...索性因素分析 建筑施工质量管理的重点及因素探索 落伍网
宁萍
[摘 要]为了应对在建设项目的经济效益和社会效益增长，质量也随之受到影响。在中国基础建设不断增加的速度下，建筑工程的案例也变得越来越多。建筑项目的质量管理在于对施工质量的控制。在不同的工程造价下对工程的控制也呈现不同的表现方式。为了控制好整个工程的社会效益以及经济效益，提升建筑施工中的市场竞争力，也为了社会主义现代化建设。本文主要对建筑工程管理中的质量控制要点进行进行分析研究。
[关键词]建筑工程；管理；质量控制；
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）24-0172-01
1 加强建筑工程质量控制的重要性
建筑过程是一项浩大的工程，在建筑工程中，需要经历科学合理的设计、建筑施工过程中、建筑竣工。这看起来简单的三个步骤仅仅是理论上的简单划分，在实际建筑施工过程中，需要经历一个时间长、耗费人力财力大的复杂的过程。所以，在任何一个环节都有可能出现纰漏，从而导致整个建筑工程出现质量管理问题，问题的出现将会导致人们财产安全出现威胁，减缓了我国经济发展速度，在社会中产生严重的社会问题，造成社会信任危机。所以，在我国加强建筑工程质量控制势在必行，加强我国经济社会快速发展，使得我国从发展中国家快速转化为发达国家，使得我国资源配置合理化，切实保护我国社会效益和经济效益。
2 建筑工程质量控制方面存在的问题
2.1 施工单位法律意识淡薄、道德水平低，缺乏质量意识
出现工程质量问题的施工单位大都法律意识淡薄，道德水平低，唯利是图。这些施工单位心中只是想着如何挖空心思地赚取每一分钱的利润，头脑中毫无质量意识，毫无责任意识、道德意识，在施工过程中，随意违反操作规程，不按图纸施工，不按设计顺序施工，技术措施不符合要求、不规范，甚至偷工减料，仓促施工，使用劣质建筑材料等等，由此造成工程质量低劣，事故频发，甚至酿成惨剧。另外，有些施工企业出现施工质量问题，主要是施工质量管理过程不完善、不科学、不规范、不严格。在实施过程中，往往不能严格落实施工质量管理职责，不能合理配置施工资源，不能对施工材料采购标准严格把关，管理松散，疲于应付，只做表面文章，管理流于形式，缺乏落实。
2.2 勘察单位、设计单位责任意识差，给工程质量带来隐患
有些勘察、设计单位责任制意识差，缺乏质量责任意识，在勘察或设计工作中，常常不严格执行强制性标准，随意应付，不能科学、规范、严格地工作，不规范、不严格的勘察结果必然影响设计单位的科学设计，设计单位的设计不合理、不科学，必然导致施工阶段对结构的拆改，影响施工质量。另外，勘察、设计单位不负责任的工作经常使建筑工程从一开始施工就存在了质量方面的隐患，从而导致施工单位在施工过程中消耗了不必要的人力、财力和物力，既增加了建筑成本，又无法保证工程质量。
2.3 监理单位责任意识差，工程质量管理难以保证
建筑监理市场的无序、激烈竞争，导致建设单位随意压低监理费用，客观上造成监理人员素质低等问题，监理工作质量无法保证，必然影响施工质量管理。许多监理单位制度不健全，责任制不落实，监理人员素质低，水平低，对监理工作不熟悉，甚至许多监理人员没有取得执业资格证书，不符合监理工作要求。其次，有些监理人员责任意识差，不严格履行监理职责，现场监理工作不到位，监理记录不完整，甚至无施工单位人员资格检查记录，无设计变更记录，无见证取样记录，无旁站、巡视、平行检查记录，无阶段性质量评估报告，对关键部位不验收，整个监理工作流于形式。再次，监理规划的制定不切实际，实施细则内容空洞，缺乏针对性和指导性。所有这些缺乏责任意识的监理工作，必然导致工程施工中的质量监督不到位，造成工程质量隐患。
3 加强建筑工程管理中的质量控制城市
3.1 加大质量监管部门监管力度
工程建筑应当严格按照国家法律规范建设程序进行。政府应当为建筑行业提供一个公平公正的平台，为建筑施工行业建立一个良好的外部环境。我国监管部门应当加大监管力度，监管人员应当尽职尽责，对建筑施工过程中的各项环节进行监管，在遇到不符合建筑施工规范的情况时，应当积极汇报并对此问题做出汇报，督促建筑施工行业对此进行修改，并且避免此类质量问题的再次出现。政府对工程质量的监督管理具有重要的作用，监督管理制度的有序进行，使得建筑施工过程中的质量问题减少出现，并且及时发现做出相应的弥补，不会使得建筑施工过程中质量问题发展愈演愈烈，有效地提供了建筑施工行业质量问题的保障，政府对建筑施工行业的有效监管和制约。
3.2 提高科技水平在建筑施工中的利用率
随着我国经济社会的不断发展，科学技术水平的不断提高，科技水平在社会发展中越来越重要。提高科技水平在建筑施工中的利用率，可以有效提高建筑施工中资源利用效率，减少人力、物力、财力的耗费，加快施工工程建设的脚步，推动社会经济的发展，带动国民经济的增长。在建筑施工过程中，建筑企业应当加大对科技水平的研发力度；重视技术改造和设备的更新换代；推行鼓励科技创新政策；加大对科学研究和技术革新的資金投入，使得建筑行业在技术水平中不断发展。
3.3 增强建筑工程质量管理人员的质量意识
建筑工程相关质量管理人员必须要有较强的质量意识，并形成齐抓共管以及上下一致的工程质量管理模式。坚持四项质量管理原则，第一客户要求可以明确业务质量标准；第二建立工程质量体系的最终目的是预防；第三建筑工程的工作标准在于“零缺陷”；第四不符合要求的实际代价是工程返工带来大量额外成本。建筑工程施工企业的相关管理人员必须要高度重视质量管理问题，并将提高质量水平作为管理中心，建设工程质量文化，从而实现工程建设的科学化质量管理。此外，建筑工程企业的管理者还必须要有与时俱进、开拓创新的精神，把质量保证体系的落实执行与改进作为首要任务。
3.4 加强工程建设期间的事中质量管理
对建筑工程实施事中质量控制管理，主要是指在建筑工程实际施工过程中加强质量管理，全面控制工程的施工过程，将工程的工序质量管理作为管理的基础以及核心为基础和核心，并严格落实到各项施工工序的质量监督控制中。具体来说，要做到严格检查工序交接工作、对工程质量进行提前控制，在开展施工项目之前必须要有科学化的施工方案，施工材料应在试验结果符合要求的前提下再应用，针对隐蔽工程必须要严格验收，在图纸会审过程中应做好详细记录。工程建设中的钢筋代换要符合相应的管理制度，加强质量处理的复查管理，针对成品需由一定的保护措施，按照规范化手续操作步骤实施设计变更。
结束语
在市场经济发展的条件下，建筑施工质量管理越来越引起人们的高度重视，但企业质量管理的科学性却远远没有达到生产本身存在的客观要求。要保证建筑工程质量，就要抓好工程质量，提高人员素质，加强工程建设期间的事中质量管理，进而把建筑工程质量提高到一个新的水平，将成为建筑行业管理中的一个中心环节。
参考文献
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