98337选煤厂机电设备的管理与检修
摘 要：在我国经济发展中，选煤厂的发展受到广泛重视，然而，目前部分选煤厂机电设备的管理与维护还存在一些问题，影响着选煤厂的长远进步。因此，相关部门必须要制定完善的管理维护方案，提升机电设备的运行质量。
关键词：选煤厂机电；设备管理；机电维护
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.13.060
0 引言
在选煤厂机电设备管理与维护过程中，相关部门需要明确工作职责，规划管理与维护方案，创新工作形式，针对设备管理与维护现状，科学选择各类工作工艺，提升选煤厂机电设备的使用质量，为其后续发展奠定基础。
1 选煤厂机电设备的管理及维护现状
1.1 安全隐患问题
在对选煤厂机电设备进行管理与维护的过程中，还存在安全隐患问题，主要因为机电设备的使用时间较长，经常会出现老化现象，无法达到相关运行标准。在老化与磨损的情况下，工作人员不能对其零部件与机电设备实施更换处理，难以提高设备运行质量，甚至会埋下安全隐患。部分选煤厂的管理与维护技术滞后，不能根据当前机电设备的使用要求与标准开展相关工作，难以控制其生产成本，难以提升设备的安全性与稳定性，无法保证设备保护工作强度，也不能提高生产产量。对于机电设备安全问题而言，主要包括：电线腐蚀安全问题、电控装置损坏安全问题，无法提升选煤厂工作质量[1]。
1.2 维修问题
部分选煤厂的生产与维修技术较为滞后，在机电设备出现故障问题的时候，经常会对整条生产线进行检查与维修处理，导致选煤厂的生产中断，除了会影响工作效率，还会导致出现严重的经济损失。部分选煤厂的管理人员观念滞后，不能掌握专业知识与先进技能，也不重视维修技术的更新，难以完善管理方案，导致出现维修问题。同时，选煤厂的维修工作人员专业素质较低，缺乏机电设备的维修经验，难以发挥现代化维修方式的应用作用，导致选煤厂机电设备的使用质量降低。如果相关部门不能意识到此类问题的严重性，将会引发各类难以解决的问题，影响着选煤厂机电设备的使用效果，无法提升其生产效率[2]。
1.3 缺乏人才
选煤厂缺乏专业的机电设备管理与维护技术人才，虽然人才理论知识的学习能力较高，但是，在技术水平方面，还存在较多限制。首先，选煤厂中的管理与维护人员年龄较高，工作观念陈旧，不能积极应用现代化机电设备管理與维护技术，也不重视相关技术知识的学习，导致机电设备的使用质量降低。其次，部分新员工在实际操作期间，缺乏足够的管理与维护经验，不能意识到安全问题的严重性，没有树立正确的安全管理观念，导致选煤厂机电设备的安全事故频频发生。最后，选煤厂不重视培训活动，只在制度上规定了培训标准，没有将其落实到实际生产与工作中，不能积极开展培训工作，难以提升其工作质量，导致选煤厂机电设备的维护与管理工作难以提升。
2 选煤厂机电设备的管理及维护措施
2.1 建设高素质人才队伍
选煤厂相关部门需要建设高素质人才队伍，针对机电设备维护与管理工作要求，聘用专业素质较高的工作人员，使其具备丰富的工作经验，科学开展各类工作。同时，树立正确的工作观念，积极引进先进技术工艺，并对工作人员进行阶段性的培训，使其掌握先进维护与管理技能。
2.2 制定完善的管理制度
选煤厂需要针对机电设备维护与管理工作，制定完善的规章制度，及时发现其中存在的问题，并调整制度。在规章制度中，需要明确调度工作人员的工作标准，规范维护与管理工作人员的工作流程，提升其工作质量。同时，还要制定完善的奖惩制度，以便于提升机电设备管理与维护工作质量。
2.3 制定安全管理方案
选煤厂机电设备管理与维护部门，必须树立正确的安全管理观念，提高安装工作的安全系数，并保证机电设备的稳定运行。相关部门需要建立完善的安全体系，减少其中存在的安全事故，科学规范各类生产风险问题，利用责任制度将安全管理责任划分为几个区域，将区域责任分配给工作人员，以便于对机电设备的安全性进行妥善管理。
3 选煤厂机电设备的管理及维护发展趋势
在未来发展中，选煤厂机电设备管理与维护工作的发展空间较大，具体表现为以下几点：
第一，向着协调项目管理的方向进步。选煤厂根据机电设备管理要求，制定项目管理方案，将维护与管理工作分为几个项目，细化各个项目的工作流程，并对其进行全面的调整，保证每个项目的工作符合相关规定。同时，还要科学开展机电设备安装工作，提高安装工作安全性与可靠性，做好工作交接与施工进度的调整工作，提升管线布局与工序衔接可靠性，优化其工作项目系统。
第二，向着任务组织的方向进步。在未来发展中，选煤厂会将机电设备管理与维护工作设定成为任务，利用组织管理方式提升任务协调性。首先，选煤厂相关部门需要明确机电设备的安装流程，创新安装工艺方式，提升其工作质量。其次，需要建立完善的安全管理体系，降低选煤厂机电设备的安全风险，树立正确的安全观念意识。最后，选煤厂相关部门会科学选择机电设备的维护方式，科学开展技术交底工作，并对其进行全面的分析与改革，优化配置管理与维护工作资源，提升其工作质量。
第三，管理与维护工艺的创新。选煤厂机电设备管理与维护部门在未来发展中，会与相关研发人员相互合作，开发出新的工艺与技术，提升选煤厂机电设备管理与维护工作可靠性，减少其中存在的各类问题，同时，还会大力开发新型材料，延长机电设备的使用寿命。
第四，培养先进技术人才。在选煤厂机电设备管理与维护的过程中，相关教育部门会根据其工作要求，培养先进的技术人才，以便于提升选煤厂的机电设备维护与管理工作质量。
4 结语
选煤厂在机电设备维护与管理期间，需要制定完善的管理方案，科学应用先进技术，做好安全管理工作，减少其中存在的安全隐患，为选煤厂的后续发展奠定基础。
参考文献：
[1]尹学辉.浅析选煤厂机电设备管理及维护[J].黑龙江科技信息，2015（01）：24.
[2]闫耀忠.浅析选煤厂机电设备的维护与管理[J].山西焦煤科技，2012（z1）：52-53，56.
作者简介：张剑（1975-），男，安徽淮南人，本科，助理工程师，研究方向：煤矿机电。
