水电安装工程技术交底 对水电安装工程技术管理的思考-浅谈施工项目...
陈维卿++徐鹏
[摘 要]在建筑工程建设管理的过程中,技术管理工作发挥着非常重要的作用,其贯穿了建筑工程的整个过程。并且,技术管理的水平对于建筑工程的进度和质量等方面有着重要的影响,良好的技术管理可以为工程项目的建设奠定坚实的基础,充分保证建筑工程项目管理的有效性。所以,在新时期背景下,建筑企业应该注重在开展建筑工程技术管理的同时,要尤其注重其对于工期和质量的控制,从而可以实现对于建筑工程管理的最终目标。针对这样的问题,本文主要通过结合一些工作实践,对于技术管理的内容和加强技术管理的策略进行了分析,旨在更好地提升建筑工程技术管理的有效性。
[关键词]建筑;工程;技术管理
中图分类号:TM521 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)31-0295-01
引言
建筑工程项目对百姓有着重要的影响,属于非常重要的民生工程。因此,建筑工程的质量非常重要,是人们关注的重要问题。但是最近几年,建筑工程质量不达标的问题屡见不鲜,究其原因,主要就是在项目施工的过程中涉及的环节比较多,范围比较广,所以一个环节出现问题的时候,对于后面的各个环节都会产生非常重要的影响。所以,作为工程技术管理人员,应该具备专业的技术素养和良好的社会责任心,高度重视建筑工程项目中的各个环节,在发生问题的时候应该及时纠正。通过这样的方式,才能够使我国建筑工程施工的技术水平得到有效提升,更好地为建筑工程项目的长远发展创设良好的外部环境。
一、 建筑工程技术管理的影响
(一) 对于企业经济效益的影响
随着社会经济的发展,建筑行业迎来了良好的发展机遇。但是,与此同时市场竞争也是非常激烈,这样就会导致建筑工程的效益被降低。所以建筑企业应该充分认识到自身发展存在的问题,采取有效的措施,不断提升自身的综合能力和素养。这样能够更好地降低企业的生产成本,企业的效益才会得到很好的保证。开展科学有效的技术管理除了能够有效控制施工的质量外,还能够进一步提升技术管理的水平。因此,这就需要企业做好各个环节的工作,注重加强对于相关管理人员的培训工作,提高施工人员技术水平,为增加企业的经济效益创设良好的条件。
(二) 对于工程质量的影响
为了能够避免建筑工程技术管理不到位对于工程质量造成影响,就需要进行科学合理的施工技术管理,增强工程技术工作的有效性。在施工的过程中,需要对于材料的技术参数等进行有效的监控,充分保证工程的质量。同时,还应该加强对技术方案和组织措施等进行有效的落实,强化对于工程质量的控制,做好工程质量的基础保障工作。这样对于提高工作质量,加快施工进度,降低工程施工成本有着重要的作用。
二、 在进行技术管理时应该注意的问题
(一) 项目技术管理难以有效落实
当前,在建筑工程技术管理工作中存在的首要问题就是技术管理难以有效落实。相关的施工技术档案和安全技术方案难以有效执行,这样就会给工程质量埋下一定的安全隐患。对于工程相关的技术资料没有按照相关规定进行登记、收集和整理,直接导致工程技术资料难以与工程实体进展相一致,出现了较大的差别。这样对于工程进度会产生重要的影响,直接导致建筑项目施工的有效性出现下降的情况。
(二) 项目技术管理人员专业素质不高
在建筑项目施工技术管理工作中存在的另一个问题就是项目技术管理人员的工作经验和技术水平不高,直接导致项目施工的有效性大大降低。当前,许多企业新开工的项目比较多,但是因为建筑公司没有足够的富有经验的高素质的技术管理人员,直接导致项目施工技术管理工作的有效性大大降低。一些技术管理人员同时还兼职其他职位。这样就会使其难以有更多的精力开展技术管理工作,建筑工程施工技术管理工作的有效性得不到很好的保证。想要解决这个问题,就需要企业对于人才培养的重要性有很好的认识,努力提升技术人员的综合素质和业务能力,为扩充企业的人才资源打下坚实的基础。
三、 如何加强建筑工程的技术管理
(一) 明确责任,实现责任有效划分
在开展建筑工程技术管理工作的时候,首先应该注重明确责任,完善相关管理责任制度。只有制定相应的制度,并且督促相关人员遵守,才能够真正地保证管理工作落到实处。因此,这就需要结合企业当前工程技术管理工作的实际情况,通过进行有效的责任划分,使工作人员的责任心能够大大增加,使其能够明确自己的职责和义务,严格按照标准执行。这样还可以让员工进行有效配合,顺利开展企业的技术管理工作。
(二) 树立科学先进的管理理念
在开展建筑工程技术管理工作的时候,应该注重进行观念上的创新。只有这样,才能够为提升建筑工程技术管理工作的质量和水平提供良好的保障。首先,为了能够更好地适应工程的新技术和新材料等,企业应该注重设立工程技术部门,为提升企业经济效益提供有力的支持,确保施工得到技术支持。企业还应该重视合同的重要管理地位,充分发挥合同的作用,做好统一的技术管理工作。只有应用先进的管理理念进行管理工作,技术管理工作的有效性才会得到更好的保证。
(三) 注重对于施工过程的质量和相关技术资料的检查
在建筑工程技术管理过程中,加强对于相关技术资料的检查工作具有非常重要的意义。一般来说,对于企业和项目技术管理水平衡量的因素比较多,例如资料收集工作和工程质量是否达标等。这些因素是建筑企业进行技术检查和管理部门进行工作评定的重要依据。因此,在建筑工程技术管理工作中,应该注重在施工的各个环节中,不断加强工程质量和相关技术资料的检查工作,充分发挥其作用,确保技术管理水平得到有效提升。
(四) 完善技术管理的信息化建设
随着信息技术的快速发展,计算机成为了企业现代化管理的重要手段,应用计算机对于提高企业的技术管理水平有着重要的作用。在具体的施工过程中,除了应该注重提升施工技术水平外,还应该注重使用信息技术进行管理,促进管理水平的提升。通过利用计算机辅助管理技术,可以保证施工技术管理水平得到更加有效的提升,确保企业的经济效益。同时还能够与施工企业的日常管理工作更好地融合在一起,使各种现代化的技术手段得到更加有效的应用,充分保证技术管理工作的实效性。
(五) 注重人才队伍建设
為了保证建筑工程技术管理工作的有效性,企业应该充分重视技术人员的重要作用。尤其是在开展管理工作的时候,为了能够保证建筑工程技术管理的科学性和有效性,应该注重使用和挖掘一些高素质的技术人才。这就需要企业做好两个方面的工作。一方面,应该注重招聘人才,选择技术水平和道德素质比较高的人员。另一方面,应该注重开展培训,努力提升相关人员的专业素质,保证建筑工程技术管理工作的有效性,为推动建筑企业更好更快的发展奠定坚实的基础。
结语
综上所述,在建筑工程项目施工的过程中,质量作为建设单位最为看重的一项,对于建筑企业的发展有着重要的影响。为了能够保证建筑工程项目的质量,建设单位应该注重组件一支专业素质过硬的管理团队,对于建筑项目的各个环节进行有效的监控。例如,应该注重做好方案的审查工作和现场的协调工作以及措施的优化升级等。只有这样,才能够建立良好的技术管理体系,才能够对于施工环节的各个要素进行有效控制,充分提高建筑工程技术管理水平,保证建筑企业的稳定发展。
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