浅谈提升煤矿机电运输管理水平的有效策略_品牌_

浅谈提升煤矿机电运输管理水平有效策略.doc

代兴国

[摘要]在中国的历史发展的阶段中，出现了很多先人都无法想象的东西，比如他们以前使用的是蜡烛，如今我们却用上了电灯，给我们的生活带来了很大的的好处，也给人们带来了巨大的便利，让人们可以更好的享受生活。当然，中国发现了很多的矿产资源，他们利用这些矿产资源可以为我们的生活提供了便利，其中，就有煤的发现和使用，人们可以利用煤來取暖，做饭。所以，煤矿企业也得到了很大的发展，在煤矿的工作中，人们利用自己的智慧使用了很多的高科技，降低了人工的成本，也减少了煤矿工人生命出现危险的几率，让煤矿更加的安全。因此，本文就浅谈提升煤矿机电运输管理水平的有效策略阐述了提升煤矿机电运输管理水平的意义与作用、在提升机电运输管理水平中存在的问题以及提升煤矿机电运输管理水平的有效策略。

[关键词]机电运输管理；意义与作用；问题；策略

中图分类号：F406.8 文献标识码：B 文章编号：1009-914X（2017）48-0265-01

技术在不断的更新，人们的思想也在不断的发生着改变，让人们可以更好的适应如今的生活。当然，对于煤矿机电管理者而言，也一定要进行一定的高科技的改进，煤矿负责人一定要付出更多的精力和时间，来不断的改进煤矿机电管理存在的不足之处，煤矿机电运输管理水平的提升，会对煤矿工作的整体水平的提升具有重要的意义与作用。

一、提升煤矿机电运输管理水平的意义与作用

对煤矿机电运输管理提升一定的技术水平，可以对煤矿的工作进度带来很多的益处，不仅可以提升煤矿的效益，让工人可以省时省力，还可以完成所有的工作。

（一）有利于提高煤矿工作效率，减轻煤矿工人的工作量

在煤矿中工作的工作人员，他们每天都有巨大的工作量需要去完成，但是如果在煤的运输过程中，如果仍旧按照以往的运输方式，势必还会给煤矿工人带来很大的工作力度，让他们承受更多不可能承受的工作。

所以煤矿机电运输管理水平的提升，可以让煤矿中专业技术人员运用高科技的机电运输方式，放弃传统的人工运输方式，就可以让煤更快速度的去运输完成。

（二）有利于增加煤矿的创新能力

在煤矿中工作，尤其是运输的工作人员来说，他们可以利用自己对于运输的熟悉程度，对于煤矿中出现的问题进行及时的改进。这样，就有利于增加煤矿的创新能力，让煤矿工人可以创新出更加对于机电有利的事物，在这个创新的时代，无论是对于什么行业的创新，都要得到全方位的支持和理解。

所以，工人就会毫无余力的去完成自己的工作，在完成自己的工作的同时，还可以创新出机电运输的新的管理办法，是提高工人能力，激发工人潜能的一个重要的途径。

二、在提升煤矿机电运输管理水平中存在的一些问题

在煤矿发展建设的时候，煤矿的机电运输管理完善的过程中任何时候都会受到一定的阻碍，并且在机电运输管理中存在着一些的问题，就需要煤矿负责人可以找出在煤矿机电运输管理中存在的不足之处，并且让工人也要了解不足之处，才会更好的解决问题。

（一）煤矿机电运输重视力度和资金投入不足

在煤矿的工作中，煤矿中的工作人员都很清楚，煤矿的中心集中在煤的采集上边，而不是在煤矿的运输上边，在煤的采集中，煤矿的负责人播去了大量的资金，可以减轻煤矿工人的负担，但是这样也导致了煤矿机电运输管理水平的低下。

还有就是煤矿机电运输管理的资金投入的不足，这个问题的主要责任是煤矿负责人的问题，他们的自以为是导致了机电运输管理出现了一些的问题，让运输过程中煤出现了一些的不足。

