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雷亚东
[摘 要]为进一步促进精细管理及三基工作，从而使单位的基础管理工作更加扎实、经营管控能力进一步增强、经营管理效果持续提升，企业需要做好修井施工中的单井成本核算管理。
[关键词]修井单井成本核算；管理；实施
中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）19-0083-01
受到资源、体制、市场等因素影响，修井成本控制难度不断加大，降本增效压力不断加剧。为了实现油田企业可持续发展，油田企业必须不断推动成本管理模式的改革和完善。建立一套具有核算准确操作性强、使用价值高的修井单井成本管理模式，从而使单位公司的基础管理工作更加扎实、经营管控能力进一步增强、经营管理效果持续提升，实现成本管理与生产管理相结合的必然选择。
1.修井单井成本核算的意义
1.1 便于石油企业在修井施工中对单井成本进行全方位控制，从而增强全队职工节约成本的意识，激发职工自觉控制成本的动力，更为重要的是便于班组成员在修井施工中对单井成本進行全方位控制。
1.2 便于管理者进行成本控制。单井成本核算为领导和管理者控制成本支出和考核提供第一手资料，能使管理者对单井成本以及投资做到心中有数，便于进行成本控制。
1.3 能够为企业事后考核提供充分依据。单井成本核算是根据一定的成本分配方式，并考虑到不同区块的特殊的单井设计编制而成的，可以作为一个尺度对经济效益进行考核。各队有了单井成本核算这个尺度就有了可比性。为企业成本控制、事后考核提供充分依据。
2.日常管理
修井单井成本的日常管理需遵循以下内容：
2.1 修井企业承接修井施工的工作后，这时候就要和甲方签署施工方面的合同，合同中主要是要说明需要施工的项目，承包的方式，工程预算、商务报价、成本核算应与之相符。
2.2 建立健全每口井的预算制度。主要是为了明确预算中各个施工方的职责与编制预算的原则；规范预算的执行程序及反馈系统；编制单井修井预算应当定额，以承包工程量为依据。
2.3 以修井单井预算为核算对象，归集单井施工中的各项支出，计算各项成本。
2.4 各修井队单井施工中的各项财务支出都需要提前进行审批，对每笔耗费都要遵照预算成本进行严格地控制，同时也要对现场施工的各个关键环节进行管理，保证预算成本准确地落实到现场修井施工中的各个关键环节。
2.5 建立成本考核制度。在成本考核中要明确指出需要考核的内容与指标，考核的方式方法，以及对被考核对象的奖惩办法等。
2.6 建立成本分析制度，明确分析的时间、内容、指标和分析方法，提出分析报告的编写要求等。
3.基础工作
3.1 定额管理
定额是编制修井单井预算、分析成本、考核成本的重要依据，修井企业要认真制定各项定额，定期修订。
修井定额包括：
（1）工作量定额：根据工艺规程和标准，制定各修井队工作量定额。
（2）消耗定额：修井单井施工中消耗的各种材料、油料定额等。
（3）劳动定额：修井队的定编、定员、工时定额等。
（4）费用定额：修井企业对所属各修井队的各项费用定额。
3.2 原始记录
原始记录是直接反映修井施工中各项费用支出的原始资料，各修井队对各项支出均应有记录，并做好登记、汇集、保管和整理工作。
3.3 计量工作
建立各项成本消耗计量制度，物资的收入、发出、结存应有验收和计量手续，有消耗定额的按定额发放。
3.4 设备和低值易耗品的管理
各种设备要有专人管理，加强维护保养；低值易耗品要加强实物管理，建立队、班组和个人的领用保管卡片，有专人负责管理；除正常损耗外，由于责任事故发生的损坏、丢失等，要根据经济赔偿制度进行处罚。
3.5 材料定期盘点管理
施工现场材料由各修井队定期盘点，修井企业定期检查。
4.单井成本的计算
4.1 单井变动成本的计算
1.修井施工期间发生的相关各项变动成本费用，如材料费、油料费等，应按实际价格计入该井单井变动成本。
2.可供多井次施工使用的钻具，如钻杆、套铣筒等，应按规定的摊销标准计入该井单井变动成本。
3.钻具因事故导致无法使用、或因其他原因提前报废，应按钻具余值一次性计入该井单井变动成本。
4.修理费可直接计入单井变动成本。如修理费发生不均衡且数额较大，可按分期摊销或预提的办法分配计入到单井变动成本。
5.修井企业中非修井队单位当月发生的各项变动成本，按分摊变动成本，分摊到该井单井变动成本。计算公式如下：单井分摊变动成本=修井企业中非修井队单位当月发生的变动成本×该井施工天数/当月修井企业各井施工天数之和。
4.2 单井固定费用的计算
1、修井队当月发生的员工费用、折旧费等固定费用，分摊到该井的各项固定费用。计算公式如下：单井单项固定费用=该队当月发生的单项固定费用×该井施工天数/当月该队各井施工天数之和
2、修井企业中非修井队单位当月发生的各项固定费用，作为分摊固定费用，分摊到该井单井固定费用。计算公式如下：单井分摊固定费用=修井企业非修井队单位当月发生的各项固定费用之和×该井施工天数/当月修井企业各井施工天数之和。
5.单井成本分析的内容和方法
单井成本分析应按修井工艺类型分类。
5.1 工作量对成本的影响
（1）分析工作量对成本的影响，与预算、上年同期对比，找出影响成本变化的主要因素。
（2）分析成本构成变化对成本的影响。
5.2 修井设备对成本影响
主要是分析修井中所使用的设备对成本构成的影响。
5.3 直接消耗地材料消耗对成本影响的分析
（1）通过对比分析定额内各项指标完成的情况，从中寻求降本增效的途径与方法。
（2）分析所使用的材料数量与价格变化对修井成本的影响。
（3）分析修井工作量的增减对成本的影响。
6.总结
通过对修井单井成本核算管理体系进行成本核算管理分析，利用单井核算，将核算的单元细化，实现对修井施工的精细化管理和全过程控制，提高企业的经济效益。
参考文献
[1] 张碧雪.采油成本精细化管理研究[D].东北石油大学，2011（03）.
[2] 张西军.采油企业单井成本核算管理体系建设与运行[J].现代经济信息，2012（02）.
[3] 赵永瑞.油田企业单井成本管理之改进[J].财会月刊，2012（05）.
