市政工程施工管理解决方案
田军舰
[摘 要]城市的发展离不开市政施工工程，在当今经济快速发展的形势下，各城市都在不断的发展壮大，市政工程的规模越来越大，数量也越来越多。文章通过理论并结合实际的方式，提出了在市政施工中如何进行管理，并分析了如何提高市政施工的质量、降低施工费用和减少安全事故的方法。
[关键词]市政施工 管理 措施
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）21-0076-01
一、市政工程施工的特点
摘要市政工程建设的特点是建设工期短、施工范围广、各专业交叉施工，与一般建设项目的建设相比较。因此，其安全性的建设工作范围不仅局限于施工现场，而且在周边环境、交通和其他危害识别的施工现场，安全管理措施。必须对市政工程的特点进行彻底的分析，采取有针对性的措施，
二、市政施工管理中存在的问题
在经济环境和社会环境等因素的影响下，市政建设企业在管理上存在许多问题，并在以下几个方面突出了这些问题：
1、施工管理缺乏合理性
市政施工具有明显的复杂性、多样性，涉及的范围广、影响层面多，导致施工过程对工期的要求较为突出。部分企业在中标后，为满足管理单位的工期要求，仓促施工，弱化了施工设计管理对整个施工流程的影响，导致施工质量下降。同时，部分企业在制定施工企业管理方法时，未详细标明施工现场管理的具体要求，导致现场管理混乱，施工缺乏有效指导，造成工程质量隐患。
在施工中，一些企业忽视施工技术的情况，普遍存在违规的现象，这种现象不仅影响施工质量，也会影响工程设计生活，造成严重的资源浪费，最终将影响到企业社会效益。
2、监控管理的职能得不到有效发挥
由于目前我国施工单位的施工人员素质较低，其施工流程主要根据自身工作经验，但在进行部分具有技术性的操作工程中，施工人员难以在短时间内熟练掌握其中的施工技巧，需要技术人员对施工细节进行指导，保证施工工艺能满足实际工程需要。然而，大部分施工企业的监控管理能力得不到有效发挥，导致这一现象的原因主要为：（1）市政施工多位于繁华的市区，市区内人口密集，施工场地狭小，施工监控容易受到外部因素干扰[2]；（2）市政施工单位忽视信息化建设，单方面依靠手机、电话等设备进行远程技术指导，指导能力下降。
三、市政工程施工管理措施
1、合理定位内部市场
实现自身效益最大化是市政施工企业经营管理的根本目标，而工程项目是影响成本的重要因素，因此，必须要仔细定位自身内部市场，对影响自身内部市场的外部因素、内部因素进行讨论，保证内部市场定位准确、有效。
施工原材料是施工总成本的重要组成部分，通过有效的原材料管理能保证内部市场定位方向不偏失。原材料管理中，主要从原材料采购、储存等方面进行讨论。在施工原材料采购中，应根据施工具体要求，分析本次施工中的原材料需求，结合当地市场的原材料价格，选择原材料供应厂家。在选择厂家时，要对厂家的质量认证资质、社会信誉、检验合格标准进行认证，降低原材料质量风险。在原材料入场时，可对材料進行抽样检查，检查合格后才能允许入场。原材料堆放应满足“集中堆放”的原则，根据原材料类型、用途分别堆放施工原材料，保证能科学管理原材料发放、支取工作。
隐性成本是影响内部市场定位的重要因素，因此必须要开展隐性成本管理工作[3]。隐性成本控制应与建设人员的工作特点和工作要求相结合，企业应尽最大努力解决员工的问题，确保员工能对项目建设作出承诺。同时，隐性成本是反映在市场竞争中，对市政施工企业内部市场定位，当地市政建设单位，结合不同的施工单位的特点和工艺流程，分析双方的优势和劣势，他总能在市场竞争中的领先地位。2、建立和健全一套行之有效的安全施工管理体系
为了保障工程施工安全，施工单位必须根据单个市政工程的特殊环境和作业方法监理一套行之有效的施工安全管理体系，这一体系要重点突出，针对特定危险源识别进行规避分析及逐项控制。
市政工程施工项目安全控制的方法有：①正确处理安全生产效率及安全施工措施之间的关系，不能求生产略安全；②依照国家安全法的相关要求，认真贯彻安全施工方针；③成立工程施工项目的生产管理机构，设立责任人及技术负责人；④建立和完善相关的安全管理制度；⑤建立及完善安全培训教育体系，未经安全培训的施工人员不允许进场施工。
在实践中我发现，市政工程施工需要健全的安全管理体系还包括一系列安全技术专项方案，内容主要有：①施工现场一般安全管理规定；②施工用电安全管理规定；③高空作业管理规定；④深基坑作业防⑤夜间施工安全管理规定；⑥雨季施工管理规定；⑦地震、台风应急处理措施；⑧防火、防爆安全措施；⑨爆破施工安全管理规定；⑩其他新工艺试验技术安全管理规定的呢高等。
3、进行有效的施工工艺管理
市政施工的多数问题主要存在于施工流程、施工工艺等几方面，因此必须要进行有效的施工工艺管理，以实现市政施工管理的优化升级。
（1）进行施工人员教育管理工作
在市政建设以前，就要对施工人员培训工作、对施工人员的安全培训、施工技术培训等方面，确保施工人员在施工过程中掌握安全知识和使用技能，降低施工过程中的质量、安全风险。同时，每个质量监督人员必须意识到相关的证书，必须接受质量管理认证，确保施工能够在同样的管理标准。安全管理教育必须认真对待的建筑商，确保教育的预期的效果。
（2）对施工工序进行管理
在市政施工过程中，要避免差异化元素对施工质量的影响。在施工过程中要对具体施工工艺进行讨论，根据监理与熟练员工的建议，分层次分析施工流程。发挥项目经理对施工工序的指导作用，在施工生产过程中，项目经理、技术人员应深入到施工第一线，对施工人员的施工流程进行指导，保证施工流程时刻保持灵活、有效。控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境[4]。只有将这部分要素有效地控制起来，使保证施工工序处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。
参考文献
[1] 丛培君.浅议市政工程施工的安全管理[J].现代企业文化，2010年第15期.
[2] 罗挺.市政工程施工质量及安全管理[J].河南建材，2011年03期.
