对于道路桥梁施工管理中存在的理由及优化措施
赵新刚++王莉
[摘 要]道路桥梁建设作为当前我国公路建设的重要组成部分，它极大影响了我国公路运输事业健康发展的方向。但是最近几年经常听闻有某地桥梁施工因质量问题引发事故造成财产损失或人员伤亡。这些都给我们敲响警钟，必须要加强对道路桥梁施工的管理与控制，加大对施工过程中管理的重视程度，防患于未然。本文阐述了道桥施工管理的重要性，分析了施工管理存在的普遍问题，提出了强化施工管理的相关措施办法。
[关键词]道路桥梁；施工管理；优化措施
中图分类号：TU467 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）21-0156-01
1 关于道路桥梁工程施工管理存在的重要性分析
1.1 能有效提高施工总体质量
现阶段的道路桥梁建筑工程已逐渐发展成为了城市经济发展和文化交流的重要纽带，其主要包括道路路面、路基、桥梁及其他交通工程等，并且随着人们生活质量的提高，其对道路桥梁的施工质量也更为关注。因此在对道路桥梁进行施工质量的管理时，一定要采取科学合理的管理方法，进而针对施工管理过程中存在的问题进行针对性的解决，从而最大限度提高建筑工程的整体质量。
1.2 能有效降低建筑工程存在的风险
在城市化进程的不断发展下，道路桥梁施工过程中存在的风险是建筑工程中所不可忽视的问题，将建筑工程存在的风险有效降低，不但对相关企业，甚至对建设方都有着极其重要的作用。同时在进行道路桥梁具体施工时，会面临着各种各样的问题，而新施工技术和新机器设备也都会导致建筑工程施工存在一定的风险。除此之外，道路桥梁建筑工程设计环节和监督环节的不到位也会致使工程面临严重的威胁。因此，在对道路桥梁展开具体的施工管理时，一定要选择合理有效的管理方法，将建筑工程存在的风险控制在可掌控的范围之内，进而保证建筑工程的安全施工。
2 目前道桥施工管理的现状分析
2.1 设计管理上的问题
当代人的审美要求越来越高，因此导致许多工程设计者过分追求工程设计的独特性和美观性，却忽略了桥梁工程本身的实用性以及实际施工条件的限制。实际上，在施工过程中，如果设计出现了无法克服困难，就必须对设计进行更改，在此过程中就很有可能会出现问题，使工程质量很难得到保证，所以也必须重视设计管理上的问题。
2.2 进度管理上的问题
进度管理是道路桥梁工程管理的重要内容，通过有效的进度管理工作可以减少违约交工、工期延误等问题的出现，但是在实际建设中仍有许多延误工期的案例发生，原因归结于桥梁工程的施工进度没有能够良好的控制。延误工期不仅是进度管理不严格导致的，也有环境等不可控因素的影响，概括的说主要有两方面的原因：（1）道桥工程参与的人员及配备的设备众多，管理起来难度很大，其中某一个环节出现差错就会导致工期的延误；（2）桥梁工程中存在如恶劣天气、道路地形等影响施工的诸多不可控因素，也大大增加了施工进度控制的难度。
2.3 质量管理上的问题
质量管理也是道路桥梁工程管理的重要内容，质量管理问题也是最为重要的施工管理问题。因为工程本身的复杂性导致工程的质量很难进行控制，质量管理工作也存在很多不可控因素，导致质量管理工作困难。随着时代的发展和社会的进步，不管是当前施工建设工艺的提高，还是先进设备的应用都大大加快了道桥工程建设的速度。然而在新形势下，许多管理者不能熟练地运用新型设备和先进工艺，也无法借助专业的质量检测设备对工程质量进行精准判断，这不仅加大了管理难度，使得道路桥梁建设工程质量的也难以保证。
3 道桥施工管理的优化方略
3.1 加强材料质量管理
各种材料是路桥工程项目施工建设的物质基础，它的质量优劣关系重大，如果材料本身的质量不合格，即便采用再好的施工工艺，也很难保证施工质量。为此，必须加强对材料的质量管理。一方面，要从源头上控制好材料质量，这里的源头指的是材料的采购环节，所有外购的材料到场后，均必须由质检人员进行检查验收，一旦发现质量问题，要及时与供货商联系，要求退换货，严禁质量不合格的材料进入施工现场。另一方面在材料使用前，要进行二次复验，确保合格后方可使用，如水泥和钢筋，均应当在使用前进行物理试验。
