水利工程中的混凝土施工技术要点总结
张广鹏
[摘 要]水利工程对促进我国经济建设及农业发展具有重要的作用，因此，水利企业要极力重视水利工程的施工质量和安全管理。在保证水利工程的顺利发展的同时，还要保证水利工程的施工质量，在施工过程中，一旦发现质量问题时，要及时采取有效的处理措施及时处治，此外，水利企业要不断地完善各项管理质量，贯彻落实好安全管理的责任制，从而实现水利工程的可持续发展。本文对水利工程管理中的要点分析进行了探讨。
[关键词]水利；工程管理；要点分析
中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）15-0250-01
水利工程对我国经济的发展和人民生活水平的提高有着举足轻重的作用，是我国社会建设的重要环节。在水利工程施工时，要提高对施工管理工作的认识，提高管理水平，严把质量关，重视对施工人员和管理人员的教育培养，不断提高他们的素质，从而使其更好地投入到水利工程施工管理服务工作中。
1 水利工程施工管理的重要性
水利工程作为一种较为特殊的工程项目，有其自身的特点和施工机制。其施工过程与传统的土木建筑施工有很多的共同点，其施工的原材料和施工的工艺方面都有相同之处，其施工过程也较为相似，都是先进行设计招标之后，再完成施工。但是两者之间也存在一些不同之处，水利工程作为国家性质的项目，其管理比起建筑项目更为严格。水利建筑的建筑目的是抵挡水害，因此，水利建设之中对于建筑的主体的结构稳定性非常重视，建筑的主体必须满足稳定、防水等多方面要求，水利工程的施工必须满足这些要求。
除此之外，水利工程有较为严格建筑时间要求，水利工程由于其目的性特殊，为了防止水害，水利工程的建设必须在水害开始之前完成工程的建设，因此，水利工程的施工除了要保证建筑的质量过关之外，还要在规定的时间内完工。水利工程项目过程的关键环节是对于水利建筑设施的质量控制，质量包括堤坝等的建筑质量，设施的周边建设以及水利设施的耐用度和实用性。在建筑的质量控制之中，为了满足国家建设和人民的生活要求，建设企业必须保证和提高水利工程的总体质量，建设和施工单位必须按照国家的相关规定，对工程项目的施工质量进行全过程的严格把控，满足人民生活安全和国家发展的需求。水利工程质量的保证是工程管理的目的，工程建设的根本目标是建设符合建设方要求且质量过关的建筑，良好的建筑质量关系到工程结束之后的正常使用和住户的生命安全。除此之外，工程建设的质量还关系到建设单位和施工单位的商业信誉，因此，保证建筑质量过关是工程建设之中的重点，建设部门和施工部门都应该给予足够的重视，大力参与工程质量的管理和监督，促进水利建设行业的正常有序发展。
2 水利工程管理中的要点分析
2.1 对水利工程施工管理观念进行更新
要想对水利工程施工管理观念进行创新，那就必须要改变原来的陈旧思想，使得水利工程施工管理观念能够和心的社会发展趋势相互适应，尤其是在水利工程管理部门的内部，相关负责人一定要对水利建设施工的所有阶段都加以重视，把各个环节的工作都准备好，并且努力提高施工管理人员的专业素养。相关部门可以用各种各样的创新方式，对之前比较陈旧的水利工程管理观念进行转变，让更符合水利工程事业发展的管理观念深入到每一位员工的心中。
2.2 加强水利工程的质量管理
（1）提高施工人员的质量意识
水利工程要提高施工人员的质量意识，加大水利工程施工质量的宣传力度，让施工人员树立正确的思想观念，从而有利于保障水利工程的施工质量，提高企业的经济效益。此外，企业单位要积极引进先进的施工技术，不断地提高技术人员的施工技术水平，在保证施工效率的同时还要保证施工质量，提高各项水利工程的施工质量水准。
（2）严格的技术管理
水利企业与相关承包公司进行交易时，要保证包队伍的人资力量以及施工人员的综合素养水平。包工队伍在施工过程中，一定要认真做好每一项工程，严格把关施工质量，不断地提高施工人员的施工技术水平，端正施工人员的工作态度，才能有效地避免水利工程的施工质量出现弊端。
（3）强化监管与质量责任制
水利工程的施工质量问题直接影响着整个工程的整体发展，对企业的经济效益有着重要的作用。因此，水利企业的相关管理人员要加大施工质量的重视力度，加强对水利工程施工的检查，最好能派遣技术精湛、经验丰富具有很强的管理能力的人员专门负责质量的监管工作，贯彻落实好各项管理制度，并且要责任到个人，一旦出现任何的问题时要依法追究责任，杜绝出现包庇等现象，对施工人员要加强管制，才能有效地提高水利工程的质量。
2.3 加强水利工程安全管理
（1）加强工程的安全管理制度
俗话说无规矩不成方圆，为了保证水利工程的施工管理工作的顺利开展，企业单位就要完善好各项管理体系，建立健全工程管理的规章制度。不断地加强对施工现场的管理，贯彻落实好相关的安全制度，增强施工人员的安全意识，此前，在开始施工前，相关人员要做好施工计划方案，充分地考虑施工的安全隐患和防护措施，从而保障水利工程的施工质量，实现企业的经济效益。
（2）完善安全管理制度
要想做好水利工程的安全管理工作，就要全面地控制好各项施工环节，包括工程建设的设计图纸的规划、施工过程中的管理、工程完成后的验收工作等。严格控制好每一个环节，重视每个施工细节的质量，才能有效地避免施工质量的发生。
2.4 加强施工阶段的成本控制控制
为了有效控制水利工程施工成本，预算人员应根据工程主要内容，从经济、技术以及施工合同等各个方面采取有效措施并加强施工现场的签证管理工作，通过严格的審计结算和监督，来避免出现费用超支、透支等现象的出现，并通过采取各类措施将损失降低到最小。在施工过程中的造价管理工作相对复杂，对投资变化的影响十分明显，应通过有效的造价控制方法，严格的合同管理，来进行进度款的支付，审核变更以及工程量的签证等工作，进而有效控制工程费用、施工质量以及工期之间的关系，在保证造价管理水平的同时确保能够按时按质完成施工任务。想要提升施工阶段造价控制水平，首先应加强对工程施工、设计工作的管理，尽可能的按照图纸施工，避免设计变更的出现，一旦设计发生变更将会导致一系列的连锁反应，比如由于设计变更导致施工计划发生变化，进而对整个水利工程的进度发生影响。在水利工程施工过程中，出现设计变更也属于正常现象，但是应该全面考虑设计变更后所发生的各类情况，并进行认真的分析，当设计出现错误或者纰漏，对工程质量造成影响时应及时进行设计的优化来保证工程质量。
2.5 提升管理人员素质
我国在科学技术水平不断提高的背景下，已经在水利工程当中应用了大量的先进技术和设备，然而当前工程中的管理人员对于先进的管理理念与设备的管理方法等知识内容、操作技能尚未完全掌握。考虑到这一点，需要尽快提升管理人员的综合素质，而这也是落实水利工程建设与管理工作的必然途径。为此，可以积极组织相关员工参与由各级水电主管部门举办的专业培训班或是由各大院校举办的函授班、证书班等，利用函授加上面授的方式让管理人员能够在实际工作当中不断提升自身的管理能力，从而为落实水利工程的建设与管理工作提供重要的人才保障。
参考文献
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