建筑施工安全问题分析及安全管理对策探析
温动先
[摘 要]随着建筑工程行业的发展，建筑施工管理质量成为施工者关心的重要问题。但是在实际的施工管理过程中，仍然存在许多实际管理问题，这些问题的存在将会严重影响施工的安全性。因此，在接下來的文章中，将对建筑安装施工人管理面临的问题及其对策展开分析，进一步促进建筑安装施工管理的科学发展。
[关键词]建筑安装施工；管理面临；问题；对策
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）21-0150-01
引言
建筑安装施工人管理就是要对施工的质量以及安全问题进行科学的管理和分析，确保按照规定的施工期限，保质保量的完成。通过科学的施工安装管理，可以提高施工的安全性，尤其是对于电力施工来说，科学的施工管理可以更好地促进建筑安装施工人的安全开展，保证建筑施工的科学质量。在接下来的文章中，将主要从进行建筑安装施工管理面临的问题及其对策研究的意义、建筑安装施工人管理面临的问题以及建筑安装施工人管理问题的解决策略等三个主要部分进行分析，进一步促进建筑安装施工管理的科学性。
一、进行建筑安装施工管理面临的问题及其对策研究的意义
进行建筑安装施工管理面临的问题及其对策研究，对于建筑施工来说具有重要的意义。首先，进行建筑安装施工管理面临的问题及其对策研究，可以对建筑安装施工管理的现状进行分析，这样有助于获得大量的实际施工信息，对后续的研究有重要的参考作用；其次，进行建筑安装施工管理面临的问题及其对策研究，可以根据实际信息了解到目前施工管理过程中存在的基本问题，这样可以进一步探究这些问题存在的原因；最后，根据对施工管理过程中的问题和原因的探析，可以更好地促进筑安装施工管理问题的有效解决。由此可见，进行建筑安装施工管理面临的问题及其对策研究，具有十分重要的现实意义。
二、建筑安装施工人管理面临的问题
（一）建筑安装施工管理缺乏严格的管理制度
在对建筑安装施工人管理过程的分析来看，建筑安装施工管理缺乏严格的管理制度，并没有对建筑施工进行科学的管理。要知道科学的管理制度是开展建筑施工的前提和基础，缺乏科学的管理制度将不利于保证施工的安全性。例如，在进行电力设备安装的时候，必须要结合实际安装环境，在遵守电力设备安装规则的前提下进行。但是一些管理人员并没有严格的遵守电力设备安装管理条例，这样就容易出现施工质量安全问题，不利于保证建筑施工安装的基本质量。因此，面对建筑安装施工管理缺乏严格的管理制度的问题，需要采取合理的解决措施进行处理。
（二）建筑安装施工管理缺乏专业的管理人员
科学的管理人员，是建筑施工质量得以保证的重要前提。要知道，人力成本支出是建筑行业的另一项主要成本支出，一个熟练的建筑工人的工资成本远远高于新手。所以往往建筑施工部门为了节余开支，而去聘请一些不专业的施工人员，这样就会使施工管理质量大打折扣。同时，又有部分建筑企业管理人员在思想上存在局限性，片面注重纸面上的生产支出，而没有看到一位掌握专业知识技能的熟练工人所能创造的潜在价值。因此部分建筑企业在招聘建筑工人时不注重员工的专业能力，招收的新员工往往缺少实际的专业知识能力，也缺少良好的安全施工意识。这就导致尚未熟练掌握知识技能的施工人员在施工过程中无法严格按照要求进行施工，无法保障建筑质量和施工安全。
（三）建筑安装施工管理缺乏科学的监督管理制度
监督是提高施工效率，保证施工质量的重要手段。在施工过程中，由于部分建筑企业管理人员在相关知识层面的认识缺失，认为对于施工现场的管理仅仅在于监管，而没有看到出监管之外的其他问题。对于施工现场管理来说，除了要对施工过程进行监管，还应当做到对施工人员的调度使用，建筑用料的堆放等等方面都进行管理。当我国目前在施工现场往往存在着施工人员工作配备不合理，建筑用料随意堆放等问题。这些看似不重要的细节，却在施工过程中不仅拖累了施工效率，而且还造成了极大的安全隐患。
三、建筑安装施工人管理问题的解决策略
（一）建筑安装施工管理要建立严格的管理制度
完善的施工技术管理制度体系是管理措施实施的基础，为了解决当前施工技术管理中存在的问题必须要对施工单位原本的质量监督体系进行改进和创新。建筑企业的管理人员以及工程质量控制人员需要转变观念，明确施工技术管理对于工程施工的指导意义，树立施工全过程管理的理念，并将其落实到实际的施工管理工作中。施工企业要在国家相关规定和建筑行业规范的基础之上基于本企业实际的施工技术水平以及不同工程的具体施工要求，构建健全的施工技术管理体系，对技术人员进行定期的培训，对施工过程进行全面的监管，同时建立相应的奖励和追责机制，提高相关管理人员以及施工人员的责任感和工作积极性，确保施工效率，促进建筑安装施工质量的进一步提升。
（二）建筑安装施工管理要聘请专业的管理人员
我国的建筑行业目前还处于劳动密集型的阶段，人力资源是我国建筑行业发展的主要优势，但是这项优势也会随着我国人力资源成本的不断提高而逐渐降低。因此，过去通过廉价劳动力来实现发展的模式已经不再适用，对于现代建筑企业来说，为了有效降低施工成本，更加直接有效的方法是提供施工人员的专业能力素养。施工技术人员是施工技术中最关键的部分，为了保障施工过程中的每一阶段都能按照计划完成，就必须使用优秀的施工人员，优秀的施工人员可以提高施工效率，保障施工质量。对于建筑企业来说，一方面要在招聘时严格把关，提高招聘标准；另一方面要加强员工专业技能的培训，不断提高施工人员的整体素质。因此，建筑安装施工管理要聘请专业的管理人员，进一步提高建筑施工的科学性，促进建筑安装施工的科学进行。
（三）建筑安装施工管理要建立科学的监督管理制度
科学的监督管理，可以更好地保证建筑安装施工的质量，提高工作效率，减少施工资源的浪费。为了更好地提高施工质量和基本效率，必须要建立科学的监督管理制度，对建筑施工安装展开科学的管理。首先，要根据施工管理的发展实际制定出监督管理制度，保证制度的科学性和现实性，这样有助于更好地促进制度的可行性；其次，在建立了科学的监督管理制度之后，必须要保证监督管理的执行力度，建立专门的执行小组，确保监督制度的科学贯彻与执行；最后，还要对建筑安装施工监督管理制度进行定期的改革与完善，确保监督制度与现实施工形成更好的契合，保证建筑安装施工的科学进行。
结语
通过以上分析可以看出，在建筑安装施工过程中，管理人员还会面临一系列的施工管理问题。人员问题，管理问题等都会对建筑施工造成严重的质量和安全影响。因此本文对这些问题展开了详细的分析和研究，希望对实际的建筑安装施工起到重要的借鉴作用，进一步提高建筑安装施工的质量。
参考文献
[1] 张美琴.浅谈建筑工程管理措施[J].科技创新与应用.2015（09）：23-39.
[2] 任文雄.浅谈建筑工程施工现场管理[J].科技创新导报.2015（19）：23-27.
[3] 钟诚诚.建筑工程项目管理[J].现代装饰（理论）.2016（04）：34-36.
[4] 刘建国.谈建筑工程管理[J].新疆石油教育学院学报.2014（01）：56-68.
