关于建筑机电设备安装项目管理探讨

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中国科技博览
2023年07月26日 00:32

浅谈机电安装工程管理

李燕

[摘 要]机电设备安装是建筑工程一项重要的项目,机电设备安装是一项技术性强且复杂的工作,要想保证机电设备安装质量,就必须重视相关管理工作。只有做好建筑机电设备安装项目管理工作,才能保证机电设备安装的安全性,提高安装质量。本文就建筑机电设备安装项目管理进行了相关的分析。

[关键词]建筑;机电设备;安装;管理

中图分类号:TU758.7-4 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)21-0148-01

0.引言

作为建筑工程施工的重要组成部分,机电设备安装质量的好坏直接影响到建筑工程质量。对于建筑机电设备安装项目而言,该项目技术含量高、施工复杂, 在实际安装过程中稍有不注意,就会留下隐患,从而影响到工程质量。对于建筑工程而言,只有质量合格的工程才能得到人们的认可,而机电设备安装作为建筑工程的重要环节,要想保证机电设备安装质量,施工企业就必须加强项目管理。

1.建筑机电设备安装项目管理的重要性

建筑机电设备安装项目是一项施工投资大、技术含量高的工作,在实际施工过程中,如果不能严格按照相关操作技术保准来进行,就会影响到建筑机电设备安装质量。而机电设备安装作为建筑工程的一部分,机电设备安装质量的高低直接关系到了建筑工程整体质量,因此,在建筑机电设备安装项目中,加强管理至关重要。通过有效的管理,可以有有效地控制机电设备安装成本,避免浪费现象的发生,保证机电设备按质按量的完成,避免机电设备安装过程中出现安全事故,从而提高建筑工程整体效益[1]。

2.建筑机电设备安装项目管理中存在的问题

2.1 对机电设备安装项目管理的不重视

就现阶段来看,工程施工企业在机电设备安装过程中过重于追求施工进度,对机电设备安装质量还不够重视,没有狠抓机电设备安装项目管理工作,以至于建筑机电设备安装过程中容易出现安全事故,而且安装质量得不到保障。

2.2 机电设备安装监管不到位

对于建筑机电设备安装项目而言,有效的监管是杜绝机电设备安装过程中安全事故发生的有效手段,是提高机电设备安装质量的关键。但是就目前来看,建筑机电设备安装过程中,工程企业对机电设备安装现场监管存在很大的疏忽,其主要体现在:工程企业没有安排专业的人深入现场指导机电设备安装工作,由于施工现场缺乏监管,机电设备安装就比较所以,从而留下了许多隐患;监理单位对机电设备安装的监管不到位,监理人员大多是走过场的形式去执行监管,没有深入到对机电设备安装质量进行检查,从而影响到安装质量。

2.3 建筑机电设备安装水平落后

建筑机电设备安装项目技术性要求较高,需要严格按照相关标准和要求来进行,但是就目前来看,建筑机电设备安装过程中,机电设备安装水平还不比较低,大多是以安装人员以往的经验来进行,没有严格按照施工设计图纸要求来进行安装,从而影响到机电设备安装质量。

3.建筑机电设备安装项目管理要点

3.1 机电设备安装前准备工作

机电设备安装项目比较复杂, 如果毫无准备的施工,必然就会出现各种问题,而要想保证机电设备安装质量,避免事故的发生,工程企业就必须做好安装前的准备工作。首先工作人员要熟悉机电设备,对相应的设备进行详细的核对,观察建筑机电设备是否符合设计要求,是否与建筑机电工程向匹配,一旦发现不相符的情况,要立即通知供货商给予退换;其次,要为机电设备安装工程聘用专业的施工队伍,所有施工作业人员必须持证上岗;再者,要对施工设计图纸进行仔细的核对,如果发现图纸存在问题或不足时,要及时提出来。最后,要做好技术交底工作,将机电设备安装过程中需要注意的事项进行重点交代,向施工作业人员普及先进的施工技术,让施工作业人员全面熟悉施工设计图纸,从而确保机电设备安装工程的有序开展。

