火电企业运行信息化管理的探索与应用
王东桥
[摘 要]本文分析了影响火力发点运行班组安全管理的因素，同时针对不同的影响因素采取了一定的针对性措施，希望对各位有所用处。
[关键词]火力发电；运行班组；安全管理
中图分类号：T22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）28-0053-01
引言
随着火力发电企业的不断发展，我国的火电机组单机容量得到了提高。但具体的操作规程则更加复杂，因此，在目前的并网机组安全生产中，需要加强对运行班组的安全管理。对此，本文提出了以下几点内容。
1 影响火力发电运行班组安全管理的因素
1.1 工作人员的责任意识不强
在火力发电运行班组安全管理中，工作人員的责任意识一直是一个形象并网机组安全生产的重要因素。而对于并网机组安全生产的控制来说，工作人员的责任意识是一个需要引起重视的方面。在实际的工作中，经常会有部分工作人员凭借工作经验，而不按照相应的程序进行主观判断。以至于在实际的工作中，出现了各种各样的问题。归根结底来说，这是由于工作人员的责任意识不到位，对待工作态度马虎导致的。
1.2 运行管理制度没有落实
随着火力发电企业的发展，我国的火力发电企业在运行管理上积累了丰富的经验，并制定了一些列的控制措施。从理论上来说，我国的火力发电企业在运行管理制度上比较完善。然而在实际的运行管理工作中，仍然出现了许多问题。其主要原因在于运行管理制度的落实上。由于运行管理制度没有得到落实，因此无论是管理人员还是基层班组人员，在实际工作中都没有严格的按照运行管理制度的要求。比如，工作人员对操作指令随意应对、使用操作票事后再补、工作许可证手续不清等等。[1]诸如此类的现象在火力发电企业的实际运行中层出不穷。由此可见，运行管理制度没有得到落实，也是影响并网机组安全生产的重要因素之一。
1.3 工作人员的交接班存在问题
对于工作人员的交接班问题，《运行交接班管理制度》明确规定，工作人员在进行交接班时，交班人员必须要将详细的运行情况、设备问题、任务执行对接班人员交代清楚。然而事实上，在实际的交接班过程中，交班人员并没有按照《运行交接班管理制度》的要求进行交班处理，以至于接班人员在第一时间无法详细的了解实际的运行状况以及设备是否存在缺陷等等。而另一方面，接班人员也没有对交班人员进行询问。因此，由于交班人员和接班人员都没有对交接班工作规范引起重视，在实际的交接班过程中，接班人员难以对实际的运行情况有一个详细的掌握，以至于接班人员在后续的操作过程中容易出现操作错误和调整失误，以至于发生安全事故。
1.4 各岗位值班员之间缺乏沟通
火力发电生产专业性强、岗位分工明确、相互配合密切，机组的稳定运行是靠各岗位之间强有力的配合与支持，才能实现整套设备安全、稳定运行。在工作量大、操作任务比较繁重时，操作人员与相关岗位人员如果缺乏沟通，就容易发生某个岗位的人员对班长（或主值班员）、值长下达的命令不理解就盲目操作，继而引起误操作的严重后果。
2 加强火力发电运行班组安全管理措施
2.1 加强思想教育，强化安全意识
在加强安全管理的同时，也应把思想教育工作贯穿到每一个环节，要求各级运行人员牢记“精心操作，认真巡查，超前发现，快速反应”的十六字精神，养成既重视大型操作，也不轻视常规的、经常性的小操作；既重视复杂操作，也不轻视简单操作的良好习惯，从思想上强化运行人员的安全意识。
2.2 提高工作人员的综合素质
随着我国火力发电企业的发展，在实际的运行过程中，我国的自动化水平得到了一定的提高。因此，在运行管理中，火力发电企业对工作人员的专业素质和心理素质要求也有了一定的提高。然而在实际的运行管理工作中，我国的部分技术人员由于没有进行持续学习，以至于在专业水平上有所下降。因此为了提高火力发电企业运行班组安全管理的管理质量，就必须要对工作人员的综合素质进行相应的提高。一方面，可以加强对工作人员的思想教育，提高工作人员的安全意识，使之形成良好的操作习惯；另一方面，可以完善绩效考核制度，通过绩效考核将工作人员的经济效益与工作质量直接挂钩，从而提高工作人员的工作质量；最后，定期开展火力发电运行班组安全管理培训，通过定期培训，有助于保持工作人员的专业水平，同时还能为工作人员提供一些新的知识，有利于工作人员的专业素质提高。
2.3 严格按照相关规范操作
对于火力发电企业运行班组安全管理质量控制来说，严格按照相应的规范进行操作是一个保证运行班组安全管理质量的重要措施。在实际的执行工作中，工作人员必须要对自己的工作内容和相关规范有一个系统的认识，只有工作人员能够将相关规范和制度运用到实际工作中，我国火力发电企业运行班组安全管理质量才能得到实质上的提高。因此，在今后的运行管理工作中，工作人员必须要严格的遵循企业生产结合实际制定的各项规章制度，以及国家颁布的法律法规。在此，以火力发电企业的交接班工作制度为例：由于在目前的火力发电企业交接班过程中，交班人员和接班人员都没有严格的按照《运行交接班管理制度》执行。在实际的交班工作中，交班人员没有将实际的运行情况详细地交代给接班人员，造成接班人员对实际的运行情况和设备缺陷不够了解，以至于安全事故的发生。因此，在今后的交班工作中，交接人员必须明确自身的职能职责，并要熟悉相应的管理制度。
2.4 完善对技术资料的管理
在火力发电运行管理工作中，由于运行人员对发电机组的管理是按照相关的操作规程作为参照依据。而在实际的操作过程中，由于设备类型多样，而每一种设备都有自己相应的操作规程。因此，为了提高火力发电企业的运行班组安全管理质量，有必要对相应的技术资料进行完善地管理。具体来说，班组人员需要学利用这些技术资料进行学习，并规范自身的操作行为。因此，完善技术资料的管理工作有助于提高班组人员的学习质量，对于实际的运行管理来说，可以有效地避免班组人员在操作过程中出现失误。
结束语
综上所述，火力发电企业的运行班组安全管理必须要结合实际的工作岗位，并将实际的岗位工作存在问题加以分析，并制定出相应的解决方案。只有对症下药，才能从根本上解决我国火力发电企业在运行班组安全管理中存在的问题。
参考文献
[1] 罗学亮.浅谈7S管理在发电企业运行班组中的推进[J].标准科学，2016，08：86-87+104.
[2] 姚朝顺.浅谈紫坪铺电厂运行班组安全生产管理[J].四川水力发电，2017，02：176-178.
[3] 王耀坤.黄利明.张慧良 ；浅谈火力发电运行班组安全管理[J].城市建设理论研究（电子版） - 2013（12）.
[4] 韩林山.张塞；火力发电厂安全管理浅析[J].城市建设理论研究（电子版） - 2012（34）.endprint
