建设工程造价管理
王少坤
[摘 要]伴随着建筑工程的不断发展，建筑工程的造价控制却是存在着大大小小的问题，而造价控制与管理是整个建筑行业的关键，其关系到资金的投资以及资金运转，笔者通过对建筑工程项目的造价控制进行分析与探究，根据不同的阶段途径进行相应的分析，为建筑行业造价控制提供对应的措施与方法。
[关键词]工程造价；控制；途径
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）19-0194-01
一、造价控制的含义
工程造价的合理控制，也就是建立在优化建设与设计方案的基础上，在工程建设的每一个工作点，都应当采取有效的措施和，把建筑工程造价的定额控制在科学和合理的范围或者是规定的造价限额范围之内，合理恰当的使用人力物力财力，从而取得较好的经济效益与社会效益。工程项目建设全过程是一个工期较长、资源消耗量较大的生产耗损过程，受各种类型因素的影响和一些条件的限制，工程造价限额的标准是依据建设项目每个个阶段的不断深入，由粗到细分阶段开展，由大概到准确逐步实施推进。投资决策阶段的投资控制数目是整个项目决策的重要基础之一。
二、有效控制建筑工程造价的途径
1、工程设计阶段造价控制
（1）优化工程设计方案。
工程设计方案是工程造价的关键因素，与其他因素相比较而言，工程设计方案占的比重较大些，而且工程的施工措施一旦确定就不可以发生任何变更，否则会严重的延长施工的工期，而且会使得工程造价远远超过预期定额，给企业带来不可修复的损失。因此，在工程设计方案的评估选择过程中，务必要采取十分缜密的工作态度。在技术方案选取前要组织相关的技术专家对方案的科学性、合理性及工程实现难度做出有条理的详细评估，并且要在几个选取好待定的方案之间进行仔细的斟酌与比对，从而更好更有效的保证工程造价控制的头一步能够有很良好的基础，也为后续的造价控制工作提供大致方向。
（2）严格控制方案设计的成本控制。
工程设计人员对方案设计工作过程中的态度也和工程造价有密不可分的关系。要加强对设计人员造价控制理念与态度的培养，使其明白工程设计过程中更加重视的在于成本，而不是只去追求设计的效果，这也算是从根源上对工程造价进行合理控制的重要措施。并且要根据具体的工作需要对设计人员实施合理的奖惩制度，在给予设计人员一定思维寻求灵感的同时，也要使他们加强工程造价控制的观念与意识，尽量选取有利于降低工程造价的方案或者措施，同时在一样性能的基础下尽最大能力选取造价较低的材料，这样也可以有效的对工程的造价进行有效合理的控制。
（3）加强对于设计人员的工程造价培训。
在现阶段的造价控制與工程方案设计方面存在着一定的代沟，也就是说相关设计人员追求的是设计的可靠性以及实用性效果等方面，而对于实际的工程造价根本上都是只知其一，不知其二，这也是对设计人员对造价进行控制中面临的一个非常关键的难题。所以，在实际的工程实践工作当中，要增强对专业工程设计人员的工程造价知识与观念的培训工作，而且这个过程要使得设计人员能够很好的从整体上对整个设计流程中的造价都有一个全面的熟知和了解，并且鼓励设计人员之间更多的进行相互学习和分析学习，这在工程造价控制中是非常重要的一步。
2、工程施工阶段的造价控制
施过程中的造价控制是非常关键的，首先是对施工工期进行合理的控制与管理，项目管理中有特有的价值，也就是“工期价值”。就工程项目来说，工程的质量、工程的成本和工程的工期是施工管理的三大主力，工程工期是否合理直接影响着施工质量与效益，所以，施工项目管理中的时间管理就显得尤为重要。还有施工企业有关领导要把工程造价控制放在工作的核心位置， 不能只顾施工速度，而不考虑建筑工程造价。
（1）抓好合同管理，减少工程索赔事故的发生。
双方签订缜密的合同，对施工企业在施工过程中进行造价的控制和管理，是比较有利的。在施工阶段成本控制的核心是对工程变更开展有效控制。就现阶段工程量清单报价来讲，施工单位一般采取“低价中标，索赔赢利”的方式包揽工程。作为业主方造价管理人员要做到施工前期严格做好把关工作，严格审核工程变更并且准确计算各项变更对总投资成本的影响，从功能以及经济美观角度确定是否需要进行工程更改；最后，对于材料供应商以及施工单位不履行约定义务及时提出反索赔。
（2）建立建设监理制。
从管理模式上采取相对措施，建立建设监理制，建立健全职责分工和有关制度，落实各人责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统，重视月度工程进度款的严格审核工作。工程进度款的审核对经监理方确定的工程量按合同约定的计价条例依据，根据材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
（3） 制定先进合理的工程造价控制目标。
控制目标应由自己企业或同行业先进水平来表决，或者评选近年来已完工程中具有代表性的某项工程的结果， 并加以变更与调整。施工企业应重视已竣工工程数据信息的积累，在有条件的基础下建立已完工程数据库。
（4）从技术措施上开展项目投资的合理与科学的控制。对关键施工技术方案做好分析与评估的基础上，大面积应用新材料、工艺以及新技术等，用尽全部办法在技术上进行项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的有力保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。
（5）合理进行施工组织，发挥各生产因素的作用。
各个施工企业在施工管理工作当中，充分利用现代化管理措施与方法，尤其是计算机应用和网络技术的应用对工程进度进行开展，并进行资源优化措施，以达到资源的优质配置和优质组织，从而最大程度降低建筑工程造价。
3、结算阶段的造价控制
在工程的结算期间，应当整理好工程的造价相关信息和数据，造价资料与数据的积累是其作为一个基本工作来进行，同时对标准化、信息管理系统化以及规范化来进行对这项工作的具体实施，造价人员的相关数据与信息应适当保底为以后的工程项目供应参考。竣工结算的审核时造价控制资金的最后一个环节，其直接关系到施工与建设单位之间存在的相互利益关系，所以在最后的结算阶段应更加值得重视。
4、对建筑工程造价招投标阶段的合理控制途径
招投标阶段是业主确定工程造价的关键的阶段，它对日后的施工工作以至于工程竣工结算都有一定的影响。实行建筑工程招投标，由于工程量清单计价模式的招投标具有统一工程数量，可以落实竞争体系，使投标单位根据企业定额自动报价，建设单位从中根据择优原则选择承包商，最大程度上降低工程成本，使工程造价得到合理的、有效的控制。招投标阶段应重视确定合同类型、合同条例的标准注重合理分摊风险等一些重点，注重工程量清单的编制、标底的编制审查工作。施工招投标阶段也是签订建设工程合同的重要阶段，合同中的定价也就是这项工程的承发包价格，一旦甲乙双方在工程造价上出现争论和异议，合同条款就是索赔的主要依据，所以招标文件的编制直接影响最者最终的工程造价。
结语
对于建筑工程造价的控制工作的开展，可以有效的降低建筑企业的工程投资成本，提高建筑企业的经济效益与管理质量，同时能够有效的提高建筑企业的现代化工程管理水平，最大程度上节省建筑资源。在建筑工程的实践过程中，对于建筑工程造价的控制工作要根据具体的工作进行合理的变更与调整，从而更好更有效的适应工程项目对于造价控制的需要。
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