...区成功举办战略人力资源与绩效管理培训
谭双庆
[摘 要]企业管理中的政治工作与人力资源管理有着密切的关系。两者的结合可以充分发挥这两个优势，有助于提高企业的管理水平。因此，应该加强对二者结合工作的重视，促进企业持续健康发展。
[关键词]政工工作；人力资源管理；结合
中图分类号：D64；F272.92 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）15-0058-01
前言
企业政工工作和人力资源管理具有一致的目标，都是通过一定的措施促进员工努力工作，提高工作的积极性和规范性，提升工作效率和工作质量，进而为企业创造更大的效益。只要管理得当，它不仅可以增强企业的凝聚力，而且对于良好企业文化的宣传与塑造也有很积极的作用。
1 政工工作、人力资源管理工作二者的关系
目前，我国仍有许多企、事业单位对应思想政治工作存有一定的偏见，误认为政工工作只是传统、死板、枯燥的工作，政工工作的成效對于单位的经济效益、长远发展并无作用。以至于使得政工工作接近荒废，企业文化构建困难，内部管理混乱，员工工作情绪低落，这都或多或少的反映到了企业各项发展指标中，可见努力提升政工人员以及员工的政治修养和思想水平正在成为一项迫切任务。一般在企业实际的日常管理过程中，管理者需要充分了解员工的思想动态变化情况，与此同时，采取有针对性的对策来改善员工的思想状态，以此来进一步保证员工的思想政治问题，最终帮助企业进行更有效的发展，以便实现企业政工工作开展的意义。另一方面，人力资源管理工作作为企业日常业务中的核心内容之一，有效的人力资源管理与企业工作的顺利开展息息相关。同时这两种工作在企业工作中一直维持着非常大的一致性，在平常的工作中也可以相互渗透，针对人力资源管理工作而言，还需要对员工进行约束，然而在约束的同时，通常会涉及一部分利益上的问题，而利益问题作为直接影响着员工的思想工作的元素之一，此时政工工作的作用就需要得到充分的发挥。通常在实际政工工作进行的工作中，针对一部分自觉性不高的工作者来说，一般需要在相关的人力资源管理指标的基础上，来进行约束工作，鉴于此，以上两种工作通常保持着互相影响、相辅相成、互相关联的关系。
2 当前企业政工与人力资源管理现状
2.1 政工工作落实不到位
市场经济的不断发展，带动了企业的改革。对于企业而言，在日常管理过程中有效的淘汰机制，有利于企业获得更优秀的员工。而对于企业员工而言，工作压力过大，企业不能给予及时的调节，长此以往，员工的工作积极性将会受挫。之所以会出现这些问题因为企业并没有将政工工作充分重视起来，从而出现问题，不利于企业的可持续发展。
2.2 缺乏员工积极性的调动
集合企业当下的发展，员工素质与企业的发展是有着非常密切联系的。就企业的内部管理来讲，不能对员工进行正确的引导，员工的工作太过机械与乏味，从而导致工作积极性不高。员工不能充分发挥自身的主观能动性，主动学习与工作相关的专业知识，员工的综合能力与素质持续不能获得进步，阻碍了企业的创新进程。
2.3 没有建立一支有效的政工工作队伍
大部分企业的额内部管理，注重的是与经济相关的部门，因为只有这样才能获得更高的收益。长此以往，企业的政工工作自然被忽视，政工队伍日趋涣散，员工的思想政治工作得不到有效进展，无法与企业的目标达成一致，企业的综合实力很难提高。
3 人力资源和政工工作结合的有效策略
3.1 加强政工工作，促进企业文化建设
企业文化的发展对于企业的管理而言十分重要，优秀的企业文化可以给员工们营造一个好的工作环境，从而促进人力资源工作的顺利开展，实现企业人力资源的优化配置，提升企业的人才竞争力。此外，企业文化的宣传还可以增强企业员工之间的静距离，提升他们对企业发展的认同，为企业人力资源工作顺利开展提供了条件。因此，加强企业政工工作的发展，将其与企业人力资源进行有效的结合，可以促进企业的快速、健康的发展。
