施工工序质量控制 试论建筑工程施工工序的质量控制-原材料质量控制...
纪东升
[摘 要]在项目施工工作的全过程中，有很多的工序，各个工序环节相互之间存在着密切的联系，一些工序之间存在相互依存、相互制约的关系，并且为了施工流程的规范性，相关工序之间往往存在互作基础的关系，每一道施工工序的完成质量将对下个下段的施工工序质量产生一定的影响，从这个角度上而言，为了能够体现建筑工程项目建设施工的统一性与整体性，应当确保施工工程的质量和效益，将建筑工程项目施工期间各项工序的质量控制作为核心内容加以完善与落实。本文主要对建筑工程施工工序的质量控制，作了相关的论述，以供大家交流探讨。
[关键词]建筑施工工程；工序；质量控制
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）19-0192-01
一、当前建筑工程施工工序质量控制的要点
监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应当按照顺序，将主次分清，掌握关键点，完善与落实质量体系以及质量检查制度。
1、规划建筑工程施工工序质量控制管理措施，建筑工程施工工序质量控制计划应当明确质量控制与质量检查制度。
2、应当设置建筑工程施工工序活动质量控制的关键点，进行预防控制措施。控制点的设置主要原则就是视其对质量特点是否影响、是否具有危害以及质量保障的难度大小而决定。建筑工程施工工序就是生产、检验、零部件、材料、各分项工程的具体实施阶段。建筑工程施工工序质量控制工作，是企业中最普遍、最大的质量管理活动，是企业实现质量目标的核心关键点。
二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析
现阶段，建筑工程施工工序的主要具有施工周期短，项目杂且多以及工程项目范围广的特征，其特点给工程管理以及质量控制增加一定难度。但是一个建设施工项目的工程质量是该项目的企业创造效益的基本保证，也是我们可以为众多用户提供优质施工项目业务服务的基础条件，建筑工程施工工序质量对一些企业自身业务发展起着制约作用。
1、投资控制与质量控制以及进度控制的关系
这三者是进行建设项目管理的三大核心控制目标，有着相互依存的关系。我们进行工程项目管理的核心目标是：用最少的投资在规定的工期内完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目工作。但是，仅仅是高质量要求会加大投资以延长进度；相反低质量要求就会导致质量事故加剧，也会拖延工期，造成投资费用增加，更严重对整个项目的质量与效益造成严重后果。
2、影响建筑工程施工工序质量的主要因素
影响施工项目的工程质量因素比较多，我们常说的五个大的方面：人、机械、材料、方法以及环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自施工单位、建设单位、监理单位；施工项目建设所用材料也是各种各样，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料与装置；施工用机械的设备性能以及操作人员的熟练程度；施工项目建设过程中施工人员的管理思路、设计方案等方式方法。
三、施工工序质量控制的主要影响因素
在建筑工程项目的实际施工过程中，影响建筑工程施工工序质量控制的因素有很多。但一般而言，主要有以下几种。
1、施工人员的因素
在建筑工程整个施工过程中，施工人员作为建筑工程的核心，在建筑工程施工工序的质量控制中具有很关键的作用。有些建筑工程的施工工序一般会由于施工人员的因素而出现质量方面的问题，因此，施工方要培养并加强相关施工人员的专业技术以及质量意识，从而有效避免由于人员的因素而出现质量问题和故障。
2、施工材料及设备的因素
在整个建筑工程施工的工作中，施工所用的材料和设备是建筑工程施工的基本条件，所以材料及设备的优劣也就对建筑工程整体的质量有着直接的影响。所以建筑方在施工工作当中要结合施工实际需要来采购最合适最有效的材料与设备。
3、施工环境的因素
一般来说，在建筑施工工作过程中，施工现场的内部环境与外部环境的具体变化对施工工序的质量也有着最直接的影响。比如，有些建筑工程由于工期的具体需要冬季进行施工，但是冬季高冷的环境与严酷的条件会对钢筋的使用有不利的影响。如果不采取合理有效的手段和措施，就会对建筑工程施工工序的质量控制产生不好的影响。
四、建筑工程施工工序质量控制对策
1、做好建筑工程工序开展前的质量监控工作
（1）熟悉工序操作关键点，分析工序掌握要点。如砌砖工程的砂浆饱满度或者灰缝水平度与厚度、拉结筋的布设，又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使相关监理人员在工序的监控中有一个明确的要求与核心目标，控制工作更具针对性及合理性。
（2）检查承包商质量管理体系的建立情况
检查承包商质量管理体系的建立情况重点在于监理人员是否各司其职、责任是否明确到个人。一定要落实质量员及监理人选，因为在实践中承包商出于节省管理费考虑，时常发生质量员与施工员、材料员相互替代的情况。但这两类工作责任常有自相矛盾的地方，对质量控制的实施非常不利。
2、加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作
（1）样板制度的落实
在建筑施工工程工序过程中。具体实践阐述实行样板制度是非常有效的手段，但一般不能通过设立控制要点来超出控制工序质量。在大范围工序活动开展前期，利用对样板的质量检查与分析工作可起到以下作用：利用分析与判断可确定在以后操作中会存在的一些问题，方便以后操作中实行要点控制；可对操作人员的职业素养进行检验，对于专业知识不合格的操作人员给予请退处理；使操作者及检查者在以后的工作中有了明确实物标准与观念。
（2）加大现场巡查力度
争取能在第一时间发现问题并予以解决，使问题造成的损失降到最低并且努力实现及时控制。比如砌体工程中的拉结筋的检查，如果采用砌体完成后再开洞检查，不但不容易检查，并且查出问题也难以解决，但是如果在现场巡查中最快时间发展问题并解决，既能保证质量避免损失，也易得到承包商的合作。
（3）对承包商在建筑工程工序活动中的质控体系和适配的质量管理制度监控
承包商一般均具有完善创新的质控体系和配套的质量管理制度，一旦得不到贯彻与落实，则产生的效益非常少甚至是零效益。如果这样的话，将会对工序活动的效果带来一定的影响。
3、建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作
建筑施工工程工序完成后的产品的质量监控工作一般有：产品质量隐患的全面检验以及产品效果的评价，关键还是在于尽最大努力减少质量隐患的漏查。在检查过程中要实施交叉检查制度，这也是根据实践经验总结开展。交叉检查制度有利于多视点以及多角度检查问题与故障。这类检查制度的执行有助于对建筑施工工程工序产品的全方位多层次的检查，并且也解决了在建筑工程施工时工序质量控制中遇到的难题与故障。
结语
在工程实施的全过程中，我们应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的控制的质量管理经验，探讨更加科学更加合理更加有效的措施和手段，用来确保建筑工程施工工序建设的工程质量。实施建筑工程施工工序活动质量监控应有主次之分，找出关键，依靠完善与落实质量体系和质量检查制度，确定建筑工程施工工序质量控制方案，设置建筑工程施工工序活动质量控制要点，进行合理有效的预防措施，有效切实的实现工程的最优化。
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