国有企业扎实推进企业基层党建工作创新研究
张方
[摘 要]随着改革开放的不断深入，我国国民经济正在快速的增长当中。国有企业是我国经济的重要支柱，也是市场经济体制改革的重要一环，国有企业党建的创新对我国的经济发展有着深远的影响，国有企业党建创新能够增强企业的活力、凝聚力，有利于我国国有企业竞争力的提升。然而，现阶段我国国有企业在推进党建工作的过程仍存在许多问题，本文对国有企业基层党建工作创新中的一些问题进行了详细的分析与讨论。
[关键词]国有企业；基层党建工作；创新
中图分类号：G309 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）48-0212-01
引言
习近平总书记在党的十八大上对全面深化国有企业改革、加强国有企业党建工作提出了一系列新部署，新要求，他强调：“党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业发展的重要因素，也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征。”现阶段，如何在继承和发展国有企业党建工作优良传统的基础上进行创新，是国有企业基层党建工作发展的重大课题。
1 当前国有企业基层党建工作出现的问题
1.1 制度机制不够完善
现阶段，我国国有企业在基层党建工作过程中出现了淡化、弱化、虚化、边缘化等问题，有的国企“两个责任”和“一岗双责”党风廉政建设责任制不明确，没有细化具体责任；有的国企党组织没有明确的议事条例规则、没有规范完整的工作记录；有的国企管理制度不完备，需要的制度如“三重一大”集体决策制度没有及时地建立完善，存在缺陷的制度没有及时的废止或者修正；有的国企党组织没有发挥政治核心、领导核心的作用，没有准确地定位自己的职责。
1.2 党务干部队伍建设滞后
目前，一些国企领导没有认真学习上级规定和中央精神，把握不准轻重缓急，找不到准确的方向，不能建立有效地党建工作机制，导致党建工作与企业发展模式不匹配、与企业发展目标不一致、与企业经营管理方法不协调，领导干部队伍建设明显滞后。有的国企没有建立良好的对党务干部的激励机制，党组织书记的薪酬待遇只及企业同等级行政主管的八成；有的国企党政主管领导一人多职，由于精力有限，而且没有配置专职副书记，在党建工作中只能敷衍应付，力不从心；有的国企党务工作人员多是兼职，由于对工作的不熟悉，对教育培训不够重视，自己也没有明确的职业规划，没有工作目标，多数年轻的干部没有从事党务工作的意愿，继而出现干部队伍建设滞后的现象；有的国企因受经济效益的影响，从而节约成本、简化人员，而且裁减党务人员是他们首先考虑的，以至于党务干部队伍人员被边缘化，这样会严重影响党务干部队伍的建设发展和素质的提升。
1.3 存在党建与企业文化不相融的情况
国有企业的灵魂就是企业文化，文化是一个企业多年来的思想沉淀，而一些国有企业却忽视了企业文化和职工文化的建设，一味地将企业政治、企业政策设置为中心，在工作过程中没有对职工的思想进行良好的引导，出现一些企业的党组织流于形式，无法良好地将企业文化与党建工作和中华传统文化融会贯通，一味地强调党建工作，在实际工作中无法解决实际问题，导致了企业的党组织形同虚设，无法很好的将中国传统文化与党建工作和企业文化相结合，形不成自己的党建文化亮点。
2 推进国有企业党建工作创新的几点看法
2.1 制定科学规范的党建工作制度
想要推进国有企业党建工作的长期稳定发展，一套规范科学的工作制度是必不可少的。围绕“制度、职责、标准、流程、考核”五个方面进行思考，认真总结梳理基层党务工作流程、业务制度、管理方法，整理党支部的各项工作内容、完善管理制度、建立完善的党支部业务流程，并且将各个岗位职责，绩效考核、制度标准等信息录入流程节点，做到界面简洁、实用。另外，改变传统管理模式、考核工作费力费时的模式，建设党务工作管理平台，实现网络自动化的管理，进而实现信息公告管理、考核排名、评分管理等功能，并且与现代企业制度相融合，成为现代企业制度体系的重要组成部分，提高企业党建管理水平。建立科学的党群绩效考核体系和党支部对标管理实施细则，并将党务工作管理平台考核结果，纳入国企各级各部门月度绩效评价，每季度根据对标结果考核基层党支部，实现了基层党建工作由粗放管理向精细化管理转变。对违规违纪行为加大惩罚力度，强化完善从严治党治企的制度机制，让人不敢犯、不能犯。
2.2 加强党建工作领导班子的建设
加强党员领导班子的建设是推进国有企业的党建工作最为重要的一项任务，因为领导班子是国有企业的一面旗帜，好的领导班子能使差企业转变为好企业，而差的领导办则会使好企业转变为差企业。创新领导制度，加强领导班子建设应该从以下几个方面入手。第一，加强企业党委的理论学习，加强领导班子假设，提高领导班子的执政能力，加强他们的理论学习，通过业务学习和政治学习、分散学习与集中学习“请进来”和“走出去”以及专题学习和心得交流相结合的学习方式，不断提高各级党委领导的知識水平和理论修养；第二，对领导班子的决策程序进行严格规范，企业的发展战略、发展规划、运营方针、资产重组以及资本运作等重大问题，企业中重要管理制度与改革方案的制定与修改以及企业的人事安排、结构调整等重大问题，企业的领导班子应该进行集体决策，发挥整体的功能，增强决策的规范性与科学性；第三，完善企业的民主测评制度与绩效考核制度，不断加强国有企业的党风廉政建设，是提高党员领导干部威信的重要途径，国有企业应该通过绩效考核制度、民主评议制度等，使领导干部该坚持鲜明的政治立场、坚持廉洁自律、坚持决策精明、坚持收入分配，透明以及坚持为人处世光明等。
2.3 强调企业文化融入党建工作
中国特色社会主义理论体系是我国国有企业发展的重要基础，国企的党建与文化建设都要立足于该体系，党建工作与企业文化的发展都要将培养共同价值观作为切入点，将国企特色与时代精神相融合，使企业具备民族性、先进性、时代性的特点，更好的符合自身和国家发展要求。一个企业的政治内容和纲领就是党建工作，它是一个企业的灵魂，我们就要靠党建工作的刚性内容来引导国企的软文化，充分增强企业软实力，打造出一个具有特色文化的企业，并且使党员干部在企业中找到自豪感、归属感，充分发挥自身的优势，更好地为企业服务。
总结语
总而言之，每个国有企业制定的党建工作制度都应该符合本企业的实际情况，想要使企业长久的发展下去，一套健全有效的工作制度是必须的。另外，在工作制度确立后还要严加管理，并且贯彻落实，为党建工作的稳定发展做长久的准备。现阶段，我们必须及时发现党建工作中出现的问题，重视党建工作的创新。希望这篇文章能够起到抛砖引玉的作用，能够高效的提升国有企业竞争力，推动国民经济的稳定发展。
参考文献
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[3] 成元鹏.推动国有企业党建工作创新的思考[J].劳动保障世界，2017，（11）：59.
