市政公路工程检验及试验取样方法要点.ppt
王慈洲
[摘 要]伴随着经济与科技的快速发展，我国的城市化进程速度不断加快，市政的道路建设工程的规模与数量也在不断提升。作为一项重要的民生工程，市政道路的建设受到社会各界的高度关注，有关部门只有通过科学合理的管理措施才能保证道理工程的施工质量，从而满足人们的生产生活需求。基于此，文章对市政道路施工的特点进行阐述，并提出了优化道路施工管理的要点，旨在提升我国的道路工程施工质量，满足人们的使用需求。
[关键词]市政道路；施工管理；要点
中图分类号：U231 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）19-0227-02
1 市政道路施工管理的必要性
市政道路与人们的生活是紧密相关的，但是市政道路工程当中的质量问题将严重影响到人们的日常生活。市政道路质量的好坏就影响着人们的出行安全，并对人们的生命安全造成严重的威胁，因此，不断加强市政道路施工管理是十分必要的。首先要对市政道路施工中涉及得到相关施工材料进行统一的监督和管理，从而有效的确保施工材料的质量问题。高质量的施工材料是市政道路建设当中重要的基础，并且能更好的延长市政道路的使用寿命，有效减少损坏的概率，而且为以后的设置道路维修和补救工作提供便捷，更是為人们的出行很大的方便性，因此很好的避免由于市政道路施工材料的质量问题引起的交通事故。
2 市政道路工程施工的主要特点
2.1 对城市境影响较大
市政道路施工通常是在城市中进行，施工过程中会产生一些施工垃圾造成对环境的污染，施工垃圾不但会对道路工程是施工质量造成影响，还对为人们的生活带来诸多不便。道路桥梁工程建设过程中产生的废料废水会流入施工地的河流中会对城市水源造成一定的污染。其次，不过不及时清理施工废料和建筑垃圾，还会对人们的生活环境造成污染，影响城市形象。同时，施工产生的噪音污染是对施工地周边居民影响最大的，如果不能合理控制噪音便会严重影响人们的生活。
2.2 施工范围较小，施工周期短
在一些已建成市政道路的修补工程或是老城区道路扩建工程中，施工地点通常是在投入使用的市区道路上，这种路段通常行人和车辆较多，所以必须进行分段施工。这就导致了施工的作业范围较小，而且会对施工地点造成交通拥堵现象，如果安全提示和防护措施不到位，甚至还会引起安全事故。为了减缓道路施工地点的交通压力，通常要就施工单位进最大可能来缩短施工周期，这无疑增加了市政道路施工的难度，这就对施工单位对于施工进度及施工质量的管理工作提出了较高的要求，从而保证道路施工尽快完成，恢复施工路段交通的畅通。
2.3 地下管道线路复杂
众所周知，城市的地下空间比较复杂，其中遍布着各种市政管线，例如自给排水、燃气管道、供暖管道以及各类电线电缆等，其中最为重要也是最危险的是燃气管道，如果在施工中破坏了地下燃气管道，后果将十分严重。在市政道路施工过程中，经常会遇到地下管线位置不明确的情况，如果强行施工，不但会影响施工质量，严重的还可能引发安全事故。
3 市政道路工程的施工管理要点分析
3.1 施工质量的管理要点
3.1.1 对原材料的质量控制
施工材料是影响道路施工质量的关键要素，只有合格的原材料才能保证工程是整体质量。在市政道路的施工过程中，项目管理部门要对进场材料进行严格控制，首先要对材料的供应商进行严格审核，要在具有相关生产资质的厂家购买施工所需材料；其次，在材料进入施工现场前，要对其进行检查，第一要检查材料配套的合格证和检测报告，然后检查材料外观是否受损，材料数量是否足够等。材料进场后要做好对材料信息的相关记录。第三，对于现场是施工机械设备要做到规范操作，必须指派具有相关专业资质的施工人员进行操作，此外还要注意对设备的定期检修与维护，避免因机械故障影响工程的质量与进度。
3.1.2 对施工过程的质量控制
市政道路工程的施工单位可以从以下几个方面入手对施工过程进行管控：首先，要对现场是施工工序和施工技术进行严格的规范，每个环节都要严格遵照施工技术交底进行，严禁出现违规操作情况；第二，要加强现场施工质量的监督力度，项目部要建立现场巡查制度，如果发现施工质量问题及时上报并第一时间进行处理。现场监理人员也要对每个施工环节认真验收，验收合格后才允许进行后续施工。第三，施工单位要做好道路工程的施工准备工作，提前了解施工地点的地下管线分布情况，在施工过程中必须加强对市政管网的保护，避免因破坏市政管网对周边居民的生活造成影响。
3.1.3 加强现场施工技术管理
（1）加强路基工程施工技术管理，不断加强道路路基工程施工技术当中的管理工作，是提升市政道路工程施工技术当中的重要环节，这样对于提高工程施工质量将有着关键性的作用。应当将市政道路表层的厚度严格控制在合理的范围值当中，并且要做好排水与截水的有关措施，要依照施工现场当中的实际施工情况来对路表层的腐殖土进行有效的清理，正常情况下表层的厚度要控制在30厘米左右，截水沟要设置在路基的旁边，并且要确保排水沟的坡度的科学性；再就是确保路基整体的施工质量，路基是整个路基建设中的重要环节之一，也是对前期的施工环节的综合检查与维修，另外就是依照我国相关的技术规划规范及设计要求来严格检测路基当中的压实情况，在一般情况之下，每一层师徒厚度要控制在20厘米左右，但是在实际的工程建设当中还是要按照施工现场的实际施工情况来进行确认。
