房屋建筑工程造价的动态管理及其控制.doc
陈珵
[摘 要]目前我国的建筑工程的总量巨大，管理有一定的难度，要想从根本上解决建筑工程管理难度较大的问题，就必须对建筑工程造价进行系统科学的管理。现在我国的建筑工程造价主要是依据各个建筑阶段对工程造价进行管理和控制，建筑工程造价的管理和控制关联很多的因素，比如建筑工程的质量、建筑工程的施工效率等，所以需要加强工程造价管理部门与建筑工程各个部门的沟通交流。通过分析我国建筑工程造价管理工作现状，探讨了建筑工程造价的动态管理，提出了建筑工程造价控制与管理的具体措施，希望可以进一步推动建筑行业的可持续发展。
[关键词]建筑工程；造价控制；动态管理
中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）31-0211-01
引言
如今我国城市化进程不断加快，社会主义市场经济飞速发展，建筑工程各个单位之间有着更大的竞争力，同时整个行业对于造价工程所给予的关注度不断增加，因而也对其发展的要求更高，如何将建筑工程造价和管理工作进行控制相关工作人员提出了动态管理的方式，动态管理工程造价不仅能够保证建筑工程质量，还能够让企业获得最好的经济以及社会效益。
1、建筑工程造价实行动态管理意义
在实际工程的实施过程当中，想要做到对建筑工程造价的有效控制与管理是一项比较繁杂的工作，其不仅具有非常强的专业性，在施工工序以及施工规则等方面都有着相对比较严格的要求。如果可以对建筑工程造价过程实施动态化的管理便可以有效降低建筑工程施工企业的成本投入，在一定程度上有效促进了建筑行业的可持续发展。另外，对建筑工程造价管理实施动态化的管理还可以给施工企业带来更大的经济利益，因为动态化的管理可以对各个环节的造价都进行一个相对比较有效的管理控制，从而使得整个施工过程都可以在比较规范的环境之下来进行，也就很好地避免了一些不必要的浪费。和以往传统的管理模式相比较而言，动态化的造价管理模式在施工中出现问题的时候可以随时进行调整并进行良好的控制。对施工企业来说，在建筑工程施工中实行造价动态化管理不仅可以对企业的施工成本、施工工期、施工效率以及施工质量等各个方面都实现很好的把控，还可以有效提升企业的经济效益，所以说对建筑工程实施造价动态化管理具有十分重要的意义。
2、建筑工程造价管理工作现状的分析
随着现代社会不断的发展不断的进步，市场经济也在进一步的不断加强，不断创造出属于自己的行业，在现在市场行业之间的竞争力也越来越激烈，如果没有自己的质量保障，便不会走得太长远，大多企业在管理上也出现一些问题，例如，在建筑工程造价控制方面很多企业都只是针对一些表面现象来处理，并未从本质上出发。比如只是关注于施工阶段，忽略了其他阶段造价控制，图纸改造等其他方面的关注。工程造价控制应该是与整个工程项目息息相关的，并且贯穿与整个项目。另外，建筑工程造价本身就是一项比较复杂的工作同时它也是一项具有及其具有技术性的的项目。在施工阶段在领取用工材料，在工程施工过程中需要变更将会浪费已准备的材料，所以在此时就应杜绝多余浪费，仔细计算工程步骤的用料用量计划及材料计划。
3、建筑工程造价的动态管理与控制的措施
3.1 决策阶段动态管理与控制
一般来说，在建筑企业施工环节，其工程造价由管理人员共同商议决定，制定合理的施工成本管理方案有助于工程施工的下一步开展，所以，在工程造价的决策阶段，应当逐步实现动态管理的科学性，以此保障工程造价对于项目的积极作用。在工程决策阶段，建筑企业应当有效研究建筑施工的可行性，明确自身建设方向，一方面，管理人员必须保障工程决策的有效性，另一方面，项目管理人员应当准确预测项目的投资以及经营效益，以此保障工程建设的正常进行。工程决策阶段造价的动态管控能够帮助企业选取经济效益最高的建设方案，有助于建筑企业在市场竞争中的健康发展，有益后期顺利进行施工。
3.2 设计阶段的造价动态管理和控制
建筑工程造价具有单一性特点，工程项目的建设标准、建设规模、使用功能的不同对工程项目造价影响非常大，研究表明，设计阶段的工作决定了项目80%的工程造价，可见设计阶段的工程造价规划及管理工作具有极其重要的意义。对于整个建筑工程造价的动态管理控制而言，整个技术设计分为初级设计阶段、施工图设计阶段、技术设计阶段等多个环节。具体来讲，设计阶段造价管理工作主要是在拟定的使用功能、建设标准等条件下，对各专业工程进行投资测算及规划，明确各专业工程的设计限额，在保证满足使用功能及设计限额的前提下优化设计方案，实现设计概算不突破。
3.3 施工阶段的造价动态管理与控制
在建筑工程的施工阶段，我们对于工程造价的主要管理者就是施工单位。施工单位对于材料的选择、工人的开支、工期的设置都影响着整个建筑工程的造价，所以，我们在建筑工程的施工阶段也要对其进行造价的动态管理与控制。首先，我们应该加强对于合同的管理，合理分析合同条款中与企业有关的方面，并对其采取相应的措施。其次，我们要对整个施工环节进行掌握和控制，将具体建筑工程的施工过程中所涉及到的各个环节都进行详尽的安排，合理的利用各项设备和资源，将整个建筑工程的成本投入降到最低。还有就是要对施工人员进行合理的安排工作。我们的建筑工人是建筑工程的主要完成主体，我们要在保证其工作效率的基础上最大程度的保证工人的劳动效率，也最大程度的保证企业的经济效益。
3.4 竣工阶段的建筑工程造价管理
工程竣工并不意味着建筑工程造价管理和控制的结束，这一环节同样需要重视造价管控，确保竣工结算的顺利实施。在工程结算中，必须要对整个建筑项目在设计和施工中获取的各项资料进行分析和整理，同时也要对数据进行有效审核，一旦发现数据出现问题，必须立即寻找原文件，确保建筑项目的总费用和其他项目的费用具有一定的根据，而各项资金都能够准确落实。建筑项目材料以及设计的费用都要认真落实，材料的价差也要把控好，节约每个环节的资金，从而达到整体上动态控制工程造价的目的。
总而言之，只有做好建筑工程造价动态管理与控制工作，才能尽可能减小建筑施工单位在建筑施工过程中投入的资金，从而在保证建筑工程项目质量的基礎上，为企业带来更大的经济效益。对于造价的合理管理与控制可以很好地实现对整个建筑工程的成本控制，从而有效提升建筑企业的经济效益，从而促进整个行业的可持续发展。本文分析了引起建筑工程造价实施动态管理的重要意义，并提出了加强动态管理的相应对策，以期可以为我国的建筑行业做出些许的贡献。
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