河山小学建设工程项目房屋征收决定公告 五公告 -补偿公告
陈红艳
[摘 要]近几年来，随着我国经济的不断发展以及人们生活水平的不断提高，很好的促进了建筑行业的不断发展，然而在建筑行业不断发展的同时，其管理过程中所存在着问题逐渐的暴露出来。因此必须积极探究房屋建筑工程项目管理过程中存在的问题，在对建筑工程项目进行管 理的过程中必须要对其进行不断的完善，以此来解决管理过程中所存在着的问题。本文就房屋建筑工程系统化管理中存在的问题进行分析，并提出解决对策，以供同行参考。
[关键词]房屋建设工程；系统化管理
中图分类号：TU625 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）45-0067-01
房屋建筑工程项目管理是一个系统工作，涉及很多方面的内容，而且有些工作较为繁琐，因此，尽管我国在房屋建筑工程项目管理上积累了一些经验，但仍存在一些问题，给项目管理水平的提高造成一定的阻碍，因此加强房屋建筑工程项目管理的探讨显得尤为重要与迫切。
1 房屋建筑工程项目管理工作的重要性
房屋建筑工程项目管理是房屋建筑工程推进过程中关键性环节，其直接影响到房屋建筑工程项目的施工质量，进而牵涉到房屋建筑工程性能的发挥和经济效益的提升。作为贯穿于整个房屋建筑工程项目的工作，上道工序与下道工序之间相互联系，其中任何环节出现问题，都可能低于下个环节造成负面影响，进而对于整个房屋建筑工程项目的性能发挥造成负面影响。由此可见，房屋建筑工程项目管理工作，应该作为房屋建筑工程项目推进的重中之重。
2 房屋建筑工程项目管理工作存在的问题
2.1 项目管理人员综合素质低
房屋建筑工程项目管理质量与水平的高低直接受项目管理人员综合素质的影响据调查显示，我国在房屋建筑行业的从业人员达到了3500万人，然而其中多数是未经过专业培训的农民工，从专业建筑院校毕业的学生占有的比例较少，导致项目管理人员队伍的整体专业水平偏低，个人修养、素质、知识等方面均无法满足当前房屋建筑工程项目管理的需要，无疑给项目管理工作的实施带来较大难度。
2.2 施工管理违规现象频发
施工管理是项目管理一项重要内容，施工管理质量好坏会直接影响房屋建筑工程质量，影响房屋工程功能及经济效益的发挥然而很多企业并未充分认识施工管理的重要性，导致项目管理的很多内容无法按照规范标准认真实施。例如，施工管理过程中因管理人员的主观原因，导致一些规章制度不能认真落实而且一些施工管理体系存在漏洞，不能及时发现施工过程中的违规现象，导致违规施工的现象屡禁不止，给房屋建筑工程项目管理质量产生较大负面影响。
2.3 项目管理各部门缺乏沟通
房屋建筑工程项目管理工作内容复杂、繁多，需要不同部门的配合才能更好的完成项目管理目标，因此，不同部门间的沟通显得尤关键然而，房屋建筑工程项目实际管理中，不同部门沟通、合作意识淡薄，尤其是一些需要不同部门交又施工的环节，不同部门之间常常相互推卸责任，不仅影响施工的如期进行，而且给项目管理工作的开展带来不利影响。
3 房屋建筑工程项目管理问题的解决对策
3.1 必须要坚持质量第一的目标
在对房屋工程进行管理的过程中，工程项目的建筑企业必须要对项目管理的重要性进行充分的认识，并且在管理的过程中必须要坚持质量第一的目标，这样才能够使建筑工程企业能够得到更多的经济效益以及社会效益。因此在房屋工程进行建筑的过程中，必须要对施工现场的管理进行严格的看管，以此来提高房屋工程建筑的整体管理水平。同时在房屋工程当中，其工程的质量将会和施工企业的发展有着直接的关系，与此同时房屋建筑工程的企业也必须要将施工管理人员的自身利益和工程管理的水平进行紧密的联系到一起，这样才能够更好的是房屋工程建筑的质量进行小断的提高，同时也能够更好的是房屋建筑工程的施工企业在不断激烈的市场竞争中处在不败之地。
3.2 提高房屋建筑工程施工管理水平的有效对策
1.实行施工管理目标责任制
根据我国房屋建筑工程，在施工的过程中出现的质量问题以及安全问题，相关的施工单位在提高重视的基础之上，还一定要不断的建立起健全的施工管理体系，严格的实施管理目标责任制度，也就是说要明确的分配各个工作人员需要负责的工作是哪些，需要负哪些责任与义务，一定要把施工的安全管理、工程的成本控？制、质量管理以及材料与设备的管理等等方面的责任层层的落实下去，特别是对于施工中一些重要的程序，一定要做好施工的规范性，更好的保证施工的质量。另外还要加强对施工的监管力度，在要在施工的过程中发现问题，都要在第一时间提出相关的整改意见，然后按照施工中目标责任制的划分规范，追查到有关部门的个人，堅决做到在房屋建筑的工程当中的每一个环节都有相关的标准也规范可寻，并且有专门的工作人员实施管理。
2.构建完善的施工管理质量保障体系
在房屋建筑工程施工的时候，是需要很多的专业以及工种之间的相互配合与协调的，而且会涉及到各个专业的施工人员以及各种各样的建筑材料，所以施工的质量以及施工的安全控制这些方面的工作都是十分繁琐困难的，如果在施工的过程中稍有疏忽就会导致对施工要求贯彻不利，进一步就会在很大的程度上影响到建筑共工程的施工质量与水平。所以，工程的施工单位一定要建立起完善科学的建筑施工管理体系，一定要采取一些有效的控制手段，来不断的提高施工的水平，为提高施工的质量打下好的基础。就像一定要对先关的工作人员定期的进行培训与教育，不断的提高工作人员的安全与施工质量意识，以及对自身的控制能力；建立起完善的建筑工程施工管理标准，对原材料与施工之间的验收和检查力度要不断的加强；要不断的加大对新技术、新工艺以及新材料的应用；另外也要不断的加强对建筑施工监管的力度，不断的扩大对施工监理的范围等等。
3.深入贯彻绿色施工的理念和要求
严格的贯彻绿色施工的理念。可以在很大的程度上减少噪声污染、粉尘污染以及废弃物的污染，并且还能够帮助施工单位在人们的心中树立起很好的社会形象，提高人们的居住与生活质量，有效的解决好社会效益与经济效益之间的关系，使施工单位在同等地位的单位之中竞争力得到很大的提升。特别是近些年来我们国家出台过很多相关的政策，社会也在不断的加强对绿色建筑的认识，绿色施工可以在很大的程度上保证房屋建筑的施工质量，有效的减少噪声污染，能够减少夜间是施工的时间，不断的优化施工的设备质量、不断的对施工的工艺进行改进。
4 结束语
总而言之，在房屋建筑工程项目管理的过程中，只有通过不断的完善以及改进现有的管理方式，并且通过对管理的措施进行逐渐的改进，这样才能够更好的保证房屋工程的管理，同时也能够很好的提高其管理水平，进而为城市化的建设发展提供出前提保障。
参考文献
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[2] 赵隆峰.房屋建筑工程项目管理存在的问题与对策[J].门窗，2014，11：96.endprint