3.2 加强政工工作，完善考核激励机制
企业若想获得显著地人力资源管理效果，需要重视对人才的激励和考核，因此企业需要完善自己的人才考核激励制度，从而促进企业员工的自我完善和发展。只有这样，员工们才可以发现自己的不足，积极主动的参与企业的相关培训课程，使自己的能力和潜能得到充分的发挥。在考核激励制度不断完善的前提下，还需要开展政工工作来对员工进行特定的鞭策和激励，引导他们进行自我提升，积极为企业的发展贡献自己的力量。总之，考核激励制度的完善不但可以促进人力资源管理工作和政工工作这两者之间的有效结合，还可以使两者的优势得到充分的发挥。
3.3 加强政工工作，促进企业员工关系的管理
随着企业规模的不断扩大，员工的人数也在不断增加，因此管理工作变得相对困难了起来。所以企业需要加强对员工的管理，将人力资源管理和政工工作进行结合，从而提升对员工们的管理质量，使他们之间的关系能够得到个性化的发展，进而促进企业的快速发展。
3.4 人力资源管理与政工工作在“以人为本”思想上的有效结合
由于人力资源管理主要是对人力资源量的管理和质量的管理，其对象无非就是人，也就是说企业的所有员工都成为了人力资源管理的对象。在现代企业的管理时代，企业想要得到发展必须得依赖于员工的科学文化知识、敬业精神和劳动积极性，因此“以人为本”的管理理念尤为重要。而人本管理通俗地讲就是基于人性的管理和以人为本的管理。人本管理是发现并了解人性，尊重并激励人性，呵护并张扬人性善良优秀的一面，从而提高劳动生产率和资金的利用率、降低物品消耗和减少成本，能够创造并实现人力资源价值的最大化，通过个人目标的实现，进而达成组织目标的实现。政工工作作为独特的工作方法，有着重要的作用与地位，它是一切工作的生命线，是搞好各项工作的关键。政工工作的核心也是人本化管理，即以人为本，重视人的思想与认识，进行人性化的管理。企业思想政治工作的目的主要还包括政治上的爱国主义思想熏陶，确定员工的价值取向；同时也要注意员工的全面发展，体现“以人为本”的核心管理思想，引导员工树立起正确的人才观、世界观和价值观。另外它还能够协调企业员工之间的关系，为企业的员工营造一个良好的工作人际氛围，充分开发员工的潜力和创造力，这就是“以人为本”思想的具体体现。
3.5 人力资源管理与政工工作在功能上的有效结合
3.5.1 导向功能。思想工作的导向作用主要包括了价值导向，目标导向还有行为导向等等，而这些导向都体现在思想政治工作所传播的教育内容的意义。企业价值理念的贯彻要借助思想政治工作来发挥，以便坚持正确的思想导向和核心价值理念，引导把个人选择建设在社会需要上，有效引导员工的思想和行为规范。
3.5.2 协调功能。思想政治工作的协调性能主要表现为协调人与人之间的利益冲突，人与人之间的关系还有人们的内心心理状态。良好的人际关系有助于员工生产积极性的发挥，能够催生更加和谐的人际氛围环境。对人们的思想和心理变化加以调节，排除消极因素，让其内在和外在协调统一。
4 结束语
通过以上研究得知，企业的发展离不开人才，而人才的招聘与管理又在于人力资源管理。为做好人力资源管理工作就要加强政工工作的联系，利用政工工作了解员工内心真实想法，并以此为基础制定科学合理的管理机制。这样不仅可以拉近企业与员工之间的距离，还能增强员工的责任意识，主动参与到经济建设中，以便促进企业发展。
参考文献
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[2] 李莉.政工工作与人力资源管理有效结合[J].企业改革与管理，2015，（4）：76，77.
