企业档案管理电力企业创新研究
王含果
摘 要：经济全球化给我国的发展带来了重要的影响，各领域的发展都受到了一定的冲击。提高供电的质量是电力企业发展的重要切入点，为用户提供优质的供电服务，满足市场的需求，这需要有效的管理手段。本文将分析电力企业的管理创新。
关键词：电力企业；创新管理；管理方法
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.175
0 引言
电力企业在我国的经济结构中有重要的地位，其发展直接关系到人们的生活和国家的经济建设。在社会迅速发展的形势下，电力企业要不断的转变发展方式，深化改革，创新管理方法，通过有效的管理提高电力企业的供电质量，进而提高核心竞争力。
1 电力企业管理工作的重要性
在任何企业中，科学的管理都是发展的基础，没有科学的管理方法，企业难以正常的生产和运行，人才和先进技术也难以发挥应有的作用，企业的发展会受到严重的影响，在电力企业中也是如此。时代的发展对电力企业提出了更高的要求，这就需要电力企业改进管理方法，通过科学的管理实现资源的有效配置，规范电力生产的过程以及服务形式，這样才能提高电力企业在市场中的竞争力。可见，管理在电力企业的发展中的作用是非常重要的，但传统的管理方式已经难以满足市场经济环境的要求，必须创新管理方式，为电力企业的发展注入新的活力。
2 电力企业管理中存在的问题
2.1 缺乏科学的管理理念
在我国，电力企业是垄断性企业，用户没有选择供电单位的权利，接受服务是被动的，这就导致一些电力企业管理观念比较落后，不重视用户的需求，不能及时的解决问题，工作态度比较消极懈怠。一些企业管理者对这种现象不以为然，对外不重视用户需求，对内也不重视员工需求，缺乏健全有效的管理制度。人才选拔、财务管理等制度也比较老套，没有形成科学的管理理念。
2.2 管理的信息化水平低
在当今时代背景下，信息技术已经走进千家万户，深入社会的各个领域，成为人们生活中必不可少的重要工具，电力企业在管理工作中也应该充分利用信息技术的优势，提高管理的能力和水平。信息技术在电力企业中是一种重要的战略性资源，当前， 很多电力企业已经认识到了信息技术的重要性，对于企业相关的信息进行整合，加快信息一体化的建设。然而，在这个过程中，企业并没有制定完善的信息化管理制度，在这方面的投入不多，也缺少系统的规划，因此，企业部门内部联系不紧密，不能实现信息共享，存在系统不相容信息重建和信息孤岛等现象[1]。同时信息技术不规范，不利于新时期的电力企业管理。
3 创新管理的策略
3.1 树立知识型的管理理念
电力企业是一种服务性的企业，为用户提供高质量的供电服务是企业发展的重要途径。电力企业需要从员工的素质入手，通过定期的培训，提高员工的综合素质以及专业水平，为员工作出合理的职业生涯规划，提供发挥才能的平台。另外，电力企业还应树立以人为本的管理理念，关注员工的生活状态和个人发展，为员工提供一定的福利政策，包括住房、子女上学等问题，让员工感受到企业的人文关怀，提高员工的工作积极性。建设良好的电力企业文化，让员工将先进科学的理念转化为生产力，为企业的发展提供新的动力。运用多种管理方式，培养团队管理意识，优化组织管理结构，实现各部门间的协调合作；还要开发无形资产，引进科学的管理技术，确立独特的商标、版权以及技术专利等，增加企业的无形资产，为电力企业的发展开拓更广阔的空间[2]。
3.2 完善电力管理制度
科学有力的管理制度对于电力企业的发展来说是一种重要的保障。法人治理是现代企业管理的主要形式，电力企业要优化法人治理结构，形成股份制企业，建立多元化的投资主体，进一步明确产权关系，建立完善的领导体系，各尽其职，相互制约，协作发展。另外，企业要重视人力资源开发与管理。电力企业应利用科学的选拔手段和机制，选拔高水平、高素养的人才，建立高素质的团队，提高生产效率。在招聘人才的过程中，要充分考虑企业发展和岗位的需求，聘用优秀人才。应实施“竞争上岗制”，加强对员工的考核，挖掘人才的潜力。制定科学的分配制度，将“按劳分配”与“按生产要素分配”结合起来，激发员工的工作热情和积极性。同时，还要完善财务管理制度，有效的控制企业资金的利用。设立专门的财务管理监督部门，提高财务信息的透明度，明确资金利用情况，规范财务管理的程序，规避财务管理的风险。
3.3 建立信息化管理平台
当前，信息技术是企业发展中不可缺少的技术，合理的利用信息技术，能够为企业的管理与发展提供更便利的条件。建立完善、开放的信息管理平台，将各部门的情况和工作进展发布到平台上，可以在网络平台上实现沟通和协调，实现信息共享。管理者也可以通过网络平台发布对各部门的最新指令，让各部门在第一时间收到工作命令，节省时间和精力。另外，用户也能通过网络平台了解企业运行的情况，提高用户对企业的信任度。电力企业还应为用户提供网络化的服务，设立专门的用户意见反馈窗口，实现在线信访，根据用户的意见以及问题反馈对电网进行改造，全力满足用户的需求。
4 结语
综上所述，在当前的社会形势下，技术的发展使生产方式和管理方式不断的更新，电力企业需要提高管理水平，创新管理方法，通过有效的管理提高供电质量，对管理中的一些风险进行规避，促进电力企业的稳定发展，为人们的生活和国家的发展提供电力能源支持。
参考文献：
[1]叶笑尘.探究新时期电力企业行政管理的创新[J].管理观察，2015（03）：46-47.
[2]梅华.当前电力企业管理创新工作的要点探讨[J].中国高新技术企业，2016（07）：81.endprint
