...好农村市场专卖管理工作
马倩倩
[摘 要]作为工业发展的血液，石油天然气的重要性不容小视，它构成了社会运转的重要因素之一，正是因为石油天然气生产的重要性，必须从石油天然气站场管理工作方面紧抓安全生产。重点分析了现阶段我国石油天然气站场在安全管理工作上存在的主要问题，并以此为基础提出了合理的改进建议，旨在保障社会主义现代化建设的成果。
[关键词]石油天然气站场；安全管理
中图分类号：TE88 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）03-0081-01
伴随工业化发展速度的加快，在国家建设及民众生活中，石油天然气等能源发挥了越来越重要的作用，缺少能源作为支撑势必将影响到我国工业发展步伐。保证石油天然气的安全生产是确保企业正常运转的重要前提，同时也保障了国家建设长治久安。当前石油天然气站场安全事故的发生主要是由人的不安全行为和资源的不安全状态两方面因素所导致的。运行过程中，石油天然气站场有着显著的易燃易爆特性，危险性等级较高，倘若出现人工操作失误、控制失灵或是设备故障问题则就极有可能引起大型的爆炸或火灾事故，可见石油天然气站场安全管理工作的重要性，这是时代发展的必然要求，同时更是社会主义现代化建设不可缺少的助推器。
1 当前石油天然气站场安全管理存在的突出问题
1.1 缺少周密的安全规划
所谓安全规划是指特定时期下所制定的安全生产目标、任务以及相应的措施，安全规划的制定是为了更好地保证安全生产，促进人员素质和安全技术条件提高，进而推动科学技术更新及社会经济发展。石油天然气站场的安全规划与企业发展战略规划同样重要，这是因为石油天然气行业高利润与高风险并存，一旦有安全事故发生其损失不可估量，因此石油天然气站场工作的重中之重就是安全管理工作。在石油天然气站场生产过程中很多事故的发生都是意想不到的，倘若不能对其进行有效的控制便极易引发更为严重的安全事故，并且事故的损失往往是极大的，这对于我国经济建设的影响也颇大。然而，当前很多石油天然气站场在管理工作上并未深刻意识到安全管理的迫切性，在安全生产及管理规划的制定上欠缺谨慎和严密，安全问题并未在每个生产环节全面渗透，这就导致石油天然气站场安全事故频频发生。可见，提升安全管理意识，制定周密的安全规划，是石油天然气站场安全管理工作开展的重要前提。
1.2 缺乏系统化的安全培训
当前石油天然气站场安全管理的基础性工作之一便是安全培训，只有将安全培训落实到位才能够在实际操作中真正降低安全事故的发生率，这也是石油天然气企业一直努力的方向。要想把安全管理工作做好，需要相关负责人积极转变自身的思想观念，通过不断学习树立全新的管理与服务理念，通过安全管理体系的建立以及专业能力的提升取得较好的管理效果。然而从目前石油天然气站场建设的实际情况来看，企业对于安全培训工作的开展不够充分重视，并未针对员工层次的不同有针对性、有计划性地开展培训工作，这就使得人员在自身的岗位工作上安全意识不足，实际操作过程缺乏规范性，对安全工作的认识远远没有达到要求，从而导致石油天然气站场在生产过程中安全隐患时常存在。
1.3 缺乏完善的安全管理机制
我国目前针对石油天然气的安全管理建立了相应的管理规章制度，并且也明确了违反规定之后的处罚标准，然而在管理机制方面还存在处罚力度不足的问题。无论是对国家还是民众生活，石油天然气站场的重要性都不容忽视，工作人员作为企业生产的重要组成部分，更应当明确自身的职责，切实提高安全生产意识，不断完善自身的专业素质和能力，一旦发生有人不按照规章制度违反操作规定的行为进而导致危险事故发生的必定要对其严肃处理，甚至后果严重的还要对其做出开除处罚。高度的使命感和责任心是石油天然气站场工作人员所必须具备的素质，对于一些素质不符合要求的人员必须严肃处理，从安全管理制度处罚，加大惩罚力度，这对于企业负责人及一线工作人员都有一定的警示作用。
2 天然气站场建设和施工的安全管理
2.1 提高天然气站场建设的质量
为了达到天然气站场的质量标准，必须优选合适的天然气场站建设的原材料，制定原材料采购及质量验收制度，按照设计要求，优选管材及建筑施工材料，是提高天然气站场质量的基本保证。原材料采购进厂后，需要进行质量检验，发现不合格原材料，立即退回，保证了原材料的质量。天然气站场的建设施工质量，是重要的指标。如果建设施工质量不合格，没有办法交付使用，会造成巨大的浪费。而对天然气的加工处理和加压产生不利的影响，由于施工质量问题，会给天然气的生产带来安全隐患，必须加以整改。因此，在天然气站场的建设施工阶段，加强管理，实时进行质量监督检查，质量监管人员随时出现在施工现场，发现问题及时进行整改。对施工单位具有监督和指导的作用。经过双方的共同努力，有利于提高天然气站场施工质量。
2.2 保证安全建设施工的措施
在天然气站场建设和施工过程中，进行安全管理，设置专职的安全质量监督和管理人员，对施工的全过程进行监督和管理，不断提高管理水平。加强对参与天然气站场建设人员的培训，提高操作技能水平。并实施安全操作规程的培训，提高全员的安全意识，保证安全施工，文明施工。对天然气场站建设施工的全过程进行监督和管理，将天然气场站的建设任务分解，落实到责任人，一旦出现质量问题，层层落实，有效地解决了拖拉的问题，提高人员的安全意识，达到保质保量地完成建设施工任务的目标。对天然气站场施工的质量进行验收，当建设施工结束后，经过现场的试压，生产程序正常，符合天然气站场的标准后，并签字验收合格，才可以投入使用。当天然气场站建设施工完成后，需要进行质量验收，按照设计的质量标准，逐项进行施工质量的验收，发现问题，需要进行整改，直到质量合格达到验收标准为止。
2.3 对天然气场站建设的全程实施质量管理体系
為了达到天然气站场的建设和施工的质量，实施HSE管理体系，建立体系文件，实施两书一表的规定，通过施工任务指导书，对施工过程进行指导和监督，按照施工计划书的要求，进行施工进度的控制和管理，并实施施工质量检查表，发现问题及时处理，保证建设施工质量的提高。天然气站场建设和施工过程中，质量监督和管理人员实时进行质量监督和管理，发现质量问题，及时进行整改，发现安全隐患，立即处理。对天然气场站建设施工现场的混合气体的浓度进行监测，发现混合气体浓度超标，立刻叫停，防止发生更大的安全事故。如果施工现场发生应急事故，立即启动事故应急预案，将损失降至最低。
3 结束语
通过对天然气站场建设和施工过程中的安全管理策略的研究，保证天然气站场施工的安全，以提高天然气站场的施工质量为前提，进行安全施工建设，避免发生安全事故，降低天然气站场建设成本，提高建设施工的水平，满足天然气站场的技术要求，更好地为天然气生产企业服务。
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