说错话的冯鑫,不容易实现的业绩

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腾讯数码
2018年08月30日 08:41

  8月29日,深交所下发对暴风集团(SZ:3000431)及公司董事长冯鑫的监管函。深交所称,暴风集团董事长冯鑫以文章方式,违反相关规定对外发布上市公司经营业绩预测信息。深交所要求暴风集团及冯鑫充分重视上述问题,吸取教训,切实采取有效措施,杜绝上述问题的再次发生。

  那么,冯鑫到底说了哪些不该说的话呢?老冀查了一下,主要有这么两段话。

  (第一段话)

  冯鑫:“第三个模块是TV,这其实是暴风真正的未来,坚持用硬件获取互联网用户。TV今天的压力,是成长的压力,是继续扩张的压力。2015年12月开始入场,到现在其实还未满三年。销售额从个位数,到10亿,到今年可能二三十亿。如果我们的资金充沛,暴风TV扩张的速度更更快,否则会变慢,是速度快与慢的压力。”

  (第二段话)

  Q: 对于暴风TV的业务规模和盈利能力,有没有具体的预估?

  冯鑫:“有,我们有非常严肃的测算。暴风TV在2019年可以进入盈利期,2020和2021年应该至少有一二十亿利润的期望值,而且还会保持很高的增长速度。背后的原因是电视的生命周期长,ARPU值高。互联网电视的价值一旦释放是挡不住的。”

  老冀在这里不谈冯鑫如何违规的问题,只是想替冯鑫算一下,他预测的业绩能否实现。

  如冯鑫在第一段话中所言,暴风TV的销售额“到今年可能二三十亿。”而暴风集团也在7月13日发布“2018年半年度业绩预告”并称:“公司互联网电视业务快速增长,报告期内销量增长显著,其中5月销量创下暴风 TV 上市以来月销量的最高记录,预计报告期内实现营业收入 65,700 万元至66,200 万元,同比增长 17.22%至 18.11%。”

  也就是说,即使是按照冯鑫所说的暴风TV今年预计销售额的最低销售额20亿元来计算,今年上半年也不过完成了33%的任务,下半年的销售额必须比上半年翻番才有可能实现。由于彩电的平均售价短期内不会有太大的波动,这也意味着下半年暴风TV的销量也要比上半年翻番。

  老冀查了一下暴风集团2017年的财报,其中半年报披露“销售商品”的收入为5.349亿元,年报披露“硬件收入”为12.834亿元,大致估计暴风TV 2017年上半年的收入完成率是41.68%,明显高于2018年上半年33%的收入完成率。

  当然,也不排除今年下半年暴风TV突然发威,销售额比上半年翻了一倍还不止,最终达成“二三十亿”的目标。

  或者,冯鑫所说的“销售额”跟财报中的“收入”根本就不是一码事:反正只要是签了销售合同,基本上就可以算作“销售额”了。

  前面说了冯鑫的第一段话,是关于暴风TV的销售额预测。而冯鑫的第二段话则谈到了暴风TV的利润预测,他说:“暴风TV在2019年可以进入盈利期,2020和2021年应该至少有一二十亿利润的期望值。”

  我们先看一下暴风TV过去的情况。2017年,暴风TV实现营业收入13.483亿元,净亏损为3.203亿元;此外还实现了“运营端收入”约6700万元,老冀理解这里说的是暴风TV所带来的广告等收入。从2017年的数据来看,暴风TV的主要收入仍然来自于硬件,广告的收入和利润占比还都比较低。

  暴风集团2018年上半年的财报要到8月30日才能出来,此前发布的业绩预告说上半年将“亏损8500万元-9000万元”,这里主要也是亏在了暴风TV上了。

  冯鑫说的2019年进入盈利期,可能会有两种情况:一种是暴风TV的销量大增,从而进一步摊低了单位成本,最终达到了盈亏平衡点;另一种则是TV带来的广告收入大增,帮助暴风TV整体实现盈利。从今年上半年的情况来看,两种情况实现的难度都不算小。

  至于冯鑫所说的“2020和2021年应该至少有一二十亿利润的期望值”,实现起来恐怕难度更大。

  我们知道,在乐视倒下之后,暴风的学习对象转向了小米。无论是乐视还是小米,都是希望实现硬件贴着成本卖、通过互联网服务来挣钱的商业模式。今年上半年,小米以1.9亿的月活跃用户、718.16亿元的硬件收入,才不过实现了44.97亿元的互联网服务的毛利,这还是没有扣除各项费用的毛利。

  以暴风TV过去三年的销量,最多也就积累了240万TV用户。就算从今年开始暴风TV的销量翻着番增长,2018年160万、2019年320万、2020年640万、2021年1280万,而且一个也不流失,到2021年底也就是2640万用户。而且,这种用户的高速增长,必然是以牺牲硬件利润、以比小米电视更低的售价和利润率才有可能实现。也就是说,硬件很难出来利润。那么,仅仅2640万用户,就能够实现“一二十亿利润”?就按利润的最低值10亿元计算,一年就要从每位用户身上榨取37.88元的利润,这恐怕并不是很容易的事情。

  在那篇文章中冯鑫还谈到:“我现在最重要的事是集中精力帮老刘(刘耀平,暴风TV CEO)把TV做好。剩下10%的精力把暴风其他的模块变得健康。”实际上,暴风集团在上市之后,从最早的“N421”也就是PC、手机、VR、TV共4块屏幕和影业、体育共2块内容,到后来的“AI+2块屏”(TV、VR),再到今年的“all in TV”,“摇滚青年”冯鑫已经变得越来越务实,如今只剩下TV这个唯一的胜负手了。只是,这一次他能够实现自己的设想吗?

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