建筑工程质量管理措施探析.doc
郭大平
[摘 要]当前，建筑行业的进步在社会进步中起到的作用和贡献越来越大，这和现在的科学和技术的进步也是密不可分的。但是随着建筑行业的不断发展前进，一些相应的配套行为，例如工程建设和科研等活动也变得更为复杂化，这就要求从业人员不断提升和完善自己专业知识水平，在保证自身的投资获得最大收益的同时，也要更加关注保证施工建筑的质量。基于这种环境下，我们已经需要专门进行项目管理，下面进行具体分析。
[关键词]建筑工程；项目；质量控制
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）25-0099-01
现在我国不仅社会、科技和建筑业都在发展，城市化进程也在加快， 所以建筑工程的数量在持续增加，这样一来，建筑施工单位也就有了很好的发展空间和时机。当前，要借助市场的这种良好的发展势头来促进整个建筑产业的发展就显得尤为重要。现在根据质量控制的重点来进行论述，进一步阐述建筑工程质量控制的措施。
1.要在哪些方面加强质量控制
1.1 材料管理方面
众所周知，想要完成建筑工程，那么建材就必不可少，施工所用的物料的质量对整个工程质量都有着重要甚至是决定作用，所以要做好建筑工程的质量控制，那么首先要对材料进行保证。从最初的筹划建设阶段，对材料的控制管理工作就要立即开始了，这要具体细化到每一个环节，首先在材料的采买方面，要保证所选择购买的材料和施工的要求要相符合，从另一方面来说，在材料进场的时候，也要进行严格检验，之后妥善存放，在使用前也要进行检验等等，过程虽然复杂，但这是在为工程质量奠定基础，所以马虎不得。例如钢筋混凝土的管理方面，首先在供应商方面，应该保证钢筋符合要求，材料在进场时要进行严格的检验和复核工作，要对采购管理标注明文规定，这样才能在具体采购的时候有所依据。在存放方面，根据钢筋的尺寸不同来进行分别存放，在具体存放中，采取相应的措施来进行防潮工作避免出现锈蚀现象。在保证了采购进场和存放环节无误之后，进行使用之前进行二次检验，进一步消除安全隐患，确保材料符合使用要求，各个环节紧紧相扣，共同保障工作质量。材料是工程建设的基础，应当予以足够的重视，对材料采购、和管理环节要加强控制，这样才能为工程顺利进行和最后竣工做好准备。
1.2 技术管理方面
现代建筑工程进步很快，所以相应地各项指标也都在迅速变化，在这种背景下，施工单位旧有的理念已经过时，在新的标准下缺乏施工经验，所以施工单位要把技术管理方面的工作重视起来，这样从另一个方面提高施工质量。基于标准的转变，很多技术也发生了变化，比如砖混结构就已经取得了很大的进步，混凝土框架浇筑结构在技术上也出现了改变，这二者共同带来了施工上的技术革新。施工单位要趋时更新，随时加强学习以完善自身的知识水平。在具体工程的实施中，应该根据各项工程基础的标准和具体的技术来进行完善的体系管理。通过技术控制和管理来确保工程可以向预计的目标来进行施工是促进工程质量控制的重要手段
3 建筑工程施工质量控制的措施
3.1 避免因设计考虑不全面而引致质量问题
设计承包商必须严格按照设计合同中明确规定的质量目标和质量要求进行工程的设计。设计成果必须符合国家和行业工程建设的强制性标准；设计文件的质量必须达到国家有关工程设计规程要求的深度；设计工作必须建立在可靠的基本资料基础上。对重大的技术问题，必须进行设计方案比较，选择符合合同要求和当地自然条件的最优方案；对影响工程质量的问题，必须进行科学试验和论证后，确定最终解决方案。在工程正式组织施工之前，为了使施工单位熟悉设计图纸、了解工程特点和设计意图，以及对关键工程部分的质量要求，减少图纸的差错，提高工程质量，监理公司应组织施工单位进行图纸会审、组织设计单位进行设计交底。图纸审查及在施工过程中发现须进行设计变更的，原则上由原设计方、设备供货商提出设计变更通知，设计变更必须经过项目部和监理公司会签。
3.2 搞好施工現场材料、设备的质量控制
施工现场需持续强化自身的管理，加强对管理员工的教育与培训，尤其是对于施工原材料、设备和器械的质量进行严格把关。除合同中特别规定的材料与设备外，所有本工程使用的材料和设备，必须事先取得相关方的批准方可使用。订货人员只能按照设计图纸和设备清册上的规格、型号进行订货，如有更改代用，须履行更改代用手续。对用于重要结构并在现场配制的材料，如混凝土、二次灌浆用砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配制，应先进行进场检验、经检验合格及监理工程师同意后才能使用。质量监督人员要在现场对各种施工器械进行审核，尤其是那些每天都要用到的施工设备，更要在当天作业完成后，妥善地予以维护和保养。
3.3 施工承包商、单位应落实以人为本的新理念，认真做好质量控制措施
各施工承包商需在每一个单位分管的项目正式动工前把开工申请书移交到监理部门进行专门审批，监理部门的工程师在审核施工报告时必须明定施工图纸绘制完成，各项技术已经交底完毕，每一类施工器械和设备都合乎质量标准，质量施工保障体系均已就绪。只有上述质量方面的工作都落实到位的前提下，才能获批、签发开工命令。此外，施工承包商无法忽略的一点是要建立成熟的质保体系，借由文件的约束力，配以考核合格的工程项目质量监督职员，使之按时到岗，提高其质量控制能力与水准。
建筑企业职工质量意识的培养要依托于培训，施工承包方要提高项目质量的忧患意识，针对日常施工中存在的质量通病要予以提前防范，在施工的每一个环节中加强质量的监督与检验，有侧重地加强措施开展综合治理，有目的地控制质量问题。企业要多措并举，有的放矢地把握好每一道工序，紧密依照施工进度和规范开展项目作业，力争尽早实现质量监测点的签证，机械设备要定期维护，尤其是每日用到的，更要持续地把握好质量，以杜绝因建材与器械发生故障给工程质量“拖后腿”。质量部门要每天组织人力对施工现场进行打扫，为施工营造一个整洁、安全的环境，做到文明施工和科学施工。
3.4 注重与监理部门等机构分工协作，共同搞好质量控制工作
施工中自始至终离不开监理人员的调度与控制，在特殊情况下，监理人员必须加强与施工员工的配合与协作，尤其是对重点环节和关键工序，像施工工艺作业方法施工器械设备和原料等，均要使之达到并符合国家规定的要求。针对个别的隐藏性质的项目工程，假若监理员工没能审验或批复，则切忌覆盖，对于那些已覆盖的部位，需复核。
4.结语
综上所述，建筑工程的质量管理是一个庞大而杂乱的工作，其涉及范围很广，这就要求各方工作人员要协调一致，各司其职，一起来做好质量管理工作。工作人员和管理人员应当对工程情况随时详细掌握，对安全隐患和质量问题要及早发现并且果断处理。工程的质量关系重大，安全无小事，管理人员和技术人员要充分调动积极性，为保证工程质量和完成工程项目发挥好自己的作用。
参考文献
[1] 赵忠义.建筑工程项目十大安全隐患及预防措施[J].煤炭工程.2016（03）.
[2] 杨俊涛，王献丽.建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策[J].中华民居（下旬刊）.2013（05）.
[3] 成于思，李启明，袁竞峰.风险态度对建筑工程项目投标均衡策略的影响及对策[J].东南大学学报（自然科学版）.2013（02）.
