仪器设备管理系统
李川
[摘 要]随着世界经济朝着一体化发展,我国加大投资铁路动车系统开发力度,促进经济发展跟上世界发展节拍。对铁路动车组相关仪器设备进行检修、管理是提高动车组检修质量的基本前提,也是实现动车组运营效益最大化的重要保障。但从实况来看,因我国动车组运行时间相对较短,一些技术性问题依然存在,需要加强动车组检修设备管理确保动车安全可靠运行。基于此,本文就铁路动车组相关仪器设备检修、管理问题展开探讨,并提出了几点建议和策略,以期为一线工作提供理论指导。
[关键词]铁路动车组;仪器设备;策略
中图分类号:U269.2 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)03-0068-01
铁路动车相关仪器设备的检修管理水平直接决定着动车组列车运行的安全水平,检修管理水平低下将造成相关仪器设备性能不良,使动车检修出现较大偏差,造成动车带故障上线运营的局面。因此,加强动车组相关仪器设备的检修与管理研究,具有重要现实意义。
1 设备管理涉及内容
设备管理就是以设备作为对象,探析设备综合效率,经过一系列的理论及方法,从规划、选型、安装等全过程实施科学管理。设备管理属于企业管理中的重要工作,直接影响着企业生产经营情况,主要内容涉及到:设备的前期管理,设备的使用与维修管理,管理设备的技术状态。
1.1 设备的前期管理
从设备需求提出直至设备采购、安装调试、验收投入使用的管理,包含设备需求策划、设备采购评审、设备招标、签订技术协议和合同、设备到厂检验、设备安装、设备调试、设备终验收、设备移交等过程。
1.2 设备的使用管理
主要包含持证按照操作规程操作,设备点检及保养,设备的自检自修等等;而设备维修管理且包含了设备运行状况的跟踪,设备维修计划的制定,故障统计等等。
1.3 设备技术状态的管理
就是记录及统计设备的运行和安全检查,依据设备事故和故障记录建立故障期报表,并制定出保养设备的周期计划和点检计划。凡是设备发生事故和故障,必须要详细记载实施维修的管理,同时将相关故障、设备保养等相关信息登记在设备档案之中。
2 铁路动车组相关仪器设备检修、管理的现状
2.1 设备前期管理滞后
当前公司在设备前期管理方面做得并不到位,如购置检修设备前未进行充分调研分析,在设备招标过程中对当前技术条件的考虑不足,导致所购置的设备功能与检修实际情况并不十分相符。同时,在设备安装调试方面,也存在安装不严谨、调试不细致等问题,导致不必要的设备安装缺陷,给设备后期使用造成不利影响。此外,我国铁路动车事业起点高、发展快,但相应动车组检修设备的发展比较滞后,在适用性、实用性等方面暴露出很多问题,这也给设备的前期管理设置了诸多障碍。
2.2 动车组检修设备市场化程度不高
目前,只有少数厂家对动车组检修设备进行研发和技术引进,动车组关键检修检测设备厂家只有1~2家,使得动车组检修设备市场化程度不高,购置设备时选择余地较小。由于动车组检修设备市场缺乏足够竞争,造成准入的相关厂家对设备的开发及改进积极性不足,导致设备功能不完善,难以满足检修要求。
2.3 设备保养及使用不规范
现阶段,公司对相关检修人员提出了三好(管好、用好、养好)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)的管理要求。但实际工作中,上述制度要求的落实效果并不理想,相关设备使用人员对设备不熟悉、不点检的情况时有发生。例如,对于数控旋轮车床、轮辋探伤装置、轮辋踏面检测系统等重要仪器设备,部分检修人员尚存在操作使用不規范的情况,不能正确实施性能试验及标定活动。
2.4 设备检修的质量较差
动车组中的各种设备技术含量比较高,自然检修的难度也就大,检修环境比较多,这些因素导致检修设备质量较差。因此要满足动车正常不断的运行,检修时间和运行时间间存在严重冲突。加之缺乏人才,许多操作人员仅仅是一知半解,导致操作人员的技能与素质和需求脱节。从实况来看,维修人员的整体素质偏低,因此检修设备的关键技术能力急需提升。
3 铁路动车组相关仪器设备检修及管理策略
3.1 强化设备前期检修及管理
首先,相关铁路部门应及早公布近期发展计划或规划,为设备厂家进行相关仪器设备的设计、研发预留时间和空间。同时,作为设备厂家,应当积极从国外引进先进技术和设备,并加强对其核心技术的消化、吸收和借鉴,然后根据国内动车组检修任务实际,对相关仪器设备进行本土化改造和再创新,一方面提高其功能的完善性与可靠性,另一方面提高检修管理的便利性,使之能够更好地满足动车组检修工作需要。其次,动车组应针对相关仪器设备进行充分的前期调研,具体应从设备规划、选型、购置等环节入手,指派相关人员进行调查研究,并从工作需求、技术指标、性比价、功能全面性、性能稳定性等多个层面进行论证比较,得出最佳采购方案,防止出现设备性能不足或性能过剩等问题。再次,动车组应会同设计院、厂家、铁路局等机构或部门,对基地遗留设备进行妥善处理,并确保相关设备验收交接工作顺利完成。同时,加强与相关设计、施工单位之间的沟通交流,就动车组相关仪器设备存在的设计缺陷提出改进意见,并督促施工方依据标准程序及工艺完成设备安装、调试活动,防止因设备设计瑕疵或安装调试不当而妨碍其正常使用。
3.2 按照所需规范操作
铁路相关部门应提前发布相关发展计划或规划,使设备厂家可以提前介入,从而做好相关的研发工作。另外,厂家在引进国外设备和技术的同时,应消化、吸收、掌握核心技术,结合国内实际情况进行改进,使设备适应设备检修要求,力求达到功能完善、性能可靠、使用和维修方便。
3.3 规范设备使用与保养
(1)加强设备宣传工作,使正确使用设备和做好设备保养的理念深入人心,杜绝超负荷、拼设备和精机粗用现象。(2)完善并明确设备管理职责,发挥职能部门和管理人员的作用,同时将设备的使用和保养与经济利益挂钩。(3)落实标准,规范保养。制定完善操作规程、点检标准、设备保养标准及设备自检自修范围,让操作人员严格遵守标准,有据可依,使设备保持整齐、清洁、润滑、安全。(4)加强检查、评比,奖优罚劣。铁路局加强对站段的设备检查,动车段加强对车间的设备检查,车间加强设备自查,积极推行红旗设备评比。提高设备操作人员保养设备的主观能动性,变“要我保养”为“我要保养”。设备维护“养修并重,以养为主”,设备的使用和保养工作到位,设备的性能才能得到有效保障。
3.4 加强操作人员的培训
事实上,无论多看优良的检修设备管理都是由人来完成。因此,必须要加强培训维修人员,通过培训提升相关人员的技能素质及自身素质。应该定期或不定期聘请专家、学者对相关人员进行培训,通过培训让相关人员能够操作与使用设备,掌握设备的基本原理及构造母的,重点在于数控,微控等相关知识,通过培训增强维修人员的素质,这是加强检修设备管理之基础。
4 结束语
总之,加强动车组检修设备管理是维护动车组高效稳定运作的关键。针对当前动车组检修设备管理中存在的问题,应从多方面入手,维持良好的检修设备状态,为实现动车组良好运行提供坚实保障。
参考文献
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