论市政道路桥梁施工项目管理.doc
王亚芝
[摘 要]随着社会经济的快速发展，我国城市规划为了满足城市经济发展的需求，将市政道路桥梁工程建设作为城市规划中的重点项目，市政道路桥梁的项目施工属于一种综合性较强的工程，一旦出现质量问题，将会给人们带来严重的后果，对此，管理人员应该认识到项目施工的管理对城市发展的重要性，提高市政道路桥梁的施工管理工作，确保施工质量不会对居民正常生活和城市的发展产生影响。本文主要分析了市政道路桥梁项目施工管理中存在的主要问题，并提出了有效的施工管理措施，以供有关人士参考。
[关键词]市政道路桥梁；项目施工；管理措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）01-0182-01
引言
市政路桥工程是城市建设不可或缺的施工项目，它涉及到市政道路、给水排水、桥梁建设等工程项目，与城市居民的生产生活有着息息相关的联系，市政路桥施工的管理直接展示了施工企业的管理水平，因此，市政路桥施工企业的管理能力要随着时代进步和技术进步不断提升，以应对不断发展的城市和不断变化的市场竞争态势，具体到管理的每一个环节，从设计到施工组织，再到施工现场以及验收交付，施工管理工作是贯穿始终的。
1 市政道路桥梁工程项目管理概述
市政道路橋梁项目施工过程的管理是一种协调施工组织设计与施工现场控制关系的管理工作，根据市政道路桥梁工程项目的自身的特点，其施工环境、施工地域、施工工艺等的不同，项目管理的侧重点不同，而且，市政道路桥梁工程往往牵涉面广、涉及部门多、工期要求紧、施工难度大等特点，市政道路桥梁施工管理的内容大致可以分为施工工艺的管理、施工工期的管理、施工财务管理、施工质量控制管理、施工投资管理等几个方面，在分析市政道路桥梁工程项目施工管理中，也将围绕这几个方面的内容展开。
2 市政道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1 施工技术水平不足
目前，经常出现施工不到位现象，导致市政道路桥梁施工的整体施工质量受到严重的影响，施工技术水平不足主要表现在以下两个方面：第一，很多施工人员缺乏足够地施工技术水平和能力，对于市政道路桥梁施工的实际特点和要求没有详细的了解和掌握，进而出现施工不到位现象，施工过程中缺乏严格的施工标准，最终使施工质量受到严重的影响；第二，很多施工人员对于市政道路桥梁施工的特点研究不够透彻，在实际的施工过程中，缺乏科学具体的施工方法作为指导，没有将新的施工工艺的作用和优势发挥出来。
2.2 施工管理水平较低
在实际的施工过程中，没有做好对市政道路桥梁施工的监督管理，经常有监管不到位现象出现，导致市政道路桥梁施工的施工质量受到严重的影响，主要表现在以下四个方面：第一，实际的管理工作缺乏规范性和具体性，不现代工程管理制度不一致，导致很多环节存在一定的问题，降低了整体施工效率；第二，现场的管理人员缺乏专业性，在现场施工管理过程中，没能实现对现场施工的有效监督和指导，没有对现场施工人员存在的问题进行及时的纠正，进而降低工程质量；第三，当前的施工管理工作中还存在的许多安全问题，安全规范制度没有有效的落实，进而出现不必要的安全事故；第四，在设备管理方面存在一定的问题，经常出现设备丢失的现象，没有做好对设备的维护保养，降低了设备使用率。
3 提高市政道路桥梁施工管理的策略
3.1 加强市政道路桥梁工程的施工安全管理
在市政道路桥梁施工过程中，坚持安全第一的原则，安全管理主要包括施工人员安全和建筑物安全两方面，市政道路桥梁工程施工阶段要采用施工安全管理来确保工程安全建设，技术人员和工程管理人员要做好相关施工风险评估工作，在工程建设时要防范施工中存在的隐患和定期维护，并制定好突发状况的应对措施，降低意外事故的发生率及避免出现安全事故，对于建筑物的施工必须坚持施工管理、勘查及设计三方面的标准，也要采取相应地安全防护措施，避免施工现场周围的车辆及行人受到伤害，另外，施工人员应该加强对安全的重视，严格按照施工现场安全管理制度进行施工，对施工中可能出现的安全问题进行及时的解决，有效地防止安全事故的产生，此外，应该派出业务骨干定期到是施工单位中宣传安全常识，加强安全教育，建立完善的安全责任制度，将责任分配到各人。
3.2 做好施工成本的管理
首先，需要做好对各项开支的核算工作，对于核算过程中发现的一些问题，需要重点进行分析找到原因，反映给管理人员，增强管理人员的成本控制意识；其次，管理人员需要对施工过程中各个环节施工质量有全面的了解和掌握，使得施工的质量和进度得到有效保证；最后，需要将技术人员的作业充分的发挥出来，对技术人员进行适当的引导，与实际的施工有效的结合在一起，对现有的管理方式以及管理理念进行创新，进而降低施工过程中的各项成本。
3.3 加强市政道路桥梁工程的施工进度管理
为了确保市政道路桥梁施工能在规定期限内完成，施工单位应根据工程要求及自身能力合理安排施工的进度，提高施工单位的信誉度，施工人员需根据施工现场条件、实际情况等多方面因素制定施工进度计划表，通过定期检查施工的进度，发现问题及时解决，并依据市政道路桥梁工程具体实施的实际情况调整施工进度计划表，从而确保市政道路桥梁工程在规定期限内顺利完成，制定市政道路桥梁工程施工进度计划表还要根据设计方案来制定，在清楚施工材料准备情况、施工顺序及施工内容的安排的基础上，将施工进度计划表作为开展施工进度管理工作的重要方式，通过检查施工的进度检查来发现其在施工进度管理工作中存在的问题。
3.4 加强对施工现场的质量管理控制？
管理部门需要科学统筹、合理布局，不断增强各成员的团队合作能力以及各个部门的协作能力，不断加强施工质量控制，提高施工技术水平，在道路桥梁施工的过程中，施工技术管理部门应结合管理人员的技术水平、工作能力等情况，对相关责任进行明确划分，真正做到责任到人，达到提升施工技术、质量管理控制的目的，施工单位应定期组织技术管理人员进行学习或者培训，使其能够对国内外的先进质量管理控制方法进行了解、学习，不断提高自己的业务水平，使其能够在实际的工作当中将所学的管理方法运用到工作中去，对施工中所发现的问题及时处理，保证工程的施工质量。？
结束语
总之，市政路桥工程是一项整体性复杂性非常的工程，涉及到的技术环节多，因此在实施管理的进程中，必须一切从实际出发，根据工程项目的多元化因素来制定管理措施，力求管理保障工作的落实和实施，达到市政施工企业的经济效益与社会效益的双赢。
参考文献
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[2] 何建军.市政道路桥梁施工的管理对策[J].中国房地产业，2015，Z2：65.endprint
