2012年的时候玛雅人让我们知道了一波“神操作”，一个预测世界末日的文明却没预测出自己的命运，现在玛雅文明只剩下说不清原委的历法和一堆遗迹。同样的事情大概发生在了夏普手机身上，去年8月上市的时候率先采用了异形屏并且坚信这是高端机的发展方向，如今却是一首凉凉送给你。
最近有人发现，夏普手机官微已经清空内容，只剩下了95万粉丝。联想到此前夏普AQUOS S3mini发布也是颇为诡异，比如中国台湾和越南都强调自己是首发，比如原定1月中国台湾的发布会无声无息的没了，3月在大陆的发布也显得异常低调，甚至都没做什么宣传。
先不说体验和审美如何，去年夏天发布的夏普AQUOS S2手机在设计上是相当具有前瞻性的。当时的掌门人罗忠生豪言：未来的高端全面屏手机必定是异形屏，普通全面屏只有低端手机会用。虽然采用夏普“美人尖”同款设计的产品很少，但满大街的齐刘海不也是异形屏吗？评价君当时还质疑过异形屏的量产能力，现在看来真是瞎操心了。
如今再看罗忠生的认证信息，已经从原来的“夏普/富可视手机全球CEO”变成了“资深通信人士”，更有传闻指出他在今年4月夏普AQUOS S3mini发布之前就已经离职，所以S3mini发布的事情他在网上只字未提，就像与自己无关一样。至于离开的理由，传闻是由于夏普AQUOS S2在大陆销量不好，以及罗在理念上和台方富士康高层冲突。
不过评价君觉得，如果说是因为夏普手机在大陆销量不好，这就有点欲加之罪的味道了。一方面大陆手机市场竞争原本就异常激烈甚至惨烈，回归也好、改头换面也好，要是光靠发布一款产品就能异军突起那才是反常的。更何况，难道富士康台湾方面不知道富可视手机在大陆的销售情况吗，怎么会相信改头换面之后就该销售得很好呢。
现在来看，夏普手机销量不好也是因为AQUOS S2败在了价格上。这款手机有三个卖点，第一是夏普打造的异形屏幕，第二是夏普品牌加持，第三是骁龙630首发。不少人对这款手机的印象也许是便宜，但它刚发布的时候定出了2500元的高价格。不过台系品牌似乎特别钟情于用某些设计元素溢价，联想到这款手机是富士康推出，定价高跳水快也就不奇怪了。
至于复活或者重生之后的品牌该怎么做，评价君觉得眼前就有一个例子就是诺基亚，现在这些老品牌里应该没有比它混得更好了吧。前期还是要把预期调低，把性价比做足，以情怀为踏板重塑品牌价值，而不是直接拿着老品牌的“情怀”大肆加价。即便是韭菜，也要等再长好了才收割，一登场就磨刀霍霍是不对的。如果AQUOS S2一开始放低身段大卖也许夏普手机还有机会，现在价格腰斩后的S2即便大卖也救不回夏普手机了。