3.2 现场安全措施
进入施工现场作业的人员，必须依据规定要求配带安全帽、穿劳保鞋，特种作业人员要配带专门的防护用品；所有施工设施以及管线等，均应当与防火、防风的安全要求相符；存放在施工现场内的设备和材料，要摆放整齐，保证安全通道畅通；应当在开挖的坑口、洞口、井口等位置处设置安全防护设施以及明显的标志；起重设备使用前要进行性能检查，重点查看吊扣有无松脱、钢丝绳有无断股等，并由专人负责现场指挥；挖掘机施工作业的过程中，所有人员不得进入到危险半径内，避免碰伤；在搬运材料和使用工具时，应当注意周围人员的安全，上下传送工具和物料时，不得抛掷；当室外作业环境可能影响到施工安全时，如风力超过6级，不得进行高空作业；工程中若是采用新工艺、新结构时，应当由现场技术人员向施工作业人员进行安全措施交底；在进行上下层作业时，不得在同一垂直方向作业，下层的作业位置要处于上层可能坠落范围半径之外，否则必须设置安全防护棚。
3.3 施工进度管理的改进优化
路桥工程中，进度计划的控制是一个动态的管理过程，需要全体人员参与，在确保总工期的基础上，编制与实际情况相符的分部分项进度计划，并采用流水与平行作业相结合的方式，对总进度目标进行控制。同时，可借助现代化工具来提高进度管理水平，如可以利用计算机对施工进度的各项指标进行监控，并及时做出相应的调整，围绕关键工序，合理组织施工。此外，工程项目部要肩负起自身在进度管理中的责任，依据工程特点，编制合理可行的施工方案，并强化技术管理，杜绝因技术问题引起的工期拖延。对于施工现场的机械设备和人员要进行合理调度，并对施工路线以及作业方式进行优化，让人机发挥出大的潜能，从而加快进度。可对每天的进度实施情况进行监控，当工期滞后时，要及时分析原因，并对施工方案进行改进和调整。
3.4 对施工人员进行培训
要优化桥梁工程施工管理工作并提高工程质量就必须对施工人员的素质提高进行重视，要强化施工人员和管理人员的培训力度。要想进行高质量的桥梁工程建设、进行高效率的施工管理就必须建立一支高素质的施工队伍和管理队伍。首先桥梁工程建设企业要提高人员招聘的投入力度，将有工作经验和相关技能的人才招入进来；然后要建立科学可行的绩效与薪酬管理制度留住这些人才；企业在施工开始前要对所有施工人员、技术人员和管理人员进行安全生产教育和相关技能培训，提高其安全生产意识和综合素质，对员工进行定期的考核并将优秀的员工组合成高素质的施工队伍和管理队伍，进而提高工程的施工建设水平。
3.5 建立完善的道路桥梁质量管理体系
若想保证道路桥梁的整体质量，首先必须要建立一套完善的质量管理体系，提出各种有效可靠的安全管理措施，进而能对道路桥梁建筑工程存在的安全隐患进行全面系统的评估，还可以对施工人员制定相应的奖励和惩罚制度，进而使其能够认真工作，促进道路桥梁建筑工程的顺利施工。
结语
新时期的发展下，我国的城市交通行业得到了迅猛的发展，而道路桥梁作为交通中的重要环节之一，其總体质量的好坏直接决定着交通的存在价值，并且从目前的道路桥梁施工管理现状来看，仍然存在着质量较差、施工管理不到位及设计不科学合理等问题，这对建筑工程的总体质量都会带来一定不利影响。因此要及时针对性的措施将其合理解决与管理控制，进而为道路桥梁的施工整理水平提供保证。
参考文献
[1] 王建.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].建筑工程技术与设计，2016（22）：1462.
[2] 洪凯.道路桥梁施工管理中常见的问题及优化对策[J].建筑工程技术与设计，2015（24）：677.