3.2 施工安全管理

机电设备安装具有一定的危险性,因此,在建筑机电设备安装过程中,工程企业必须做好安全管理工作。首先,要全面落实安全生产责任制,施工前要做好安全教育工作,提高作业人员的安全意识;其次,要做好安全防范工作,机电设备安装人员必须穿戴绝缘服,一旦发现没有穿戴绝缘服就作业的人员,要给予一定过得惩处。同时,要安排专业的施工技术人员进行现场指导,引导作业人员规范作业[2]。

3.3 施工成本管理

在建筑机电设备安装项目管理中,成本管理是一项重要的工作,做好机电设备安装项目施工成本管理是工程企业获得良好经济效益的关键。因此,工程企业应当高度重视施工成本管理工作,就机电设备安装所要投入的人力、物力、材料进行系统分析,制定科学的施工方案,要根据机电设备安装实际情况,适时增减成本投入,从而有效地控制施工成本[3]。同时,要做好材料以及设备的管理,针对材料,要做好市场调查工作,全面了解市场信息,综合制定最优购买价格;针对设备,要做好维护与管理,保证设备在生命周期内能够正常运作。

3.4 加强人员的管理

在建筑机电设备安装工程中,人作为机电设备安装的执行者,而机电设备安装对作业人员要求较高,如果作业人员能力不足,素质不高,就会影响到安装质量。为了确保机电设备安装质量过关,工程企业应当加强作业人员的管理。在机电设备安装工程执行前,要对全体作业人院进行集体教育,提高作业人院对机电设备安装质量的认识。另外,工程企业应当将机电设备安装相关责任落实下去,将责任追求到人的身上,从而更好地规范施工作业人员的行为[4]。

3.5 加强安装过程的监管

监管是防止问题发生的有效途径,在建筑机电设备安装过程中,工程企业应当加强机电设备安装过程中给的监管[5]。首先,工程企业应当安排施工人员去施工场地进行监督,在施工前,施工人员应当结合机电设备安装工程实际情况制定一个完整的施工方案,必要时可以利用一些模型或者图纸来模拟施工现场情况,从而找出其中的问题,避免施工过程中出现问题;其次,要发挥监理的作用,要取得监理的协助,共同参与到机电设备安装工程中来,对机电设备安装工程每一个环节都进行检查,在检查合格后方可进行下一道工序。

3.6 机电设备的调试

在建筑机电设备安装过程中,机电设备的调试十分重要,通过调试,可以确定机电设备是否存在问题,从而避免使用到有问题的机电设备。在机电设备调试过程中,作业人员要严格按照相关要求来进行,以技术为指导,对机电设备性能进行调试,一旦发现机电设備存在问题,要及时更换,从而为机电设备安装提供安全保障[6]。

4.结语

综上,建筑机电设备安装项目管理至关重要,做好建筑机电设备安装项目管理工作,可以有效地降低机电设备安装过程中的安全事故,提高机电设备安装质量,从而给工程施工企业带来更好的效益。但是,由于建筑机电设备安装较为复杂,而要想保证机电设备安装质量,避免安全事故的发生,工程企业就必须根据实际情况来进行管理,要狠抓项目管理工作,确保各项工作有根有据,从而促进建筑机电设备安装施工高效进行,保证建筑机电设备安装按质按量完成。

参考文献

[1] 江立宏.建筑工程中机电设备安装项目管理探讨[J].山东工业技术,2015,14:62.

[2] 乌仁.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].科技展望,2015,19:43+45.

[3] 殷彦豹,郭静超.建筑机电设备系统施工安装管理问题及新思路[J].科技展望,2016,02:86+88.

[4] 余孝强.建筑工程中机电设备安装项目管理分析[J].中华民居(下旬刊),2013,09:194-195.

[5] 丁伟.建筑工程中机电设备安装项目的管理[J].湖南农机,2010,11:211-212.

[6] 丁开文.建筑工程中机电设备安装项目管理探讨[J].中华民居(下旬刊),2014,07:344.

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