（2）加强道路排水系统技术管理，道路是我国非常重要的基础设施之一，道路对于我国经济的快速发展和社会的进步有着非常重要的作用，因此，在建筑施工的过程中就要注重每一个施工环节，特别是在对道路排水这样的民生工程就要给予关注，其作为道路建设当中的重要环节之一，道路排水系统是一项十分重要的民生工程，在雨季来临之前都不会使用到排水系统的功能，如果雨季来临就会发挥其排水功能的作用。要全面掌握施工现场的施工进度，并且要对周免的建筑和地下工程要有一个全面的了解，而且要对各个信息进行分类与全面的分析，在保障各个信息都要符合施工的要求，只有这样才能进行下一步的排水系统的设计工作，从而要最大化保障排水系统设计的科学与合理性。
3.2 加强市政道路施工进度管理
对于市政道路工程来说，施工进度的控制对于缓解城市交通拥堵有着重要的意义，在对施工进度的管理工作中应注意以下几点内容：首先，施工单位要在施工前制定出详细完善的施工进度计划，施工进度计划应细化至月进度计划和周进度计划，以便施工人员明确施工进度目标；其次，施工前还要对施工现场进行实地考察，根据施工地周围是情况分析出有可能影响施工进度的各种因素，并制定出相应的解决方案。第三，市政工程部门要定期组织个单位举行例会，对施工进度完成情况进行了解，施工单位要如实上报道路施工进度完成情况，如果与进度计划有出入要认真总结原因，并對存在的问题及时解决，以保证市政道路工程按期完成。
3.3 强化市政道路成本管理
成本管理也是时政道路施工管理工作中的一项重要内容，对于施工成本的有效管控可以为政府节省财政支出。项目管理人员要依据工程预算结合工程实际情况进行合理分析，并制定出具有针对性的成本控制方案。在实际的道路工程施工中，应主要从材料费、设备费以及人工人三方面进行管理。首先就是对于材料的采购，施工单位应通过对图纸的审查预估出所需材料的数量，避免购入材料过多造成浪费。采购人员才采购施工材料时要做到货比三家，选择性价比较高的材料。在材料的使用过程中，要做好相应的记录工作，明确材料的使用去向。其次是在施工设备方面的管理，对于市政道路施工现场的机械设备要做到规范操作避免设备因违规使用而受损，同时还要定期对设备进行维护，防止设备出现故障。要根据工程量的实际需要采购或租赁设备，避免出现设备闲置的情况。第三，施工现场的人工费用也是成本管理的主要内容，施工单位应根据工程量来确定施工人数，防止出现人员闲置的情况，此外还要对现场施工人员进行职业技能培训，增加其工作效率，避免出现旷工窝工等现象。
3.4 加强市政道路施工安全管理
市政道路施工项目管理部门要建立健全现场的安全管理制度，严格执行安全生产责任制，将责任落实到具体的个人，如发生安全事故要对其进行追责，以此提升管理人员对于施工安全管理的重视程度。此外管理人员还要加大现场的巡查力度，对于违规施工或是不佩戴安全防护措施的行为进行处罚。其次要加强对现场施工人员的安全文明施工教育，提高施工人员的安全生产意识，使其自觉遵守安全施工规范，降低安全事故发生的概率。最后，还要做好施工现场安全防护工作，对于施工的地区进行围挡隔离，在施工地点周围设置安全警示标志，严禁施工人员以外的人进入施工现场，进入施工现场的施工人员必须佩戴安全护具。
3.5 提高施工人员的综合素质
想要提升市政道路施工的整体质量，就要从提高施工人员的总体素质，要想提升施工人员整体素质，要在施工人员上岗前期要对其进行有关的岗位技术上的培训，这将有助于提升施工人员的整体素质，这将让道路施工的整体质量得到良好的保障。施工人员的岗前培训工作是非常必要的，并且这种培训要进行不定期举行，这样才能更好的让施工人员掌握有关的更好的技能。与此同时可以实行奖励的机制，对一些重要岗位上的人员一定要有有关的证件才能上岗工作，在这些岗位上的人员的薪资要比其他岗位的薪资要高。与此同时要增强岗位制定的考核力度。在有些施工单位无法在短时间当中使施工人员的技术得到快速的提升，因此对于这种情况要采用定岗的对策，要针对不同的岗位要制定出有关的制度，从而确保施工人员都把自己的工作做好，并且要严禁进行跨岗工作。
3.6 做好质量检查工作
在道路施工竣工后首先要对道路进行全面的质量检测工作。大量质量检测是市政道路施工质量管理的过程中最后阶段，在这一阶段当中，质量管理人员要根据有关的制度与规范来对道路进行仔细的检查。如果在检查的过程中发现了关于质量上的问题，要及时的对其进行修复工作，并且要做到道路的整体质量要符合相关规定的要求。为了更好的提升市政道路施工的质量的管理工作，可以将较为先进的质量管理措施运用到实际的管理工作当中，例如建筑信息模型的运用，主要是以建筑工程项目的信息数据作为基础，来对建筑模型进行相关的建造工作，通过数字信息来模拟建筑物将具有较为真实的相关信息，其技术的运用在市政道路的施工质量管理中将会有着很好的成果。
结语
综上所述，市政道路工程的现场管理是一项涉及内容较多的系统性的工作，在施工过程中，项目的管理者应结合工程实际情况，从施工的进度、质量、成本和安全这几方面入手，制定出科学合理的施工管理方案，并在现场的管理工作中，严格执行管理方案的内容。只有这样，才能在保证工程施工安全和施工质量的前提下，在预定的期限内顺利出色的完成市政道路的建设，从而满足广大人民的使用需求。
参考文献
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