（二）煤矿机电运输设备超负荷运转与设备老化

近年来，受经济快速发展的强劲拉动，为了增加煤炭产量，让井下设备超负荷运转，没有足够的检修保养时间，大大降低了设备使用寿命。

这样，就导致了煤矿机电运输设备超大负荷的运转，让设备更加的老化，而且煤矿负责人的不重视，导致了煤矿机电运输管理的很大程度的松懈，并且在煤矿机电运输中机电出现的问题负责人也没有及时的解决，原因在于如果要解决这些的问题，就要投入大量的资金，让煤矿负责人获利减少，失去了煤矿企业的意义。

（三）煤矿机电运输的管理不到位

在煤矿的机电运输管理中，煤矿的负责人要从机电运输的机器的购买，组装，机器的各种检查进行管理。但是，在这么多的步骤中，煤矿负责人会产生一种厌烦的心里，在他们的意识中这就是一个煤的运输的过程，没有必要去在意这么多的东西。

还有煤矿的机电运输管理的人员的管理不到位，导致了机电运输中出现了更多的问题，比如机电运输过程中，运输的车辆突然坏掉了，无法再使用了，或者其中的一个小小的零件不好用了等等问题。

三、提升煤矿机电运输管理水平的途径

虽然在煤矿机电运输管理中，存在着一些的问题，不过这些问题在专业人员的努力下，开始可以改进的，让煤矿机电运输更好的运作下去。

（一）重视管理，提高机电管理水平

在煤矿中，对于煤矿的管理必须要重视起来，因为煤矿中存在着一些不必要的安全因素需要引起煤矿负责人的注意。对于煤矿的机电运输管理来说，一定要加强负责人的管理水平和管理员对煤矿机电运输的重视程度。

当然，对于管理人员来说，他们不仅仅只应该具备着管理的能力，还应该具备机电运输的所更多的知识，只有他们具备了这些知识之后，在煤矿机电运输管理中出现了任何的问题，他们才能在第一时间去解决问题，而不是仅仅看着，没有能力去解决问题对于煤矿机电运输管理人员来说也是不合格的。

（二）因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理

在煤矿工作来说，存在着一定的等级性，在煤矿的工作人员，他们要求的文化水平最低，因此他们的工作也最辛苦，最难。

对于管理层次的人员来说，对于他们具备了更高的专业要求，知识的要求和能力的要求。所以，要根据矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理，让煤矿的最高负责人根据工作人员的知识水平和能力水平进行分类，让他们可以根据自己的能力去胜任煤矿管理工作。

当然，煤矿的各级的负责人也要把自己能力范围内的管理进行总结，汇报给最高领导人，让他们给管理人员进行培养，更好的提升他们的能力。

（三）扎实地做好设备综合管理工作

编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，这些问题，都必须要做到位，做到最好，对于煤矿机电运输的设备来说，一定要用最好的，设备中的每一个零件都要经过专业人员的验证才可以使用，不然不可以使用。扎实的做好设备综合管理工作，要求煤矿的工作人员要实事求是的工作，要竭尽全力的工作，也要让煤矿工人可以了解煤矿机电运输管理，让他们也可以参与到其中去，因为他们是接触最多的人，他们也是最了解煤矿机电运输的人。

（四）认真落实规章制度

规章制度的建立也是必不可少的，在制定了规章制度之后，让煤矿中所有的工作人员都要尽自己最大的努力去落实下去，让规章制度可以发挥应有的作用。当然，对于不合理的规章制度，也一定不要盲目的执行，要选择性的执行，把不合适的规章制度在煤矿的各种工作中进行一定的改进，让煤矿机电运输管理可以顺利的进行下去。

总之，只有提高煤矿机电运输管理水平，才能更好的管理煤矿，才能使煤矿更好的运转，做到安全、有序，从而大大提高煤矿的工作效率，促进煤矿企业的进档升级，实现经济的快速发展。

参考文献

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[2] 俱登锋.浅析预防煤矿机电和提升运输事故的安全策略与关键技术[J].工程技术：全文版：00253-00253.

[3] 刘轩.浅析煤矿机电运输中的安全问题及如何提升其管理水平[J].科海故事博览：科技探索，2011：33-34.