施工企业信息化管理建设解决方案.ppt
林祥贵
[摘 要]进入21世纪以来，随着社会经济的发展，我国高层建筑以及大型公共设施建筑大量增加，为了保证施工安全，就需要有关部门加强建筑施工安全信息化管理，从而促进工程顺利进行。然而在实际管理的过程中，其存在一些问题阻碍了管理水平的提高，因此，本文对建筑施工安全信息化管理中的问题进行了分析，并提出了有效解决措施，内容仅供参考。
[关键词]建筑；施工安全；信息化管理；问题；解决方案
中图分类号：S161 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）06-0186-01
前言
随着现代科技的进步、发展，信息化管理已深入到人们的工作、生活之中，且影响着各行各业的发展。建筑业作为一个高危行业，其建设项目日趋复杂化、大型化，不断增加了项目施工技术、施工工艺及项目施工安全管理等方面的难度。因此，本文加强对建筑施工安全信息化管理面临的问题及解决方案的研究，对于提高建筑施工安全具有十分重要的作用。
1 研究背景
经有关数据显示，2017年6月，全国共发生房屋市政工程生产安全事故55起、死亡73人，比去年同期事故起数减少14起，同比下降20.29%，死亡人数持平。具体内容如图1所示。
从上面的数据中，我们可以知道建筑工程行业的安全事故仍然严重，安全管理工作仍然沒有成效，为此，就需要有关部门加强对建筑施工安全管理的研究，创新施工安全管理模式。而建筑施工安全信息化管理模式是根据我国建筑行业的实际情况建立起来的，但是由于其本身建立时间较短，存在很多的问题，因此，需要有关人员加强问题研究，并提出有效的解决方案，从而促进建筑行业的可持续发展。
2 建筑施工企业信息化管理存在问题
2.1 观念问题
许多领导人对项目管理的信息化存在偏见，认为项目管理信息化就是购买计算机和网络系统及项目管理软件。而在企业项目管理系统的开发、实施、培训等方面不愿意花时间和费用。部分国有企业的信息化还是被动的，是为了完成上级和领导交办的任务或仅仅是做一些形象工程。
2.2 信息系统供应商水平不高
现阶段，我国与建筑行业进行合作的信息化软件公司大都是开发工具软件出身的，其对建筑企业的项目管理内容以及经营模式不够了解，因此，在制定有关信息化管理内容时存在很多不合理和不足之处，这严重阻碍了建筑施工安全信息化管理水平的提高。
2.3 信息化政策落实不到位
安全生产信息化建设是提高我国安全生产水平的一项基础性工作。政府对建筑工程管理的信息化工作极为重视和支持，近年来也陆续出台了促进建筑工程管理信息化发展的一系列政策。但很多地方并没有认真的贯彻执行，而是将信息化建设停留在了口号和标语上。此外，由于建筑行业本身具有的特点，很多安全检查和隐患排除工作都是在施工现场进行的，这种情况下很容易使有关领导产生没有必须要建立施工安全信息化管理的错觉，从而使得有关部门在实际建立的过程中存在消极情绪，致使安全信息化管理发展不乐观。
2.4 管理人才缺乏，专业技术水平有限
建筑施工企业的信息化管理系统，是针对企业的业务实际情况所指定的专业化的信息管理系统，在信息化系统服务和专业技术方面，必须由专业的技术和人才来实施。然而现阶段的大部分建筑企业中，缺乏专业的信息化技术人才，特别是一些既懂信息技术又懂业务和管理的复合全能型人才。
3 建筑施工安全信息化管理的解决方案
3.1 聘请第三方为建筑施工企业信息化建设提供咨询服务
决策正确是施工企业信息化建设成功的关键。在目前的企业信息建设过程中过分强调技术的重要性，由单纯的技术专家或技术厂商为主导，由于技术人员缺乏施工企业管理及项目管理方面知识和经验，因此，对建筑施工企业的需求分析和项目规划、实施的广度、深度、力度都不到位；同时，施工单位方面缺乏对信息化管理的有效认识和判断，这就造成其在于信息化技术提供帮助方的博弈中处于弱势，不利于对信息化管理模式建立的了解，偏信信息化技术提供方，从而处于一种“盲从”的状态，这是施工企业信息化建设失败的主要原因之一。因此，建筑企业需要聘请既懂施工企业管理又懂信息技术的专业人士为企业信息化建设提供咨询服务，以降低由于决策失误而导致信息化建设失败的概率。
3.2 提高安全管理信息化系统的实用性
建筑企业应该加大对既懂安全管理又熟悉软件开发业务的综合性人才培养力度，从而保证开发的信息系统既能够符合建筑施工要求，又便于有关人员的实际操作，提高企业对信息系统的认可程度。此外，在进行安全信息化管理系统的建立过程中，需要有关部门尽量集合住房和城乡建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》中所列的所有建设项目安全生产的信息（安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具十个方面），并能用定量的方式为安全评价提供直观数字。
3.3 加强集团总部信息化组织体系的建设
建筑施工的督导与检查的实施力度直接影响建筑施工的安全信息化管理工作的切实开展和持续发展。在施工安全目标责任制的考核范围内，加入施工安全信息化建设内容，加大考核力度，促进建筑施工工程质量监督的信息化管理发展，是建筑企业的一项重要职责。因此，建筑施工集团总部应该加强对外部以及各个子公司的信息化领导工作，建设信息化组织体系，从而促进建筑施工安全信息化管理的有效实施和发展。
3.4 提高安全信息化管理的意识
随着信息时代的到来，建筑行业要想提高其管理水平，就需要引进先进的信息化管理技术，尤其是施工安全方面的管理。为此，就需要有关领导加强对安全信息化管理的认识，充分了解安全信息化管理的重要性，并向下级人员提出安全信息化管理的建设思想，组织有关部门进行安全信息化管理。
结束语
综上所述，本文主要从建筑安全信息化管理建设的背景入手，详细分析了现阶段建筑行业安全信息化管理面临的观念问题、信息系统供应商水平不高、信息化政策落实不到位、管理人才缺乏、专业技术水平有限等问题，并提出了聘请第三方为建筑施工企业信息化建设提供咨询服务、提高安全管理信息化系统的实用性、加强集团总部信息化组织体系的建设以及提高安全信息化管理的意识的有效措施，这对于建筑行业加强施工安全信息化管理具有十分重要作用。
参考文献
[1] 高朋朋，刘彦辰.建筑施工安全生产信息化管理面临的问题及对策探讨[J].建筑安全，2016，31（01）：39-41.
[2] 李欣.建筑施工的安全信息化管理意义以及管理方法[J].科技与创新，2016，（19）：60.
