公路路面施工质量的影响因素及控制措施 齐立明 李月
田金凤
[摘 要]公路工程的建设是长期的，永久的，也是为广大人民所服务的，所以我们必须提高公路建设施工质量，不能忽视任何一个引起质量问题的因素。公路建设中的每一个人员和单位都要严格要求自己，更要付出全力，绝不容许在哪一个环节出错，必须确保我国公路建设工程的质量。本文主要分析公路施工质量的影响因素，并阐述了管理质量的措施。
[关键词]公路工程；施工质量；影响因素
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）31-0179-01
1 公路工程施工质量管理的重要性
公路工程施工中的质量管理在企业的效益以及信誉方面，起着相当重要的作用，“依靠质量赢得信誉”是施工企业的立本之基，随着市场竞争的日益激烈，要将质量管理当作企业的立企之本，使得公路实施企业越来越认识到质量管理的重要性，企业深化管理的的重要内容是质量管理，同时，质量管理也成为企业管理不可或缺的重要基础。在工程效用方面，公路工程施工中的质量管理也起到了重要的作用，隨着我国公路建设的不断地加快，高速公路呈现了良好的发展势头，但同时，面临的重要的问题是公路工程的策划难度不断地加大，投资项目也变得巨大，面对公路工程建设项目建设规模大，以及对施工工艺、施工方法的要求不断增高的特点，使得质量决策的难度不断的加大，在此看来，公路工程施工过程中的质量管理的重要性不可忽视。同时，由于公路施工过程中，施工人员管理的管理过程相对复杂、以及工程建设的人力资源组织的复杂，使得人员在管理上更加的困难，同时，由于天气、水文等自然因素的影响，给人力、设备的各种既定的计划带来了很大的困难，在再加上质量管理改进工作的特殊性，使得每个工程的建设内容不能完全的一致，使得很多的质量管理的统计方法以及分析工具不能够完全的配用，客观的给质量的改进带来了困难，也使得公路工程施工过程中的质量管理的重要性不可忽视。
2 影响公路工程施工质量的原因
2.1 建设管理经验不足
建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同，项目管理模式各异，项目管理水平有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。总体是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视的项目较好，中小型项目、地方筹资项目欠规范。
2.2 对公路施工工程的准备不够充分
对于很多的施工单位来说，在公路工程进行施工之前并没有进行充分的准备，对于公路工程施工中的具体环节和人员安排上并没有做出具体详细的部署，而且也没有充分的对公路工程施工的过程中可能会出现的问题进行深入的考虑以及相应的解决措施。这样就使得公路工程的施工就变得很盲目、很急促，而对于工期又不能退后，所以一些单位就草草的收工，使得整个公路工程的施工并没有达到所规定的标准。
2.3 施工机具及材料方面
施工机具包括建筑用具、检验工具，以及施工材料的选用也是影响公路施工质量的因素之一。建筑用具的使用规范化，检验工具的的使用合理化都可以避免施工中很大的隐形危险，科学的使用施工机具能有效的提高工程质量水平。对于施工材料的选择，购买，加工，检验更要保证其规范性。在进场前，一定要先秉着先检验后使用的原则，加强检验人员的管理意识，避免危害人们安全的工程产生。
2.4 赶工期造成工程质量失控
一个工程项目的施工工期是依据精确计算，科学安排出来的。在网络计划中，可以把整个计划任务按施工的客观规律严密地组织起来，各资源合理分配，时间和空间上密切衔接，协调一致，关键线路控制着工程的计划进度，工程的进度受施工过程各环节、各因素的影响，进度计划可根据工程进展情况进行调整，如果违反正常施工规律，盲目提前工期，将给质量控制带来很大困难，甚至难以控制。
3 强化公路施工质量管理的措施
3.1 加强公路项目质量意识，完善公路质量保证体系
现在国内执行“政府监督、监理、企业自检”三级质量保障系统。每一级部门要各司其职，严格把关，依照“质量第一”的方针以及全面质量管理需求，使用切实有效的方法，提升管理水平。现在，有一些设计、施工、监理、检测、管理人员对检测工作还不是了解，没有充分施展其作用，所以，要增强项目人员对试验检测技术的认识，以提升其质量自检能力。其次，要进行分工负责，责任到人，真正落实质量管理责任制。
3.2 全面贯彻落实质量控制程序
在进行公路工程工程施工管理过程中，要结合公路工程的具体实际情况，根据不同施工环节的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个环节的工程质量控制程序。当一个工程的环节完成施工任务之后，施工单位用严格按照工程质量控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定质量标准之后，要报请工程的监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了质量标准，则可以实施下一个环节的工程施工。
3.3 加强施工现场的原材料控制
加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作。项目经理部要成立工地试验室，并配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。试验室对原材料的试验检测是工程实施过程中的重要环节，因此施工单位应严格按照规范规定的材料种类、试验项目、试验方法和试验频率进行试验，并及时掌握试验结果，在材料使用过程中，还应随时检查所用材料是否与报批的样品一致，若发现问题，应及时清除出场，避免不合格的材料用在工程实体中，以控制并确保用于永久性工程的材料符合规范和设计要求。
3.4 建立工程监理质量管理体系
建立―个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此，既要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督、项目监理和企业自检，要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺三者的关系.即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系。建设单位与承包单位的关系是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系。建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系。监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织，监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包单位均具有监督权，以负责保护双方利益。
3.5 采用科学手段，用数据指导施工
在公路工程项目开工前，建设单位要把勘察单位实地考察出的原始数据和各类记录表格发送至施工单位。在施工过程中，监理单位应随时抽查施工单位的施工情况，并对其进行平行检验，定期将记录资料报送给建设单位。在遇到质量问题时，施工单位应根据检测人员提供的数据进行分析，找出质量的动态情况，采用科学的措施进行处理。
结束语
综上所述，我国公路建设任重而道远，而施工阶段的责任尤其重大。为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须使用科学的管理方法，现代化的施工流程，加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。只有这样，才能筑建出高标准、高质量的一流的公路。
参考文献
[1] 影响公路施工质量因素的管理[J].徐竞.中国新技术新产品.2015（23）.
[2] 试析影响公路施工质量的因素及管理措施[J].温志宇.科技创新与应用. 2015（01）.
[3] 关于提高公路工程施工质量的思考[J].曹小菊.黑龙江科技信息.2015（20）.endprint
