是一项极为危险的工作，由于部分公司及电梯安装工程项目负责人对电梯安装施工安全未予以重视，未对施工人员进行必要的安全施工教育，因此极容易造成施工过程中的安全问题出现。造成电梯安装工程项目施工安全问题的原因主要包括安装设备存在隐患、安装人员的疏忽大意等。
2 电梯安装工程项目管理问题对策
2.1 加强质量监督
在质量监督管理工作中，对于建筑项目即将使用的电梯做好质量把关是一项重点且基础的工作，选择高质量、大品牌的电梯，对于质量不能够满足标准的电梯坚决不允许使用。在对电梯安装进行管理时，需要保证施工人员都具有较强的责任心以及较高的技术水平，在保证其相关技术能够在对评估、考核相关需求进行满足的基础上严格按照技术规范与要求施工，以此实现电梯质量安全的保障。而在电梯安装完成以后，则需要做好自检以及专检等相关工作，保证电梯在不存在安全隐患之后再正式交付使用。
2.2 重视进度管理
在工程建设当中，对电梯安装质量产生影响的因素有很多，在实际工程施工中，施工现场环境情况以及管理水平都将影响到工程开展进度。面对该种情况，即需要通过科学措施的应用实现工程开展的积极推动，避免因相关因素的存在对工程进度产生影响。如对于施工中可能发生的突发事故，则需要提前做好预防措施的制定的应用，以此避免问题在发生时出现手忙脚乱的情况，保障工程能够按期竣工。同时，做好项目进度控制也很重要，在进度管理工作中，做好施工工具、施工材料以及施工人员的协调十分关键，该种情况的存在，即需要能够科学实现资源配置，在明确人员分工的基础上以科学手段的应用落实工程责任，保证施工活动的有序进行。
2.3 强化成本管理
企业的建立是以利润为最终目标的，在项目建设中，提高企业的利润可以从多方面入手，一方面，我们要控制成本的支出，减少原料以及各种资源的消耗，另一方面，在电梯项目管理问题上，要充分掌握工程的大体情况，了解工程建设过程中的难点，并提出相应的解决措施，对项目总体的资金消耗情况作出合理预算，制定相应的成本表，并对施工过程中的资金使用问题进行严格的控制，尽量减少资金的不合理利用，从而获取更高的收益，企业获得长远的发展。
2.4 规范设备管理
在电梯安装项目管理当中，做好设备的管理同样关键，尤其在施工前，更需要进行细致、谨慎的检修，如经过检查发现设备存在严重的安全隐患，则需要对其进行及时的替换处理，以此对设备事故的发生风险以及概率进行降低。同时，技术人员也需要定期做好设备的检查工作，保证在工程施工期间设备都能够一直处于较好的工作状态当中、避免对工程进度产生影响。此外，在设备购买前，也需要做好设备结构组成、生产日期等情况的全面了解，及时做好维修记录，通过对设备的科学应用保障工程高质、如期完成。
结语
综上所述，电梯安装对技术提出较高要求，同时安装工序十分复杂。这就要求电梯安装单位具有一定的资质，技术人员专业知识掌握牢固，只有这样才能承担电梯的安装任务。电梯安装过程中，需对各个环节进行严格监督和管理，安装后，需对各方面参数和指标的进行检验，全部合格之后才能投入使用。此外，电梯日常使用过程中，要求技术人员对其进行定期检查，遇到问题技术解决，结合电梯实际情况，制定相应的维修和保养制度，按照规定要求对电梯进行维修和保养。
参考文献
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