...分析影响道路工程施工质量的几个因素,探讨加强市政道路工程施工...
刘纯园
[摘 要]社会发展的进步让土木工程的开展引起人们高度关注，而土木工程中施工项目的开展尤其需要做好相应的质量管控，只有其质量得以保证，土木工程的建设才能够持续进行，其建设的发展才能够持久。相关人员要积极探索更好地加强土木工程施工项目质量管理的路径，让其质量因为管理的优化而得以保证。
[关键词]土木工程；施工项目；质量管理
中图分类号：TU367 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）21-0155-01
1 土木工程项目的施工特点
首先，土木工程项目的构成是借助于大量的诸如翻斗车之类的大型工具和设备，以及施工所需的工程材料组成的，由于设备庞大，施工材料较多，因此占用了大量的空间，这些外在条件造就了土木工程有别于其他工程类的施工环境，必须是在露天的环境下去操作和施工，也因此，施工经常受环境和气候变化影响，施工质量的好坏也和气候天气等因素有直接关系。其次，土木建筑工程没有固定的成型产品，它是根据客户的实际需求去做的，因此，质量的衡量和验收也需要一定的技术标准来支持，由于土木工程施工是在固定场所完成的，因此，施工后等待需验收合格后，要转移工作场所，这是无法回避的。
2 影响土木工程施工质量的原因
2.1 施工队伍经验不够导致
工程施工需要用人，土木工程项目众多，施工队伍规模较大。施工队伍的整体人员素质、经验、技能水平是影响施工质量的重要因素。施工人员贯穿于整个工程项目的各个环节是工程的实施者，也是工程质量的把关者，他们掌握着施工质量的命门，参与土木工程施工的全过程。但是，由于我国城市化发展较快，建筑工地众多，专业的施工队伍比较缺乏，很多施工队伍构成较为复杂，吸收的施工人员都是农村劳动力直接转化来的民工，而很多农民对建筑并没有专业的知识认知，进入到建筑施工现场之前也没有受过专业的教导，导致对施工质量的掌握变得很艰难，也会使得施工质量不过关。因此，做好施工队伍质量控制是土木工程施工质量控制中的重要环节。
2.2 建筑材料不够优质
在施工过程中，建筑材料的好壞决定了土木工程的施工质量，实实在在的利用建筑材料才可以提高项目的施工质量。然而，有些不良的建筑商为了尽可能获取利润，在项目的施工进行中为自己谋取暴利，降低建筑材料的使用量，压低成本，让进入到工程施工现场的材料远不合乎标准，质量参差不齐。如果在工程建设中使用了不规范的建筑材料，就会使施工出现难以预料的问题。只有保障施工原料的高品质才能确保施工质量不出差错。
2.3 其他因素对施工质量的影响
土木工程大多施工周期长，建设施工会受到建筑施工所在地外界因素的影响，比如说当地气候、人文环境、水文条件等外界条件的不同，也会有着不同的施工效果。而在建筑施工中，由于当地的气候、环境、质地给施工质量带来的影响，是不可控的。最常见的比如说在冰雪，极度寒冷的天气状况下，混凝土的凝固要比在正常温度下困难些，且它的硬度也没有常温作业下的好；在酷暑的伏天作业，也要考虑到钢筋等材料的热胀现象。这些不可控的外界因素的存在也会影响工程质量，只有在经验丰富、技术纯熟的质量控制领导下，才能减少因其他因素造成的施工质量问题。
3.加强土木工程施工质量的控制和管理
随着我国土木工程的迅速发展，土木工程施工管理过程中也出现了各种各样的问题。土木工程施工过程是非常复杂的，期间也会涉及到很多环节。为了做好土木工程施工管理工作，必须要采取适当的质量控制措施。这样一来，才可以实现土木工程质量和施工效率的提升。
3.1 施工设计的质量控制
在进行土木工程施工前，首要的环节是要做好图纸的设计和会审、设计方案的制定等，为后面工程项目的顺利进行做好准备工作。①进行施工图纸设计时，需要检查图纸是否符合单位的标准和要求，然后对其可行性、科学性和合理性进行综合分析。例如，设计方案是否存在数据失真、与周围环境是否和谐等。②对于设计方案进行会审。主要审查各个部门之间分工是否明确，施工材料是否符合标准、经费预算是否合理和科学等。
3.2 抽样检查施工效果
对土木工程的施工进行抽样检查，能够有效地提高施工的整体质量。具体步骤如下：①发挥班长的领导带头作用，让各班班长对自己本班的施工质量进行检查。检查过程中，各班班长需要严格把关，做到对每一个工序都要认真检查。对于存在的问题，如果能够及时解决，则采取相应的措施解决，不能够解决，要将问题反馈给上级领导，让他们派专业的人员进行处理。这样既能够提高施工的质量，也能够缩短施工周期。②建立健全施工效果检测回馈信息系统。检测回馈系统主要是指在管理人员和施工人员检查施工工序后，需要将检测的信息记录下来，反馈给上级领导。这种系统的使用可以为后面施工环节的操作提供借鉴。通过对各个施工工序的把控，可以实现整体质量的提高。
3.3 加强对施工设备的维护和检查
施工设备是土木工程施工中的重要组成部分，其能否正常运行直接影响到施工的进度。因此，必须加强对施工设备的检查和维修。具体可以从以下几个方面采取措施：①建立完善的设备检查、维修机制。施工单位必须派专门的人员进行检测和维修，以确保所有的机器都是正常运行的。②加强对施工人员进行机器设备的培训。有些机器产生故障的原因并不是因为机器本身出现质量上的问题，而是由于施工人员对机器设备的使用流程不熟练导致。因此，在施工人员进行机器操作前，施工单位需要进行岗前培训，传授机器的使用方法和流程，并且要加强施工人员的安全意识，保障自身的安全。③做好机器维修和检修的日志记录。机器维修和检修的记录可以为以后机器的检测提供数据，更加容易找到引起机器故障的原因，方便维修工作的顺利开展。在记录机器维修和检修时，需要注意日志信息的准确性、及时性、真实性。
3.4 做好施工质量管理工作
要提升土木工程施工质量，必须要做好工程施工质量管理工作。在实际操作时，施工企业可以从如下几个方面入手。第一，施工企业要做好施工设备和施工材料管理工作，要制定出相应的设备、材料管理条例，同时也要定期对设备进行养护。为了确保施工材料的质量，施工企业要建立起严格的入场检查制度，只有通过检查的施工材料才可以进入施工现场；第二，施工企业要做好施工环境与工序管理工作。在实际施工过程中，所有施工人员都要严格按照相关规定和施工工艺进行操作，禁止出现违规操作的情形。与此同时，施工人员还要做好环境监管工作，避免出现设备不收或者施工材料随地放置的情况，从而确保施工场地的环境质量；第三，施工企业要做好施工进度安排工作。在实际施工时，要综合考虑施工条件、合同工期以及施工质量等多个方面，从而避免因某方面原因而导致土木工程出现质量问题；第四，施工企业还要做好工程安全管理工作。在施工管理中，安全才是第一位的，只有确保土木工程的安全，才可以正常开展后续工作。
结语
土木工程施工建设是一项复杂的工程，其建设的开展需要引起相关人员的高度重视，通过监督管理、责任体系、污染诊治、资源高效利用等多方面进行相应的优化，做好施工项目质量的优化把控，提升土木工程施工效率，让土木工程的开展更好地为社会发展服务，让其为工程的建设增砖添瓦。
参考文献
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